這周五，360迎來了成立20周年的大日子。

　　廠哥一早就收到消息，老周把奧體中心包了下來，前幾天團隊都在緊鑼密鼓地彩排。HR也通知員工，出差在外的能趕回來的盡量都回來。

　　說白了，今年的司慶，就是要大辦一場！

　　按廠友的說法，他們今天上午在公司食堂吃完飯，然后統(tǒng)一乘坐大巴前往慶典現(xiàn)場。行政已經(jīng)要求所有員工都穿上文化衫，憑票入場。

　　看了節(jié)目單，今年的主題是“敢AI敢為”。

　　慶典從下午2點開始，一直持續(xù)到晚上7點半。

　　各個部門還準備了歌舞、小品，現(xiàn)場給員工抽機器狗等獎品，由于反響太熱烈，老周臨時加碼，自家的AI眼鏡、AI note抽抽抽！最后全場一起大合唱《海闊天空》。

　　開場秀結(jié)束后，老周出場發(fā)表了題為《敢AI敢為》的20周年戰(zhàn)略演講。

　　廠哥也是剛接到廠友從前方發(fā)來的消息，周鴻祎在演講中透露了哪些信息，我總結(jié)了幾個要點：

　　回顧二十年發(fā)展之路，360做對了什么？

　　談及360的發(fā)展歷程，老周認為360能走到今天，關(guān)鍵在于幾個核心選擇：

　　1、2006年靠安全衛(wèi)士軟件起步，2008年力排眾議推免費殺毒，哪怕犧牲每年2億收入也要鋪用戶，最終靠10億終端撐起全球最大安全大數(shù)據(jù)。

　　2、創(chuàng)業(yè)初期搞過搜索、門戶等七八個業(yè)務(wù)，被投資人提醒后砍掉雜項專攻安全，才在紅海中突圍。

　　3、2016年從美股退市雖代價大，但解決了身份問題，得以成為數(shù)字安全國家隊。

　　4、2018年360轉(zhuǎn)向“上山下�！� 戰(zhàn)略——“上山” 用安全能力幫國家解決急難問題，“下�！笔前褦�(shù)字化能力教給傳統(tǒng)企業(yè)，靠社會價值打開新空間。

　　宣布全新公司戰(zhàn)略：All in agent

　　本次演講老周用了大量篇幅詳解這一戰(zhàn)略：

　　1、大模型只是“嘴強王者”，像沒手沒腳的大腦，連10分鐘視頻都做不了，而智能體既有規(guī)劃能力，又會用工具，相當于給大腦安上手腳。

　　比如360的L4智能體，多個協(xié)作起來，不光能做10分鐘視頻，試了下連半小時的都能搞定，成功率達95%，這才是真能落地的生產(chǎn)力。

　　2、智能體分五級，從L1聊天助手（侃大山），到L2流程機器人（固化報銷、審批等SOP），再到L3自主規(guī)劃型，最后到L4多智能體蜂群，能完成復雜任務(wù)。

　　3、為了讓全員用上L4，360搞了“智能體工廠”，不用寫代碼，靠中文指令就能做。

　　4、為何押注智能體？

　　老周強調(diào)AI行業(yè)“一天頂過去一年，產(chǎn)品領(lǐng)先期也就三周”，大模型已遇瓶頸，智能體才是突破口。360在安全和AI領(lǐng)域的積累，剛好能支撐智能體發(fā)展。既能保障智能體安全，又能高效執(zhí)行任務(wù)，這是獨有的優(yōu)勢。

　　全面升級360的使命、愿景、價值觀

　　此外老周強調(diào)，要實現(xiàn)All in agent，必須先統(tǒng)一思想，因此升級了使命、愿景、價值觀：

　　使命：從“讓世界更安全更美好” 變?yōu)?“讓AI世界更安全更美好”。愿景：“成為最安全的AI創(chuàng)新者”。

　　核心價值觀總結(jié)下來就是：

　　始終把解決用戶痛點和剛需放在首位，以創(chuàng)業(yè)心態(tài)擁抱變化、持續(xù)學習，靠差異化創(chuàng)新和追求卓越的產(chǎn)品立足，同時打破部門壁壘，讓力量聚焦到智能體發(fā)展上。

　　要用納米AI搞短視頻大賽！

　　1、之前我們老吹納米L4智能體多好，用戶不信——畢竟誰家都這么說。之前讓它做PPT，好壞沒個準譜。

　　2、讓它寫萬字長文，這更是傻帽想法，現(xiàn)在人看短視頻都沒耐心，誰還有精力看你的萬字長文呢？所以我們就聚焦用它做視頻，一句話整出大片效果。

　　3、為了讓外界相信智能體的價值，老周現(xiàn)場宣布聯(lián)合新華網(wǎng)搞AI短視頻大賽，讓大家用納米AI創(chuàng)作——“你說個故事，它能直接拍成帶特效配音的電影”。

　　4、他說這步棋和當年推免費殺毒一樣，先讓大家用起來、覺得好，后面的智能體工廠自然能鋪開，“用作品說話，比啥廣告都管用”。