導讀：外媒：臺積電正式做出“站隊”的選擇了

在全球化浪潮中，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，其戰(zhàn)略決策往往受到多種因素的影響，包括經(jīng)濟、文化等多個層面。近期，隨著美國前總統(tǒng)特朗普再次勝選的消息傳來，全球科技界尤其是半導體行業(yè)巨頭臺積電的動態(tài)引發(fā)了廣泛關注。臺積電創(chuàng)始人張忠謀在公開場合的發(fā)言，不僅透露出對當前全球化趨勢的悲觀態(tài)度，更暗示了臺積電在面對美國變動時的站隊選擇。這一系列事件背后，折射出的是全球化背景下企業(yè)戰(zhàn)略抉擇的復雜性與挑戰(zhàn)性。

全球化與自由貿(mào)易的“迷思”

張忠謀聲稱“自由貿(mào)易和全球化已死”，這一言論雖然尖銳，卻在一定程度上反映了當前國際貿(mào)易環(huán)境的劇變。近年來，隨著貿(mào)易保護主義的抬頭，多邊貿(mào)易體系遭受沖擊，各國間的貿(mào)易摩擦頻發(fā)，全球化的步伐明顯放緩。特別是在半導體行業(yè)，作為技術密集型產(chǎn)業(yè)，其供應鏈的高度全球化特征尤為顯著。然而，緊張局勢、技術封鎖與出口限制等措施，使得這一行業(yè)的全球化進程面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

臺積電作為全球領先的半導體制造企業(yè)，其業(yè)務遍布全球，深度嵌入全球價值鏈之中。因此，全球化趨勢的變化對臺積電的影響尤為深遠。張忠謀的言論，既是對當前全球化困境的反思，也是對未來企業(yè)戰(zhàn)略的某種預示。

臺積電赴美建廠的背景與考量

回顧臺積電赴美建廠的歷史，這一決策并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了多個周期與經(jīng)濟環(huán)境的考量。特朗普任期內，美國為了促進本土半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多次向臺積電發(fā)出邀請，希望其能在美國建立生產(chǎn)基地。這一提議背后，既有美國對于供應鏈安全的擔憂，也有提升本土制造業(yè)競爭力的戰(zhàn)略考量。

在特朗普的推動下，臺積電最終決定投資120億美元在美國建設一座5nm工廠。然而，這一決定并未立即帶來預期的補貼和優(yōu)惠政策，反而因為后續(xù)拜登的上臺，補貼問題被長期擱置。為了爭取更多的政策支持與補貼，臺積電不得不調整策略，不僅將原計劃的5nm工廠升級為更先進的4nm，還承諾再建一座3nm工廠，總投資額飆升至400億美元。這一系列舉措，既展現(xiàn)了臺積電對于美國市場的重視，也反映出其在全球化背景下的無奈與妥協(xié)。

特朗普再任與臺積電的站隊選擇

隨著特朗普再次勝選，美國格局的變動無疑將對全球半導體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠影響。對于臺積電而言，如何在新的環(huán)境下做出最有利于自身發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，成為擺在面前的重大課題。

面對特朗普可能重啟的貿(mào)易保護主義政策，以及對于本土半導體產(chǎn)業(yè)的進一步扶持，臺積電顯然需要做出某種姿態(tài)以表明立場。加快美國工廠的布局，不僅是對特朗普政策的一種響應，也是臺積電試圖通過實際行動來爭取更多政策優(yōu)惠和市場機會的策略。這種站隊選擇，雖然在一定程度上可能損害臺積電與其他國家和地區(qū)的關系，但在當前復雜多變的國際環(huán)境下，卻可能是其保障自身利益、維持全球競爭力的必要之舉。

全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略反思

臺積電的選擇，不僅是個案，更是全球化背景下企業(yè)戰(zhàn)略抉擇的一個縮影。在全球化遭遇逆流、多邊貿(mào)易體系面臨挑戰(zhàn)的今天，企業(yè)需要更加靈活地調整戰(zhàn)略，以適應不斷變化的外部環(huán)境。這要求企業(yè)不僅要具備敏銳的市場洞察力，還要擁有強大的風險抵御能力和戰(zhàn)略應變能力。

對于臺積電而言，未來的路并不平坦。在繼續(xù)深化全球化布局的同時，如何平衡好與不同國家和地區(qū)的關系，如何在保持技術領先的同時降低風險，將是其必須面對的挑戰(zhàn)。同時，臺積電也應意識到，真正的全球化不應僅僅局限于市場和資源的全球配置，更應包括企業(yè)文化的全球融合、創(chuàng)新能力的全球提升以及社會責任的全球擔當。

結語

臺積電站隊特朗普的決策，既是全球化背景下企業(yè)戰(zhàn)略抉擇的一個典型案例，也是當前國際經(jīng)濟環(huán)境復雜性的體現(xiàn)。面對未來，企業(yè)需要更加深刻地理解全球化的內涵與外延，以更加開放和包容的心態(tài)，積極應對各種挑戰(zhàn)與機遇。只有這樣，才能在全球化的大潮中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。