風(fēng)口浪尖，輿論裹挾鐘睒睒

浙江兩大賣水企業(yè)，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了近兩年的輿論風(fēng)口。

造成這一現(xiàn)象的重要原因是，兩家企業(yè)通過(guò)賣水都將創(chuàng)始人捧到了首富之位。

2010至2013年4年間，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后3奪中國(guó)首富。2021至2023年，農(nóng)夫山泉締造者鐘睒睒更勝一籌、連續(xù)3年蟬聯(lián)中國(guó)首富。

兩大富豪，六奪首富。2025年，鐘睒睒正向個(gè)人第四次冠發(fā)起沖鋒。

娃哈哈與農(nóng)夫山泉總部都位于杭州，鐘睒睒早年還給娃哈哈打過(guò)工......地域上的接近性，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的相似性，平添的不止談資，還有恩怨糾葛。

但實(shí)際上，在2024年宗慶后去世前，兩大首富直面交鋒的情況并不多。

主打純凈水的娃哈哈與主打礦泉水的農(nóng)夫山泉，保持了某種良性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，維持這種平衡的，還有宗慶后與鐘睒睒兩大企業(yè)家的謙遜與克制。

用鐘睒睒的話說(shuō)，兩人“亦師亦友，亦為對(duì)手?！?/p>

但這一切，隨著宗慶后的離世，徹底變了。鐘睒睒，意外陷入了一場(chǎng)罕見(jiàn)的輿論風(fēng)暴。

先是因未出席追悼會(huì)，鐘睒睒被批“不近人情”?？紤]到鐘睒睒早年擔(dān)任娃哈哈海南代理商，離職后方創(chuàng)立農(nóng)夫山泉，極端網(wǎng)友的評(píng)價(jià)從“不近人情”到“農(nóng)夫與蛇”。

接著，不少營(yíng)銷號(hào)對(duì)農(nóng)夫山泉產(chǎn)品包裝展開(kāi)攻擊：農(nóng)夫山泉“形似富士山”、東方樹(shù)葉“關(guān)聯(lián)日本元素”、尖叫“模仿日本舞”........意圖用民族情緒，打壓農(nóng)夫山泉。

此后鐘睒睒之子美國(guó)籍等身份被扒出，“不愛(ài)國(guó)”又成了新的批判點(diǎn)。

面對(duì)兇猛而來(lái)的輿論，鐘睒睒以《我與宗老二三事》做了簡(jiǎn)單回應(yīng)與澄清。但對(duì)于鐘睒睒呼吁的“商業(yè)歸商業(yè)，私德歸私德”，市場(chǎng)并不買賬。

甚至浙江官媒《浙江容得下兩瓶水》的發(fā)聲，也掉進(jìn)了輿論漩渦。

輿情之下，被貼上“資本”標(biāo)簽的農(nóng)夫山泉開(kāi)始遭到網(wǎng)友抵制。連農(nóng)夫山泉直播間停播，旗艦店日銷售額從百萬(wàn)級(jí)暴跌至個(gè)位數(shù)。

從去年5月始，農(nóng)夫山泉股價(jià)連續(xù)4個(gè)月下滑，一度觸及史上最低的23.55港元。

對(duì)于常年維持在40港元/股以上的農(nóng)夫山泉來(lái)說(shuō)，幾近腰斬。

受此影響，2024年鐘睒睒惜敗張一鳴，連續(xù)四年的首富寶座功虧一簣。

一個(gè)月，鐘睒睒絕殺張一鳴

取代鐘睒睒2024首富寶座的，是字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人張一鳴。

按照2024《胡潤(rùn)百富榜》，3400億的鐘睒睒惜敗3500億的張一鳴，屈居亞軍。

進(jìn)入2025年，中國(guó)首富依舊在鐘睒睒與張一鳴之間決出。

2025年6月24日，《新財(cái)富》雜志“2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜”，張一鳴憑借4815.7億元的估值，再奪中國(guó)首富寶座。在這份榜單中，張一鳴的財(cái)富比排名第二的鐘睒睒高出1200億元，后者約3600億。

張一鳴一時(shí)無(wú)二的風(fēng)頭，得益于字節(jié)商業(yè)版圖的快速擴(kuò)張。抖音、豆包、紅果，新舊業(yè)務(wù)交替發(fā)力。按照胡潤(rùn)研究院《2025全球獨(dú)角獸榜》，字節(jié)跳動(dòng)以2.2萬(wàn)億估值高舉全球第二。

但令人震撼的是，鐘睒睒只用“一個(gè)月時(shí)間”，完成了對(duì)張一鳴的財(cái)富超越。

按照福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，截至7月25日10時(shí)許，鐘睒睒的身家重回684億美元（約4900億元 ），重奪中國(guó)首富桂冠。在這份名單中，張一鳴以655億美元（4705億元）財(cái)富，排位比鐘睒睒低三個(gè)名次。

鐘睒睒與張一鳴的首富對(duì)決，并不是本文的重點(diǎn)。考慮兩個(gè)榜單的評(píng)選結(jié)果并非無(wú)可挑剔，這里僅作商業(yè)敘事的一種參考。

但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，歷經(jīng)2024輿情風(fēng)波，那個(gè)超級(jí)能打的鐘睒睒又回來(lái)了。從6月24日至7月25日，鐘睒睒完成了閃電逆襲。

兩大榜單前后相隔一個(gè)月，張一鳴財(cái)富幾無(wú)變化，但鐘睒睒財(cái)財(cái)富卻暴漲了約1300億元。

農(nóng)夫山泉股價(jià)回升，是鐘睒睒財(cái)富更進(jìn)一步的關(guān)鍵要素。幾組數(shù)據(jù)可以充分的感受財(cái)富的瞬間炸裂：

· 5月23日收盤(pán)至7月25日收盤(pán)，農(nóng)夫山泉股價(jià)增長(zhǎng)約27%

· 7月10日開(kāi)盤(pán)至7月25日收盤(pán)，農(nóng)夫山泉股價(jià)增長(zhǎng)約20%

可以看出，近兩個(gè)月農(nóng)夫山泉股價(jià)已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步攀升。最震撼的是7月10日后，農(nóng)夫山泉股價(jià)兩周暴漲20%。

至7月25日，農(nóng)夫山泉股價(jià)創(chuàng)下近一年以來(lái)新高，盤(pán)中一度沖到47.4港元（比去年9月低位時(shí)23.55翻了整整一番），總市值超5300億港元。

換個(gè)視角，近年農(nóng)夫山泉的危機(jī)從來(lái)不在業(yè)績(jī)（即便2024年也是正增長(zhǎng)）。

即便風(fēng)暴中的2024年，農(nóng)夫山泉依舊實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收（+0.54%）與利潤(rùn)（0.36%）雙增長(zhǎng)。

相比，娃哈哈宗慶后離世引發(fā)的輿情，則讓農(nóng)夫山泉股價(jià)幾近腰斬。巧合的是，在本輪股價(jià)復(fù)蘇中，娃哈哈同樣起到了“神之助攻”。

天眼查顯示，2025年7月中旬，3名宗慶后非婚生子女向香港高等法院提起訴訟，要求分得其父生前設(shè)立的21億美元信托基金，并凍結(jié)宗馥莉名下匯豐銀行賬戶18億美元資產(chǎn)。

網(wǎng)友先是扒出“私生子”背后的娃哈哈“二號(hào)人物”杜建英。很快，又牽出了“娃哈哈家族內(nèi)斗”：宗馥莉改革引發(fā)一眾元老不滿，連叔叔也直言侄女“不厚道”......

然后是杭州國(guó)資持有娃哈哈46%股權(quán)，但多年未分紅，引發(fā)國(guó)有資產(chǎn)流失質(zhì)疑。

接下來(lái)，網(wǎng)友拋出了宗慶后有多少個(gè)（婚外）孩子的靈魂拷問(wèn)。最后，“民族企業(yè)家”宗慶后的布鞋破了。

而隨著香港法院裁決宗馥莉敗訴，娃哈哈品牌形象嚴(yán)重受損。

這期間，作為對(duì)手的鐘睒睒?biāo)坪鯖](méi)有什么動(dòng)作。但5000億市值的農(nóng)夫山泉，卻是不折不扣的橫掃了娃哈哈。

務(wù)實(shí)中進(jìn)化，茶飲成農(nóng)夫第一大營(yíng)收

近一年多，始于娃哈哈的輿情，讓鐘睒睒在首富位置上快速切換。

從結(jié)果來(lái)看，“成也蕭何敗也蕭何”適用于娃哈哈對(duì)農(nóng)夫山泉施加的影響。但后者更似一種被動(dòng)承接，其輝煌有著另一番邏輯。

換言之，鐘睒睒的首富地位以及農(nóng)夫山泉的成功并非靠輿論取得，而是一刀一槍拼出來(lái)的。

在2024央視《對(duì)話》欄目專訪中，“只上過(guò)4年小學(xué)，做過(guò)17年農(nóng)民”的中國(guó)首富，低調(diào)的以農(nóng)民自居。

在面對(duì)“美國(guó)首富在造火箭，中國(guó)首富卻在賣水”等尖銳問(wèn)題時(shí)，鐘睒睒也沒(méi)有為自己辯解，而是先肯定了馬斯克的創(chuàng)新行動(dòng)。

這種務(wù)實(shí)與本分，只專注自己知識(shí)范圍內(nèi)的品格，為鐘睒睒成為第二代賣水首富奠定了基礎(chǔ)。

1996年，已從娃哈哈離職的鐘睒睒，本計(jì)劃收購(gòu)一家酒廠。但當(dāng)看到新安江如此好的水質(zhì)時(shí)，他決定干回老本行、殺入純凈水領(lǐng)域。

平穩(wěn)的開(kāi)局，難掩農(nóng)夫山泉的瓶頸，畢竟彼時(shí)壓在鐘睒睒頭頂?shù)耐薰y以逾越。

鐘睒睒另辟蹊徑，他意識(shí)到純凈水不含礦物質(zhì)，長(zhǎng)期飲用并不利于身體健康，遂專注天然水。

從賣水生意干起，打造出差異化產(chǎn)品，農(nóng)夫山泉終于沖破了娃哈哈的包圍。

這種迭代進(jìn)化的理念并不高深，但卻很實(shí)用。在鐘睒睒此后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)。

比如，在去年大規(guī)模網(wǎng)爆后，鐘睒睒?lè)雌涞蓝兄爸貑⒘思儍羲畼I(yè)務(wù)”。當(dāng)很多人認(rèn)為“農(nóng)夫山泉是在報(bào)復(fù)性攻入娃哈哈市場(chǎng)時(shí)”，鐘睒睒拋出了另一番思考”：只專注于天然水，“是否剝奪了消費(fèi)者的選擇權(quán)”？

站在筆者立場(chǎng)，農(nóng)夫山泉的這場(chǎng)純凈水反擊，固然有搶占對(duì)方市場(chǎng)的考量，但這背后未嘗沒(méi)有更宏大的反思：當(dāng)農(nóng)夫山泉成為水界巨無(wú)霸，只專注礦泉水的確是對(duì)純凈水消費(fèi)者的一種權(quán)力剝奪。

不止對(duì)產(chǎn)品，鐘睒睒的迭代思維還體現(xiàn)在技術(shù)上。

標(biāo)榜只做大自然搬運(yùn)工，農(nóng)夫山泉看上去是一家技術(shù)門(mén)檻極低的公司。但現(xiàn)實(shí)中，它也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)、果茶飲料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的多項(xiàng)技術(shù)突破。

相比礦泉水，果茶飲料是個(gè)需要長(zhǎng)期投入的行業(yè)。

在布局近10年的橙汁領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉一直著力解決“贛南臍橙榨汁殺菌過(guò)程中的變味問(wèn)題”，最終在檸檬苦素控制技術(shù)?、?無(wú)菌灌裝系統(tǒng)以及?風(fēng)味保持領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了關(guān)鍵性的技術(shù)突破。

目前，農(nóng)夫山泉合作果園（贛南臍橙）面積超17萬(wàn)畝。但代價(jià)是，農(nóng)夫山泉至今在橙汁領(lǐng)域處于虧損狀態(tài)。

茶飲是農(nóng)夫山泉另一個(gè)重投領(lǐng)域。相比橙汁，在付出極大耐心后，即茶飲類取得巨大突破。

2024年，即茶飲類產(chǎn)品全年?duì)I收167.45億元（占比39%），正式超越水類產(chǎn)品，成為農(nóng)夫山泉最大營(yíng)收來(lái)源。

從純凈水到礦泉水，從橙汁到茶飲，農(nóng)夫山泉技術(shù)的反饋不僅體現(xiàn)在業(yè)績(jī)回報(bào)上，更體現(xiàn)產(chǎn)品與戰(zhàn)略的迭代進(jìn)化上。

相比一連串財(cái)富數(shù)據(jù)，這或許才是對(duì)首富地位與價(jià)值的更好詮釋。

敢言斗士，鐘睒睒開(kāi)噴兩大首富

但首富也有狠辣的一面，攻擊性十足。

2024年11月，在江西贛州考察臍橙產(chǎn)業(yè)期間，賣水人意外的將怒火噴向了秉承低價(jià)的拼多多。

鐘睒睒直言，拼多多"百億補(bǔ)貼"等低價(jià)戰(zhàn)術(shù)是"摧毀中國(guó)制造業(yè)的鈍刀子"，其長(zhǎng)期壓價(jià)會(huì)導(dǎo)致工廠利潤(rùn)萎縮、產(chǎn)品質(zhì)量下降，最終損害中國(guó)品牌價(jià)值。

不止“于公”言辭猛烈，“于私”更是入木三分。

面對(duì)抖音上將自己“貼上小胡子，扮成日本人”的圖片與視頻，鐘睒睒怒火更甚。

他甚至向張一鳴公開(kāi)喊話，“張一鳴先生是今日頭條和抖音的實(shí)際控制人，您的企業(yè)不僅是營(yíng)利性的，更是一個(gè)擁有強(qiáng)大輿論掌控力的平臺(tái)企業(yè)。因此，我懇請(qǐng)您承擔(dān)起企業(yè)文明的準(zhǔn)則和規(guī)則......這樣的準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)為人類提供公平和公正”。

肉眼可見(jiàn)，鐘睒睒從一名低調(diào)的首富變成了敢言的斗士。

而這一切，都要從去年那場(chǎng)網(wǎng)爆說(shuō)起。在兩代賣水人的跨時(shí)空對(duì)決之后，張一鳴、黃崢?biāo)坪跻脖痪砣肫渲小?/p>

但這已然超越了純粹輿情。它已經(jīng)演變?yōu)橹袊?guó)商業(yè)領(lǐng)袖對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及人類進(jìn)化更深層次的思考。