分眾傳媒與支付寶聯(lián)手打造的“碰一下，搶紅包”創(chuàng)新模式，正在全國20多座城市的電梯間快速鋪開。這一以“數(shù)字化+發(fā)紅包”為核心的玩法，不僅讓消費者在等電梯時收獲紅包實惠，更成為品牌方撬動市場、打通線下流量、提升商業(yè)轉化的全新支點，實現(xiàn)營銷效能的跨越式增長。

消費者操作簡單安全，為品牌引流掃清障礙

這一模式能快速滲透市場，關鍵在于為消費者提供了簡單又安全的參與體驗，間接為品牌引流鋪平了道路。用戶只需解鎖手機，將手機頭部貼近電梯海報旁的藍色圓環(huán)，無需掃碼、輸入信息，就能領取現(xiàn)金紅包或品牌優(yōu)惠券。

安全性上，技術層面從源頭規(guī)避風險：未解鎖手機觸碰無反應，解鎖后也僅跳轉至領券小程序，無任何支付動作，“主動解鎖+精準貼近”的雙條件徹底切斷資金安全隱患。加上支付寶與分眾“你敢碰我敢賠”的承諾，讓消費者安心參與，確保品牌營銷活動能在信任基礎上高效推進。

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春介紹，除了確定的紅包和優(yōu)惠券獎勵，“碰一下，搶紅包”還將以游戲化的交互方式為消費者提供樂趣體驗，過程快速、流暢，無復雜操作。他透露，8月6日起，支付寶將為“碰一下，搶紅包”投入1億元現(xiàn)金紅包，同時，消費者“碰一下”還有機會領取1000萬份淘寶閃購免單及大量品牌購物券。

品牌借勢場景破圈，商業(yè)轉化成效顯著

分眾覆蓋的300萬電梯點位、4億城市主流消費人群，與支付寶的數(shù)字化能力結合，更為品牌構建了從觸達到轉化的完整鏈路。

即時互動，高效轉化，讓消費者從“看到”到“行動”零距離。電梯場景的開拓應用，為品牌方數(shù)字化經營打開了全新的想象空間，不僅提供了線下流量的全新入口，也為品牌增長搭建起了“數(shù)字橋梁”。

據(jù)介紹，“碰一下”全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載多個場景，精準匹配營銷目標，打造了從曝光到行動的全鏈路營銷閉環(huán)，可進一步提升品效協(xié)同，助力品牌打開業(yè)績增長的新空間。

對品牌而言，這不僅是流量獲取的新渠道，更能通過實時追蹤，動態(tài)優(yōu)化投放策略。比如根據(jù)不同區(qū)域電梯的領券數(shù)據(jù)，調整優(yōu)惠券面額、活動力度，精準匹配當?shù)叵M偏好；同時還能不斷升級人群畫像，讓后續(xù)營銷更具針對性，真正實現(xiàn)品效“雙驅”。

三得利在上海、杭州雙城上刊，以“逢三得利現(xiàn)金3元紅包+29減10優(yōu)惠券”組合發(fā)力，消費者在電梯間領取后，線下可以買5.5元一瓶三得利抵3元，線上買29元一箱可抵用10元。活動期間，點位日均活躍率提升65%，觸碰總人數(shù)43810人，杭州領券率68.6%，上海跳轉到達率66.8%，產品銷量環(huán)比增長顯著，品牌在年輕消費群體中的認知度進一步提升，營銷費用精準觸達目標客群，投入產出比大幅優(yōu)化。

淘寶閃購也借此拓展即時零售場景，用戶領取的平臺消費券可直接用于下單，配合“小時達”服務，讓電梯里的“一碰”快速轉化為訂單。數(shù)據(jù)顯示，其活動期間用戶轉化觸點時效提前72%，對比單一效果廣告客單提升50%，對比單一效果廣告次留提升69%，平臺活躍度提升明顯，成功借助線下場景打開了新的流量入口。

場景升級撬動消費，商業(yè)生態(tài)價值持續(xù)釋放

依托支付寶“碰一下”這一全新的交互方式，分眾構建起“技術創(chuàng)新+場景滲透”的全新生態(tài)，不僅成為連接居民日常生活的智慧新入口，更有效激活了城市消費潛能，提升企業(yè)“線上線下品效協(xié)同”經營能力，為民生經濟注入了新的活力。

國家廣告研究院丁俊杰院長指出，電梯廣告從“被動看”到“主動碰”的進化，正響應著“擴大內需”的政策導向，分眾的點位網絡如同毛細血管，將分散的消費需求匯聚成規(guī)模效應。

“碰一下，搶紅包”不僅是一次紅包的發(fā)放，更是一次關于注意力、場景、技術與商業(yè)模式的深刻變革，正多維釋放出積極價值。對品牌而言，這一模式打破了傳統(tǒng)廣告曝光到轉化鏈路太長的瓶頸，讓每一次場景觸達都承載著商業(yè)轉化的可能；對行業(yè)而言，它重塑了線下場景的商業(yè)價值，為品牌數(shù)字化經營提供了全新范式。隨著生態(tài)的持續(xù)鋪開，更多品牌將借勢這一智慧“新入口”，在貼近民生的場景中釋放商業(yè)潛能，為消費市場注入持久動能。