首輪觀賽總?cè)藬?shù)66960人，3萬張門票一秒搶完�！疤K超”爆火出圈，“贛超”成為落地最快、熱度最高的地方性足球聯(lián)賽。

5月以來，“蘇超”的成功點(diǎn)燃全國各地創(chuàng)辦“省超”的熱情，多地顯露跟進(jìn)意向。但現(xiàn)實(shí)卻是——“川超”延期，多個省份的相關(guān)賽事仍停留在研究階段，唯獨(dú)“贛超”迅速完成籌備。

7月12日，“贛超”第一輪第一場，南昌隊(duì)主場對陣景德鎮(zhèn)隊(duì)。當(dāng)天比賽，南昌八一體育場涌進(jìn)14521名觀眾�！摆M超”開局，人氣火熱，首輪比賽累計(jì)吸引66960名觀眾；第二輪觀賽人數(shù)增至78434人。7月20日，贛州隊(duì)主場1：1戰(zhàn)平宜春隊(duì)，本場比賽到場人數(shù)達(dá)36249人，創(chuàng)造“贛超”比賽到場人數(shù)新紀(jì)錄。

如今的“贛超”，一票難求�！艾F(xiàn)在所有的電話和微信，基本都是找我要票。”江西省足協(xié)常務(wù)副主席、秘書長王賢敏告訴時代周報(bào)記者。

?“贛超”比賽現(xiàn)場 圖源：江西省足協(xié)

一旦成名，便難免被置于比較之中。

在網(wǎng)絡(luò)上，人們總會拿“贛超”和“蘇超”的規(guī)模、賽事運(yùn)營細(xì)節(jié)等一一對照。有人說“贛超”賽事組織還不夠“蘇超”成熟；也有人覺得“贛超”的球員水平與“蘇超”有差距，觀賞性稍遜一籌。

王賢敏直言，“贛超” 脫胎于2021年啟動的江西省足球協(xié)會超級聯(lián)賽，辦賽時間不晚于蘇超，且無意與“蘇超”比較，初衷是打造具有江西特色、充滿煙火氣的賽事，將足球場變?yōu)檎故窘鳟?dāng)前經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的窗口。

江西省足協(xié)副主席、九江隊(duì)領(lǐng)隊(duì)黃瑞爐在接受時代周報(bào)記者采訪時也表示，比起追求賽事的專業(yè)競技水準(zhǔn)或商業(yè)熱度，更希望大眾在“贛超”的帶動下獲得純粹的快樂，讓足球真正融入大眾的日常生活。

對于“贛超”的未來發(fā)展，王賢敏表示，目前正著力升級賽事體驗(yàn)，把球迷留在賽場，不希望“贛超”是一陣風(fēng)，而是要扎實(shí)辦賽，讓“贛超”走得更遠(yuǎn)。

“贛超”早有籌謀

“贛超”并不是臨時起意、倉促推出的。

雛形始于2021年，“贛超”聯(lián)賽的前身是江西省足球協(xié)會超級聯(lián)賽。當(dāng)時，賽事由江西省體育局、江西省教育廳聯(lián)合主辦，江西省足球協(xié)會承辦，以俱樂部為單位，對標(biāo)中國足協(xié)的中冠聯(lián)賽，是江西首個主客場制的男子成人足球賽事。

2021年，比賽共有南昌紅灘谷、九江力之源等6家俱樂部參賽。后續(xù)，比賽規(guī)模逐年擴(kuò)增，2022年參與俱樂部達(dá)7家，2023年和2024年均為8家。

等到籌備2025年賽事時，省足協(xié)結(jié)合江西的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及業(yè)余足球俱樂部的發(fā)展實(shí)際，發(fā)現(xiàn)難以繼續(xù)效仿經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或足球發(fā)展成熟地區(qū)的模式——即讓業(yè)余俱樂部獲得穩(wěn)定贊助并支撐漫長的賽季，因此萌生了以城市為單位辦賽的想法，以此調(diào)動當(dāng)?shù)伢w育行政主管部門參與其中，為足球發(fā)展提供支持。

經(jīng)過一段時間醞釀，今年4月，江西省體育局正式印發(fā)了舉辦2025年江西省足球超級聯(lián)賽的的通知。

通知指出，參賽單位為江西11地市及贛江新區(qū)，比賽分為兩個階段進(jìn)行——第一階段分南、北兩個賽區(qū)主客場雙循環(huán)；第二階段南、北賽區(qū)各前四名進(jìn)行主客場交叉排位賽決出名次。各代表隊(duì)的交通、食宿、服裝等費(fèi)用自理，參加客場比賽組委會每場補(bǔ)貼客隊(duì)一萬元經(jīng)費(fèi)（含交通、食宿等費(fèi)用）。

王賢敏解釋稱，采用“分區(qū)對抗+交叉對決”的分階段復(fù)合模式，主要考慮到江西的南北地理跨度較大，所以賽事先按南北區(qū)域劃分，各決出4強(qiáng)后再展開跨區(qū)對決，這既兼顧了實(shí)際情況，又增強(qiáng)了競技性與結(jié)果的偶然性。

在辦賽模式上，賽事由過去省級層面的“獨(dú)唱”升級為“政府主導(dǎo)+地方協(xié)同+協(xié)會運(yùn)營”，由省體育局和各設(shè)區(qū)市政府共同主辦，各設(shè)區(qū)市體育局和省足球協(xié)會承辦，不僅強(qiáng)化了賽事的統(tǒng)籌力度，還讓賽事與地域歸屬感緊密相連。

? 贛州市全民健身中心 劉勇/攝 江西省足協(xié)供圖

“贛超”采用低票價策略，門票價格多為免費(fèi)或1-10元，因此收入主要依靠廣告。王賢敏表示：“賽事現(xiàn)場的廣告位在比賽之前就已全部售罄，從省級辦賽角度看，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了收支平衡。”

時代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，A股上市公司盈新發(fā)展（000620.SZ）為本屆“贛超”總冠名商，此外，其合作伙伴還涵蓋銀行、通信、空調(diào)、體育、食品等多個領(lǐng)域。同時，各個賽區(qū)也在積極展開招商。

對于各個地市賽區(qū)的運(yùn)營，王賢敏解釋道，各地政府算的是一筆包含社會價值與長遠(yuǎn)效益的“大賬”。

“若單看門票收入，顯然難以覆蓋當(dāng)?shù)氐膶?shí)際投入——場館改造升級、單場賽事的警力部署、安保防控以及多部門協(xié)調(diào)配合等，都是不小的開支�！� 但他同時強(qiáng)調(diào)，地方政府有著更深遠(yuǎn)的考量：“每場比賽帶來的價值是多維度的，既能為公眾提供高品質(zhì)的公共文化服務(wù)，也能借賽事平臺全方位展示城市的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展現(xiàn)狀，更能有效吸引外地游客到訪，帶動消費(fèi)與城市影響力提升�！�

“贛超”帶來了哪些改變？

“蘇超”珠玉在前，“贛超”開賽在后，比較難以避免。王賢敏直言，“蘇超”成功出圈，為各地提供了范本。這一示范效應(yīng)在“贛超”諸多設(shè)計(jì)之中也清晰可見。

兩者都以地級市為單位組建代表隊(duì)，用“為家鄉(xiāng)而戰(zhàn)”喚醒城市榮譽(yù)感——“蘇超”實(shí)現(xiàn)13個地級市全員參與，“贛超”則覆蓋江西11個地市。

“蘇超”爆火，離不開與社交媒體共振。網(wǎng)絡(luò)熱梗頻出，直接擴(kuò)增了“蘇超”的影響力。為此，“贛超”也打磨出兩句核心口號。“因?yàn)榻魅酥g都喊‘老表’，所以我們搞了‘誰是大俵哥’這個口號。”王賢敏介紹說，“另一個‘以球之名，為城而戰(zhàn)’，就是想把賽事與城市自豪感緊緊綁在一起。這樣一來，球員的勁頭能被調(diào)動起來，球迷看球也更有歸屬感�！�

? “贛超”比賽現(xiàn)場的觀眾席 圖源：江西省足協(xié)

“蘇超”的“票根經(jīng)濟(jì)”也被“贛超”靈活運(yùn)用。

“贛超”讓球票變身城市“文旅一卡通”，球迷可憑票享受景區(qū)、酒店優(yōu)惠；同時注重文體結(jié)合，賽事中場增設(shè)“城市文化秀”，展示當(dāng)?shù)胤沁z文化和城市特色文化；消費(fèi)方面，在主場外劃定區(qū)域開展“贛超夜市”，讓球迷直接在球場周邊體驗(yàn)到當(dāng)?shù)靥厣朗常徺I本土文創(chuàng)和地標(biāo)產(chǎn)品。

而在文化表達(dá)上，“贛超”的創(chuàng)新更顯獨(dú)特。

它將地域文化融入賽事全鏈條：獎杯采用青花瓷設(shè)計(jì)，口號“誰是大俵哥”結(jié)合江西方言，賽前球員交換地方特產(chǎn)，賽后“深情款款”地互致書信。這種“文化浸潤”策略讓每場比賽成為地域文化展演，相比“蘇超”更多依賴網(wǎng)絡(luò)熱梗制造話題，“贛超”則更注重讓本土文化通過賽事細(xì)節(jié)自然滲透。

陣容構(gòu)成的差異，則勾勒出兩者定位的分野。

“蘇超”允許每隊(duì)引進(jìn)3名屬地關(guān)聯(lián)職業(yè)球員，在“民間賽事”的標(biāo)簽上，保留一定觀賞性�！摆M超”則堅(jiān)守全業(yè)余陣容，513名報(bào)名球員中60%是學(xué)生，平均年齡僅23歲，涵蓋教師、廚師等多個職業(yè)�！皬膮①愱嚾菘矗M超’更像各地青訓(xùn)實(shí)力的比拼場。” 王賢敏的觀察點(diǎn)出關(guān)鍵。

近年，江西持續(xù)推動足球改革，大力完善青少年賽事體系，培養(yǎng)足球基礎(chǔ)人才，為此次“贛超”球員的招募提供了良好的人才儲備。

例如，江西宜春市持續(xù)探索“市隊(duì)校辦”模式，將市級足球梯隊(duì)深度融入學(xué)校日常教學(xué)，當(dāng)?shù)囟嗨鶎W(xué)校積極參與其中。2018年以來，僅宜春九中就培養(yǎng)出足球特長生210名；在今年的“贛超”比賽中，該校還為賽事輸送了一支隊(duì)伍。

不過。“贛超”還有諸多待改進(jìn)之處。比如，基礎(chǔ)設(shè)施仍有提升空間。全省尚無6萬座以上體育場，前兩輪比賽中，有兩個賽區(qū)仍在學(xué)校場地辦賽，大部分場地采用人工草皮。

江西各地正行動起來，推動改變發(fā)生。

目前，江西各地體育場館正進(jìn)行升級改造。其中，上饒、吉安、景德鎮(zhèn)等賽區(qū)的場館將于8月完成更換；針對觀眾反映的球衣拼音認(rèn)不出的問題，賽事方也陸續(xù)換成中文名字；直播畫質(zhì)、解說及機(jī)位設(shè)置也在持續(xù)優(yōu)化。

王賢敏表示，通過對比看見差距，吸納各方提出的意見，“贛超”才有了升級賽事的迫切意愿，進(jìn)而促進(jìn)并帶動了江西各地對體育場館公共屬性的重視和公共設(shè)施的改造升級。這無疑是“贛超”帶來的積極影響。

如今，“贛超”的辦賽模式也帶來示范效應(yīng)。7月25日至7月27日，福建省足協(xié)已前往江西進(jìn)行調(diào)研，探索“足球+”發(fā)展路徑謀劃文體旅融合發(fā)展，以及省城市足球超級聯(lián)賽的組織舉辦等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

? 撰文 李 杭

? 編輯 梁 勵

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