“這手機(jī)/耳機(jī)有人買嗎？我沒見過這樣的手機(jī)/耳機(jī)？設(shè)計(jì)真的很不一樣?！?/p>

社交媒體上大家討論的正是 Nothing 新發(fā)布的新品。今年 7 月，Nothing 發(fā)布首款旗艦手機(jī)Phone (3)，定價(jià) 799 美元，和 iPhone 16 的首發(fā)價(jià)（799 美元）持平，首款頭戴耳機(jī)Headphone (1)也同步亮相，售價(jià) 299 美元，與索尼旗艦差價(jià)不大。對(duì) Nothing 而言，這是一次意義明確的“向上突圍”。

一個(gè)新品牌 5 年做到 10 億美金營收，雖然其智能手機(jī)體量僅占全球智能手機(jī)的 0.2%，卻是過去十年唯一成功規(guī)?；闹悄苁謾C(jī)創(chuàng)業(yè)公司。“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，往舞臺(tái)中央走是自然而然的事?！?Nothing 中國區(qū)負(fù)責(zé)人的這句話，指向了公司“第二篇章”（規(guī)模與創(chuàng)新）的開啟。

Nothing 第一階段

Nothing 的底氣源于其對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察：科技產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、交互邏輯止步不前、甚至“偷走”用戶時(shí)間，其解法是用“設(shè)計(jì)”讓科技重歸有趣，致力于消除人與科技之間的障礙。

Nothing深知，硬拼全能產(chǎn)品毫無勝算，反而是專注特定用戶群體、深入理解年輕人需求的品牌，更能打動(dòng)用戶，并走出一條獨(dú)立的創(chuàng)新之路。這一戰(zhàn)略已獲得市場驗(yàn)證——Nothing全球用戶平均年齡僅26歲，比同類產(chǎn)品年輕近10歲，超 60% 的用戶表示“設(shè)計(jì)”是購買的關(guān)鍵因素，Nothing OS則是第二因素。

“目前的智能手機(jī)市場，距離終局還很遠(yuǎn)，仍是上半場。”Nothing聯(lián)合創(chuàng)始人Shawn告訴胖鯨。Nothing究竟如何找到智能手機(jī)的新路徑？又將奔赴怎樣的戰(zhàn)場？胖鯨在北京的新品體驗(yàn)活動(dòng)上，通過對(duì)產(chǎn)品的觀察以及與團(tuán)隊(duì)的溝通，試圖拆解這些答案。

“聲光”重構(gòu)交互：Nothing Phone (3) 的非典型旗艦之路

自 2022 年推出首款智能手機(jī) Phone (1) 起，Nothing 以半透明后蓋與 Glyph 燈帶交互為標(biāo)志，在主打性能堆疊的手機(jī)市場中帶來一股新鮮的視覺語言。隨后，品牌陸續(xù)發(fā)布 Phone (2)、Phone (2a) 以及更大眾化的 CMF Phone 1，逐步搭建起完整的產(chǎn)品矩陣。據(jù)胖鯨了解，Nothing 的累計(jì)銷量已突破 700 萬臺(tái)。

Nothing Phone (3)

今年 7 月，Nothing 正式發(fā)布其首款真正意義上的旗艦手機(jī)Phone (3)，但這款新品暫未計(jì)劃進(jìn)入中國市場。品牌方坦言，中國的手機(jī)生態(tài)與海外截然不同，特別是在利潤結(jié)構(gòu)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入占比很大，“我們的手機(jī)在軟件端的商業(yè)化是非常少的，如果進(jìn)入中國市場，需重新梳理戰(zhàn)略布局。”這不影響 Phone (3) 在中文社交平臺(tái)上的討論熱度，關(guān)注焦點(diǎn)在于它擯棄了“硬件堆料”的路子，通過設(shè)計(jì)和交互重塑了人與手機(jī)的關(guān)系。

影像系統(tǒng)是最具代表性的升級(jí)。Nothing與專業(yè)攝影師共創(chuàng)風(fēng)格預(yù)設(shè)，讓用戶一鍵切換拍攝風(fēng)格，也鼓勵(lì)社群共創(chuàng)，用戶可參與定義視覺語言，從“使用者”變?yōu)椤昂献髡摺薄?br/>

而背部升級(jí)的 Glyph 矩陣也充滿巧思。由 489 顆 LED 組成的點(diǎn)陣屏構(gòu)成一套“聲光交互語言”——從通知提醒、來電識(shí)別，到小游戲與情緒表達(dá)，在主屏幕做不到的事情都可以在背部完成。

這樣的設(shè)計(jì)，一方面可以減少大家對(duì)手機(jī)依賴，比如 NothingPhone (3) 新增了背部實(shí)體按鈕，可直接操控 Glyph 玩具的切換與使用；另一方面也增加了趣味性，Nothing 聯(lián)合創(chuàng)始人 Shawn 在北京新品體驗(yàn)活動(dòng)中分享道：“我昨晚和朋友在北京吃飯，就是用 Glyph 矩陣的‘轉(zhuǎn)酒瓶’功能來決定誰付錢的。最后是我付的錢。”

借助影像與交互系統(tǒng)的“雙重革新”，Phone (3) 為智能手機(jī)的定義注入新意，也為Nothing邁入下一階段積蓄勢能。

Headphone (1)：Nothing 向音頻紅海發(fā)出的“交互宣言”

正如 Phone (3) 所展現(xiàn)的那樣，Nothing 正試圖通過對(duì)交互的重新定義，打破傳統(tǒng)設(shè)備之間孤立運(yùn)作的壁壘。Nothing 也并未止步于手機(jī)，同步發(fā)布的頭戴耳機(jī) Headphone (1)，正是生態(tài)路徑上的關(guān)鍵一環(huán)。它所承載的，不只是音質(zhì)，更是 Nothing 對(duì)“多設(shè)備協(xié)同”與“非屏幕交互”的又一次深度探索。

早在 2021 年，Nothing 便以透明設(shè)計(jì)的真無線耳機(jī) Ear (1) 切入由白牌與手機(jī)廠商主導(dǎo)的真無線耳機(jī)（TWS）紅海市場，一舉吸引關(guān)注。 頭戴耳機(jī)作為市場中呼聲極高、用戶期盼已久的品類，終于在 Nothing 的節(jié)奏中迎來登場。

團(tuán)隊(duì)坦言，這個(gè)品類“自己也很喜歡”，但長久以來并沒有品牌真正“破解”其體驗(yàn)核心。在無線耳機(jī)盛行、交互日趨虛擬化的當(dāng)下，Nothing 選擇了一條看似“反潮流”的路徑：在不妥協(xié)音質(zhì)（與擁有 60 年高保真歷史的英國音響品牌 KEF 合作）與佩戴舒適度的前提下，重拾物理按鍵，并將其智能化。

Nothing Headphone (1)

目標(biāo)十分明確——以更自然直觀的“盲操”體驗(yàn)，幫助用戶擺脫對(duì)屏幕的依賴，回歸純粹的音樂聆聽狀態(tài)。 Headphone (1) 采用了集成于機(jī)身的物理操控組件，包括滾輪、撥片和按鍵，支持切歌、調(diào)節(jié)音量、切換降噪模式等基本操作。

當(dāng)Headphone (1) 連接上 Phone (3) 時(shí)，其功能得以完全釋放——用戶可以一鍵切換播客或流媒體的收藏列表，啟動(dòng) Phone (3) 的 Essential Space（AI 功能），使耳機(jī)無縫融入 Nothing 的智能生態(tài)，極大提升跨設(shè)備的使用流暢度。

試想一下在路上突然來了靈感，掏手機(jī)、解鎖屏幕、打開備忘錄，靈感可能就跑走了。如果你剛好戴著 Headphone (1) ，只需輕觸按鈕，說出靈感，手機(jī)即可為你自動(dòng)保存。

Nothing Headphone (1)

Phone (3) 和 Headphone (1) 展現(xiàn)了 Nothing 在硬件設(shè)計(jì)與交互創(chuàng)新上的硬實(shí)力，但在強(qiáng)者環(huán)伺的智能硬件戰(zhàn)場，Nothing還需要更深層的力量為自己贏得市場，Nothing的破局方式是 社群共創(chuàng)模式與快速迭代的軟件生態(tài)。

更高份額的柔性護(hù)城河

Nothing組合拳：硬件+軟件，深度綁定的社群共創(chuàng)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造力的生態(tài)系統(tǒng)

在供應(yīng)鏈“卷”到極致的智能手機(jī)市場，Nothing 敢與蘋果等眾廠商比肩的底氣，除了設(shè)計(jì)出眾的硬件，也在于一套組合拳——硬件+軟件，深度綁定的社群共創(chuàng)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造力的生態(tài)系統(tǒng)。這套組合的核心邏輯，是將傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)者，轉(zhuǎn)化為 Nothing 的創(chuàng)新伙伴與品牌護(hù)城河的共建者。

社群：不是規(guī)模，而是機(jī)制

在 Nothing 新品體驗(yàn)北京站的活動(dòng)中，胖鯨觀察到，其中國區(qū)負(fù)責(zé)人與參與者交流時(shí)，被問及“能否將外賣配送通知嵌入系統(tǒng)”。Nothing表示，“團(tuán)隊(duì)會(huì)收下這個(gè)提議。還有其他建議嗎？”類似場景在耳機(jī)盲測環(huán)節(jié)重現(xiàn)，工作人員反復(fù)征詢改進(jìn)意見。這并非偶然，而是 Nothing 社群驅(qū)動(dòng)基因的自然流露。

Nothing 新品體驗(yàn)北京站

Nothing 的社群生態(tài)已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模（核心成員超 10 萬，社媒互動(dòng)粉絲超 300萬），但其真正的價(jià)值在于深度綁定的創(chuàng)新機(jī)制：“0-1-10-100”。具體而言，品牌從 0 到 1 的突破由Nothing自身主導(dǎo)；從 1 到 10 的成長則依賴社群的力量；而從 10 到 100 的規(guī)?；瘎t依賴更廣泛的用戶基礎(chǔ)。

為踐行此理論，Nothing 在創(chuàng)立之初就讓超 8000 名早期社群成員成為了公司的真實(shí)股東，將用戶利益與公司發(fā)展直接捆綁，并設(shè)立了常任“社群董事會(huì)成員”一職，這位特殊代表列席公司最高決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)會(huì)議，肩負(fù)雙向溝通重任——將社群的真實(shí)聲音直達(dá)決策層，同時(shí)將公司戰(zhàn)略帶回社群同步。

Nothing Phone (2a) Plus 社群版

Phone (2a) Plus 社群版有力驗(yàn)證了社群共創(chuàng)模式的可行性與巨大潛力。這款由社群粉絲主導(dǎo)設(shè)計(jì)的手機(jī)，不僅成功量產(chǎn)上市，更創(chuàng)下 15 分鐘售罄的紀(jì)錄，一舉奪得 2025 年 iF 設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，成為“業(yè)界第一款完全由粉絲設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的手機(jī)”。

相信這些人也正如日本著名工業(yè)設(shè)計(jì)師深澤直人遇見 Nothing 的心情那般：“所謂消費(fèi)科技產(chǎn)品，在過去是根據(jù)消費(fèi)者的想法去設(shè)計(jì)作品，但是iOS和安卓的出現(xiàn)，使得如今的世界現(xiàn)在進(jìn)入了‘億萬人使用同一款產(chǎn)品’的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代談個(gè)性化并不現(xiàn)實(shí)。但是大家逐漸也意識(shí)到了問題，所有人都使用同樣的東西，一切便會(huì)變得乏味，手機(jī)和各種產(chǎn)品都相似，大家也不再有互動(dòng)，這仿佛成為了無解的難題。直到 Nothing 出現(xiàn)?！?br/>

軟件 & AI：生態(tài)的粘合劑與放大器

硬件是觸點(diǎn)，社群是根基，而軟件則是連接一切、放大價(jià)值的粘合劑與放大器。Nothing 正戰(zhàn)略加碼軟件投入，將軟件團(tuán)隊(duì)規(guī)?？焖贁U(kuò)充，以支撐其雄心。

將于秋季發(fā)布的 Nothing OS 4.0 被寄予厚望，將深化其“AI 三支柱”戰(zhàn)略：依托初創(chuàng)公司優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)快速迭代；憑借強(qiáng)大的設(shè)計(jì)基因確保 AI 功能融入的自然品味；推動(dòng)社群共創(chuàng)，讓用戶從使用者變?yōu)樨暙I(xiàn)者。

目前 Nothing OS 3.5 已初步實(shí)現(xiàn) AI 功能的融入，Essential Space 上線后，周活躍率超預(yù)期 20%，展現(xiàn)出巨大潛力，翻轉(zhuǎn)錄音（手機(jī)背面朝上時(shí)長按指定按鍵自動(dòng)整理錄音）、Essential Search（始于用戶習(xí)慣的上滑手勢，實(shí)現(xiàn)不用跳轉(zhuǎn)瀏覽器即可快速獲得解答）等AI 功能也頗具特色。

Nothing Phone(3)

Nothing表示，有趣的科技可以激發(fā)人類的創(chuàng)造力，我們正為之而努力。Nothing 已將 Glyph SDK 開源，鼓勵(lì)大家上傳自己的 Glyph 玩具代碼，創(chuàng)造自己的“光影玩法”。數(shù)據(jù)顯示，超 80% 的用戶選擇長期開啟 Glyph 功能，成為真實(shí)融入用戶生活的“功能美學(xué)”。

這正是“Technical Warmth”設(shè)計(jì)理念的外顯：外冷（結(jié)構(gòu)理性、工程精密），內(nèi)熱（人本思維、情感連接）。Nothing 目標(biāo)明確：降低用戶創(chuàng)造門檻，讓創(chuàng)新更簡單。這正是 Nothing 想要打造的下一個(gè)時(shí)代——鼓勵(lì)用戶共建、重構(gòu)硬件定義 AI。

結(jié)語

Nothing 雙旗艦的推出，絕非“莽撞”，而是基于設(shè)計(jì)差異化、社群參與、軟件粘性三位一體戰(zhàn)略的自信宣言。它嘗試回答的，不僅是“手機(jī)/耳機(jī)還能怎么不一樣”，更是“科技公司如何與用戶共處”的根本問題。

通過將用戶深度拉入創(chuàng)新鏈條（從設(shè)計(jì)、反饋到成為股東和董事），Nothing 正在構(gòu)建迥異于傳統(tǒng)巨頭的柔性護(hù)城河——其核心資產(chǎn)不僅是產(chǎn)品，更是高度認(rèn)同品牌理念、樂于共創(chuàng)的“人”。

這場由智能手機(jī) 0.2% 份額玩家發(fā)起的沖鋒，其意義已超越市場份額之爭。它代表了一種可能性：在巨頭林立的科技叢林，以極致設(shè)計(jì)為矛，以深度社群為盾，以開放軟件為紐帶，新玩家能否開辟一條“規(guī)模與個(gè)性并存”“商業(yè)成功與用戶賦能共贏”的新路徑？

Nothing 的答案或許尚未定型，但它已為挑戰(zhàn)者點(diǎn)亮路標(biāo)：與其在舊范式追趕，不如重建游戲規(guī)則——用設(shè)計(jì)喚醒感官，用社區(qū)激活信仰，用開放換取忠誠。這條路正如日本著名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師深澤直人那把“讓人自然拿起”的雪糕勺，真正的創(chuàng)新永遠(yuǎn)生于對(duì)人性本質(zhì)的洞察。

而當(dāng)下對(duì) Nothing 來說，身處成熟的電子消費(fèi)品市場，能擁有這樣的關(guān)注和討論應(yīng)該是件好事。至少，創(chuàng)始人裴宇所描繪的“用設(shè)計(jì)重塑世界，讓科技不再無聊”的愿景，正在發(fā)生。而 Nothing 有趣的本質(zhì)是用產(chǎn)品激發(fā)更多人創(chuàng)造力，其每一步探索本身就值得期待。

本期作者：Anna