（圖/《無法成為野獸的我們》）

2018年的秋天，日劇《無法成為野獸的我們》正式上映，編劇是曾經(jīng)寫過《逃避可恥但有用》、《非自然死亡》的野木亞紀(jì)子，講述了一位30歲職場(chǎng)女性，在東京這座都市叢林中的生存困境。

不同于日本影視作品中常見的溫情或勵(lì)志的敘事，這部劇既沒有職場(chǎng)逆襲的熱血橋段，也沒有浪漫的愛情救贖，而是用近乎冷靜的視角，呈現(xiàn)了當(dāng)代日本年輕人日益疏離的人際關(guān)系。

劇中的一個(gè)細(xì)節(jié)令人印象深刻：女主深海晶每天早晨都會(huì)在通勤路上完成一次「表情管理」——前一秒還疲憊不堪的臉，在踏入公司電梯的瞬間，立刻掛上標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)微笑。

這個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，實(shí)際上也反映了在日本「失去的三十年」里，年輕人不僅在物質(zhì)生活上飽受困頓，連表達(dá)真實(shí)情緒都成了一種奢侈。人們不得不戴上社交面具，傳統(tǒng)的穩(wěn)固人際關(guān)系悄然瓦解。

根據(jù)日本總務(wù)省2022年發(fā)布的《社會(huì)生活基本調(diào)查》，20-34歲的人群中，超過40%的受訪者表示「幾乎沒有可以傾訴煩惱的朋友」。這一比例相較十年前，上升了約10個(gè)百分點(diǎn)。這種人際關(guān)系的疏離并非偶然，而是日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯所引發(fā)的重要社會(huì)問題之一。

經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷不僅影響著人們的財(cái)務(wù)狀況與消費(fèi)觀，還迫使日本社會(huì)的人際關(guān)系發(fā)生根本性改變：代際間的「厭老」與「嫌孩」情緒快速蔓延，傳統(tǒng)的家庭紐帶日漸松散；職場(chǎng)中「社畜」文化遭遇「無聲離職」的反抗，同事之間的關(guān)系愈發(fā)功利；親密關(guān)系上，「單身寄生」成為常態(tài)，「無緣社會(huì)」現(xiàn)象不斷擴(kuò)大。

|01 代際對(duì)立的加劇

「討厭老人」第一次被寫進(jìn)日本內(nèi)閣府白皮書，是2014年。當(dāng)年日本65歲以上人口占比約為26%，而15–29歲人群中，有41%的人認(rèn)為「老年人是社會(huì)的負(fù)擔(dān)」。

數(shù)據(jù)的背后，是日本社會(huì)撫養(yǎng)比的幾何級(jí)變化： 從1990年的每5.8個(gè)勞動(dòng)年齡人口供養(yǎng)1位老人，減少到2022年的2.1人 ，預(yù)計(jì)等到2050年，會(huì)進(jìn)一步降至1.3人。

2023年，日本社會(huì)學(xué)家山田昌弘在一次專訪中，將這種現(xiàn)象稱作是「期待落差」：

上一代在終身雇傭制里積累了年金和房產(chǎn)，而1990年后出生的孩子一入職就面對(duì)「非正式雇傭」，他們看不到自己60歲時(shí)的現(xiàn)金流，自然也就不相信代際契約。

這種情緒在日本的諸多影視文學(xué)作品中都有所體現(xiàn)，比如 《小偷家族》里柴田治就說過這樣一句臺(tái)詞：

生下孩子就自然成為母親了嗎？那不過是器官在起作用。

電影 上映的次年，日本厚生勞動(dòng)省公布：2018年新生兒數(shù)92.1萬，是明治以來最低；而30-34歲的女性終身未婚率達(dá)到27.4%，比20年前翻了一番。

日本國(guó)立社會(huì)保障與人口問題研究所2022年的數(shù)據(jù)顯示，日本65歲以上人口占比已經(jīng)達(dá)到了29.1%，創(chuàng)歷史新高，而總和生育率僅為1.3，遠(yuǎn)低于人口替代水平。這種人口結(jié)構(gòu)上的變化，使得代際資源分配的矛盾日益凸顯。

山田昌弘在《希望格差社會(huì)》中分析指出，經(jīng)濟(jì)停滯導(dǎo)致年輕人的職業(yè)前景黯淡，社會(huì)保障支出繼續(xù)向老年群體傾斜，這種現(xiàn)象進(jìn)一步加劇了代際之間的對(duì)立。

而這種情緒在現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn)之一，是社交網(wǎng)絡(luò)上「老害」

（指占用社會(huì)資源的老年人）

在小說《便利店人生》中，村田沙耶香同樣描繪的是一位對(duì)傳統(tǒng)家庭生活毫無興趣的年輕女性，這個(gè)角色也反映了不少當(dāng)代日本年輕人對(duì)生育和家庭責(zé)任的疏離態(tài)度。

|02 職場(chǎng)關(guān)系的淡漠

上世紀(jì)70年代，日本工廠里「以廠為家」的標(biāo)語隨處可見。經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥將曾把這種「終身雇傭制+年功序列制」理論化，稱之為「內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)」。

這套理論在2001年迎來拐點(diǎn)。當(dāng)年，索尼率先引入美式績(jī)效薪酬體系，隨后富士通、松下等公司紛紛跟進(jìn)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2021年的調(diào)查顯示：正式員工比例從1990年的81%下降到了2021年的63%；同一時(shí)期，非正式員工中20-34歲年齡段的比例從17%上升到了36%。

當(dāng)「一輩子一家公司」變成了「幾年一份的合同」，同事之間的關(guān)系就很難像以往那樣緊密，大家下班即路人。

NHK紀(jì)錄片《無緣社會(huì)》記錄了一位名為鈴木的派遣工的故事，她 在電子廠工作了十年，但合同和工位始終都是臨時(shí)的。 因?yàn)閾?dān)心被取代，即使生病也不敢請(qǐng)假，但最終在震災(zāi)裁員時(shí)，一條短信通知收回了她的門禁權(quán)限，儲(chǔ)物柜隔天就貼上了新人的名字，沒有人關(guān)心她的離開。

日劇《重啟人生》將這種淡漠寫得頗具喜劇色彩：女主角在死后才想起來，自己連公司同期生的真名都沒記住。

大家只是工作伙伴，離開公司就再無交集。

大前研一在《低欲望社會(huì)》中說：終身雇傭制的崩潰使得年輕人不再將公司視為歸宿，職場(chǎng)關(guān)系變得更加工具化。

《我，到點(diǎn)下班》中女主東山結(jié)衣對(duì)加班文化的抵制，也正是這種心態(tài)轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。

現(xiàn)實(shí)工作中，隨著員工在一家公司平均任職時(shí)間的不斷縮短，越來越多的人傾向于「無聲離職」

（只完成基本工作職責(zé)，不參與額外職場(chǎng)社交）。

這種普遍的疏離與自我保護(hù)，映射出了職場(chǎng)歸屬感與忠誠(chéng)度的日漸消退。

|03 親密關(guān)系的瓦解

日本國(guó)立社會(huì)保障與人口問題研究所每五年就會(huì)做一次「出生動(dòng)向基本調(diào)查」，最新一次

（2022）

這種現(xiàn)象的原因被歸結(jié)為三類：金錢、時(shí)間、情緒成本。

談一場(chǎng)戀愛，等于多打一份工。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，就有點(diǎn)像是「關(guān)系通脹」。當(dāng)收入停滯而生活成本還在上升時(shí)，親密關(guān)系的價(jià)值就需要被重新評(píng)估。

于是，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了兩條產(chǎn)業(yè)分流：一是需求端的「微縮化」，比如一人食、單人鍋、單人卡拉OK等單人消費(fèi)品的爆火；二是供給端的「服務(wù)化」，比如虛擬戀人、陪聊App、AI 聊天軟件 Replika 日語版上線 3 個(gè)月下載量就有幾十萬。

在電影《花束般的戀愛》里，男女主在咖啡館里背對(duì)背各自看手機(jī)，隱喻了愛情的最小化。影片在大陸上映的2022年，日本家庭平均消費(fèi)支出中，「單人消費(fèi)品」份額首次超過35%，被野村證券寫入了「下行期黃金賽道」報(bào)告。

此外，日本內(nèi)閣府2023年發(fā)布的《少子化社會(huì)對(duì)策白皮書》顯示，20-39歲人群中，約有65%的未婚男性和73%的未婚女性處于無戀愛關(guān)系狀態(tài)。NHK特別節(jié)目《無緣社會(huì)》還揭示，日本每年約有3萬人「孤獨(dú)死」，其中不少人生前就已經(jīng)和社會(huì)完全失去聯(lián)系。

上野千鶴子在《一個(gè)人的老后》中說，經(jīng)濟(jì)壓力使得年輕人不得不延長(zhǎng)「單身寄生」

（與父母同?。?/blockquote>的時(shí)間，但這種共居往往缺乏真正的親密交流。電影《花束般的戀愛》結(jié)尾男女主的「平靜分手」，也不過是當(dāng)代年輕人對(duì)親密關(guān)系保持理性距離的表現(xiàn)。

|04 孤獨(dú)是被動(dòng)的選擇

從《小偷家族》里共享一碗烏冬面的「臨時(shí)家庭」，到《怪物》中因孩子一聲哭鬧就報(bào)警的鄰里關(guān)系，影視作品記錄了日本社會(huì)人與人之間的敏感與疏離。

社會(huì)學(xué)家本田由紀(jì)曾指出，經(jīng)濟(jì)停滯會(huì)重塑人際關(guān)系的形態(tài)。在日本「失去的三十年」里，從家庭到職場(chǎng)，從戀愛到養(yǎng)老，社會(huì)都在經(jīng)歷一場(chǎng)靜默的關(guān)系重構(gòu)。

但這種變化不應(yīng)該簡(jiǎn)單地歸咎于個(gè)體的冷漠，而是一個(gè)社會(huì)在長(zhǎng)期低增長(zhǎng)下的自然調(diào)適。

孤獨(dú)不是選擇，是時(shí)代強(qiáng)加給每個(gè)人的生存策略。當(dāng)經(jīng)濟(jì)無法提供足夠的安全感時(shí)，人們會(huì)本能地退回到自己的殼中。

而如何在這種收縮中保持基本的社會(huì)連接，才是日本，以及許多面臨相似挑戰(zhàn)的社會(huì)需要思考的長(zhǎng)期課題。

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