大家好，這里是老長安～

有時候覺得這個世界也是太夸張，離宗慶后“愛女兒”的晚節(jié)名聲過去好像也沒多久，一下子晴天霹靂，原來他（可能）有私生子。

而且是兩個……

外加一個私生女……

算一算，小兒子出生的時候，宗都72了。

要不是最近三個人突然起訴宗馥莉，追討遺產(chǎn)以及要分割集團(tuán)股權(quán)，真是怎么想都想不到還有這一出。

大概講就是，根據(jù)三名非婚生子女的說法，宗去世前曾給他們留下大筆信托的資金和讓三人均分的承諾，同時他們依法享有繼承權(quán)，所以要求宗馥莉?qū)⑦@些資產(chǎn)兌現(xiàn)。

我是不清楚美籍的孩子適不適用咱們這里的繼承權(quán)規(guī)定，如果適用那確實(shí)也算有法可依。

他們給了一些父親是宗慶后的證明，具體的DNA鑒定還在做。

宗馥莉這邊的回應(yīng)是，信托是公司的資金，與私生子女無關(guān)。

以及她手上一份遺囑，聲明了宗的境外資產(chǎn)全由女兒繼承。

總之目前雙方各有各的主張。

但爭資產(chǎn)這是法律層面的事情了，就不說了。

我只是覺得很震撼。

本來以為宗馥莉拿的是女繼承人商業(yè)奇才劇本，沒想到是“長公主”式為了捍衛(wèi)自身利益殺伐果斷的經(jīng)歷。

她大概知道這三個非婚生子女的存在，根據(jù)網(wǎng)友的整理，第一位私生子出生那年，宗馥莉赴美讀書，監(jiān)護(hù)人就是這位私生子的生母。

她回國逐步接過集團(tuán)權(quán)力的過程里，兩名私生子女還被安排進(jìn)入過集團(tuán)（最小的那個私生子實(shí)在是年紀(jì)太小了，這些就跟他沒什么關(guān)系了）。

到宗馥莉徹底掌控了實(shí)權(quán)，開始把他們逐步架空。

以上三張截圖自 @泰美麗發(fā)大財

說白了她應(yīng)該是清楚個中情形的，只是一直選擇了不聲張。

她的應(yīng)對方式大概就是，給父親立起一個“重視女繼承人”、“寵獨(dú)女”的人設(shè)，先把他架起來，“只有一個女兒且非常信任女兒”的名聲都有了，總不能自己拆自己的臺。

然后是殺出一條血路，直到誰也不能再打她的主意。

現(xiàn)在再重看宗馥莉從進(jìn)入集團(tuán)后到站上權(quán)力頂峰的歷程，簡直像是一部跌宕起伏的商戰(zhàn)大劇。

21歲與母親共同參與設(shè)立旗下集團(tuán)，四年就做大，不到四十歲進(jìn)入管理核心，清理“元老”，推行內(nèi)部改革，以退為進(jìn)威逼集團(tuán)承認(rèn)她的地位（她曾經(jīng)宣布要因集團(tuán)內(nèi)的反對聲音辭職，后來集團(tuán)決議把她請了回去），同時還將品牌和集團(tuán)經(jīng)營得風(fēng)生水起。

她正式接任的首年，集團(tuán)的營收從500億突破到700億，銷售人員的整體收入增長了30%。

這個過程里，她還要面對各方的質(zhì)疑、抹黑，面對同行業(yè)競爭，面對“家族”內(nèi)部的權(quán)力爭奪。

真的很讓人佩服。這不僅是天賦與能力的體現(xiàn)，也是精神屬性上的強(qiáng)大，這期間但凡她軟弱一次，或者委曲求全一次，心態(tài)但凡差一點(diǎn)，她都走不到今天。

我也不想神話一個人，但就這個歷程來說，她確實(shí)是女王一樣的人物。

我不覺得宗是一開始就認(rèn)定了女兒才是不可撼動的繼承人，或者認(rèn)定了只有女兒才有這個延續(xù)家業(yè)的能力，不然不會有三個私生子女，也不會把私生子女安排進(jìn)公司。

不否認(rèn)他是非常厲害的企業(yè)家，有著常人不可企及的能力和眼光，但拋開這些，他就像個典型到不能再典型的父權(quán)模板。

這個模板是，雖然只能娶一個妻子，但并不滿足于只有一個家庭，也愛女兒，但不妨礙想要兒子傳承“香火”。

看似扶持女兒的同時，悄悄提攜兒子，發(fā)現(xiàn)兒子實(shí)在爭不過，才又轉(zhuǎn)向女兒。

最后留下一筆講不清楚的錢，女兒安撫住了，其他孩子也安撫住了，前者在臺前廝殺打拼保住家業(yè)，后者雖然沒有權(quán)力但至少還有資產(chǎn)，女兒越能拼，其他孩子還越有保障。

女兒總不至于無情到趕盡殺絕，是不是。

這樣一來，他的“血脈”有了傳承，他的產(chǎn)業(yè)有了延續(xù)，幾個孩子各有各的作用，條理清晰明明白白，至于他走后鬧成什么樣，那就跟他無關(guān)了。

順著這個邏輯推測，這件事的根本就在于宗馥莉太強(qiáng)，不僅做出了無法忽略的成就，還捎帶手阻止了權(quán)力被分奪，于情于理，都只能是她站上高處，那父親不管愿不愿意，也只能依仗她。

眼熟么，把這里的女兒換成兒子，就是過去上演了上千年的父權(quán)戲碼。

大家庭模式里，所謂“父權(quán)”對子輩的“愛”，無非就是這樣，不能說不愛，不能說不給關(guān)照，但愛和關(guān)照往往就是每個人都分一點(diǎn)，讓大家去爭搶去證明自己值得更多，誰能突出重圍，誰接班站到前面，突不出來的，也有撫慰的辦法。

包括對女人的“愛”也是一樣，只要“父”有這個能力，也是可以到處給。

最終指向的都是，“父”活著時，權(quán)力可以集中在“父”手中，一團(tuán)和氣，“父”走后，“父”的一切都可以順利向下傳承，不會再有徹底消失的恐懼。

在我看來人死如燈滅，我的姓氏和資財傳不傳得下去又如何，我都死了這對我有什么用。

但有的人不是，他們很執(zhí)著于死后也能傳下點(diǎn)兒什么，好像這樣就可以永生，比如有些男士最操心的話題，“宗馥莉如果一直不結(jié)婚不生孩子那她的集團(tuán)可怎么辦”。

只是我沒想到都這個年代了，還能看到這種宛如九子奪嫡的事情。

如果不是宗女士足夠強(qiáng)悍又足夠果決，那它無非就是父父子子無窮匱的路數(shù)，畢竟私生子也是子，觀感上差一點(diǎn)，但對“父”來說都一樣。

所以我倒不覺得宗女士拿的是什么“爽文劇本”，她背負(fù)了多少是難以想象的。

以及我很想問一句，到底是為什么，女兒不能是唯一的孩子，女兒不能是天然的繼承人？

多說一點(diǎn)

當(dāng)然私生子女有繼承權(quán)這件事

其實(shí)也沒什么毛病

畢竟孩子是無罪的

孩子又不是自己想出生

“父”自己追求一個多子多孫

還不給繼承權(quán)那更扯淡

要問責(zé)

還是得追溯給“父”本身

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