碧翰烽/文

我今年37歲，是一名異地鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員?？脊臅r候花了好大的力氣上了岸，以為今后的人生可以輕松了，沒想到一入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深似海，工作壓力超乎自己的想象。

迎檢、考核、督察、日常巡查、組織活動、節(jié)假日值班，各種工作只有你想不到?jīng)]有你干不到。

而且一個人在異鄉(xiāng)很難見到親人，農(nóng)村這邊生活條件也比較艱苦，我見識了長這么大在老家從來沒有見過的各種各樣的昆蟲、小動物以及植物。它們出現(xiàn)在辦公室、宿舍、食堂。

感覺自己有點支撐不住了，想換到一個相對輕松點的部門去，也不知道怎么和領(lǐng)導(dǎo)說。感覺自己真的是挺廢的，一個男人，連公務(wù)員都干不了，還能干點什么呢？

在當(dāng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，的確存在以下幾種公務(wù)員現(xiàn)象：一是年輕人越來越多；二是女公務(wù)員比例明顯增加；三是異地公務(wù)員越來越多。

就像有的異地公務(wù)員，一般是因為在當(dāng)?shù)刈x大學(xué)，然后就報考當(dāng)?shù)毓珓?wù)員，還有一種就是全國巡考的，考到哪里是哪里。

從這位37歲鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的感慨來看，其實根本算不上什么，這些事情也不是有什么難度，而更多的可能是心理的焦慮，似乎是看不到前途，看不到未來。

問題在哪里？

有兩點：第一點，公務(wù)員其實好做。但可能有的不愿意做。

比如，上述公務(wù)員所說的迎檢、考核、督察、日常巡查、組織活動、節(jié)假日值班等工作，實際上是沒有什么技術(shù)含量的，更多的可能還是人情世故，只不過，其中可能會涉及到具體的實事、難事，那就是另外一回事了，但就其本身來說，不是難事。

問題在于這些事情，有不少公務(wù)員不愿意做。因為做的沒意思，沒價值。特別是迎檢、考核、督察等，似乎就是在留痕、臺賬、資料等形式主義方面做文章、挑毛病，沒有真正深入到有價值的實事當(dāng)中去。

所以說，有的公務(wù)員退休之后，還能繼續(xù)發(fā)揮作用，他們更多的是在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上的；而那些在行政綜合管理崗位上的，恐怕就沒有太多機(jī)會了。

第二點，公務(wù)員其實很難做。有的時候挫敗感強(qiáng)。

這里面有很多因素，所以讓基層公務(wù)員感到很累很累，特別是心累。

比如，面對目標(biāo)越來越高的工作、問責(zé)泛化的工作、簡單一刀切的工作等，有的基層公務(wù)員就左右為難，不知道怎么辦才好。以至于有的陷入形式主義、弄虛作假。

比如，面對越來越多的矛盾糾紛和信訪訴求，基層干部明顯感覺到壓力，有來自于上面考核問責(zé)的壓力，還有來自于群眾的壓力，這些壓力，有的反而導(dǎo)致化解矛盾難度越來越大。

一方面是當(dāng)下的矛盾糾紛量大、多發(fā)和多元化，每天都有積壓的矛盾，還有不斷產(chǎn)生的新矛盾。

另一方面是群眾的訴求要求比較高，個別還存在無理訴求，尤其占據(jù)基層干部的精力與心力。

而更讓基層干部為難的是，需要面對上級的檢查考核、問責(zé)追責(zé)壓力，往往還不考慮矛盾本身的實際情況，以及基層干部的實際難處。

再比如防溺水，本來應(yīng)該是監(jiān)護(hù)人的主要責(zé)任，結(jié)果學(xué)校教師、基層干部需要花大量精力來進(jìn)行防控，而有的監(jiān)護(hù)人還不怎么配合，加之河湖溝渠面積太大，以及小孩子的天性喜水，導(dǎo)致工作難度加大。

有基層干部就坦言，明明做了不少工作，可是有的時候看不到成效，以及小問題屢屢出現(xiàn)；有的時候還要受到上級的批評、指責(zé)與問責(zé)，就更覺得挫敗感加強(qiáng)了。

如果工作總是得不到表揚(yáng)和鼓勵，而面臨的更多是懲罰與問責(zé)，可能就會打擊基層干部的士氣，讓工作覺得難做，做得沒意思。

雖然如此，但只要下決心，干好公務(wù)員，本身不是什么難事。關(guān)鍵在于調(diào)和好自己的心態(tài)，找準(zhǔn)自己的定位，不能整天陷入事務(wù)性工作，而要學(xué)會抓住重點，抓住價值點。

比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)公務(wù)員，最有價值的事情就是與群眾利益密切相關(guān)的事情，能夠受群眾所歡迎所喜歡的事情，這才是有價值的，也才是能夠提高自己能力的事情。