作者|豆子

這是AI根據(jù)本文提煉生成的播客，習(xí)慣聽內(nèi)容的朋友可以聽聽看，也歡迎大家在喜馬拉雅、小宇宙、酷狗等聲音平臺同步收聽“娛樂資本論”專輯欄目

與往年話題不斷、創(chuàng)新模式頻出的熱鬧景象相比，2025年上半場的音綜市場顯得有些暗淡。綜觀上半年音綜表現(xiàn)，無論是播出數(shù)量、收視數(shù)據(jù)還是商業(yè)吸引力，均顯露出疲態(tài)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2025年6月底，各平臺已上線音樂綜藝共計12部待播8部，預(yù)計全年播出的音綜數(shù)量不會超過25部，其中僅有7部為新節(jié)目其余均為綜N代。云合數(shù)據(jù)去年顯示，截止到2024年10月31日，各平臺共上線31部音綜，其中有19部為新綜藝。兩相對比，今年音綜數(shù)量起碼下滑30%，新音綜下滑60%。

而根據(jù)云合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，截止到今年6月30日頭部音樂綜N代的正片有效播放量也都出現(xiàn)了下降。《歌手2025》的正片有效播放量與去年相比下降了42%，《天賜的聲音6》下降了24%。

縮減的總量和上新數(shù)、驟降的播放量，讓音綜大盤的“落寞”已成定局。而試圖靠短視頻神曲流量、垂類音綜、出海市場，正是一步步將2025上半年音樂綜藝拖入“啞火”境況的三大陷阱。

短視頻神曲也救不了無歌可唱的音綜

又有音綜唱《跳樓機(jī)》了。在《讓我來唱》第二期節(jié)目中，兩位選手在唱完《跳樓機(jī)》后，郝蕾問徐明浩能否聽清唱的什么，徐明浩說能聽清，就是不喜歡這首歌。在今年《乘風(fēng)2025》《天賜的聲音6》《音你而來2》等音綜紛紛演唱了這首短視頻神曲后，一場關(guān)于“跳樓機(jī)”的圍獵也隨之而來。

除此之外，像《九萬字》《四點(diǎn)的海棠花未眠》《一點(diǎn)》《野人》等在短視頻平臺上熱播的歌曲，也一再出現(xiàn)在音綜舞臺上，而在社交平臺上還不錯的傳播效果，讓行業(yè)一度“迷信”短視頻熱歌。但再往深處探一步，這其實(shí)是音綜已經(jīng)陷入了無歌可唱的尷尬境地。那些耳熟能詳?shù)慕?jīng)典歌曲的版權(quán)費(fèi)越來越貴，音綜真的買不起了。

2015年以前可以說是音綜“野蠻生長”的時代，不論是以“超女”“快男”“好聲音”為主的選秀節(jié)目，還是“歌手”等舞臺競演音綜，都還沒有太強(qiáng)的版權(quán)意識。因此，在節(jié)目中也常能聽到那英、周杰倫、林俊杰、梁靜茹等歌手的經(jīng)典作品，也誕生了很多至今仍能稱為經(jīng)典的翻唱舞臺。

但隨著輿論場版權(quán)維權(quán)事件頻發(fā)以及各類法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的明晰，音樂版權(quán)有了更嚴(yán)格的法律法規(guī)約束，這讓版權(quán)成為音綜繞不開的“檻”。而在經(jīng)歷了2018年左右音綜的蓬勃發(fā)展以及近兩年線下演出市場的活躍，音樂版權(quán)的費(fèi)用則是水漲船高。如今一檔頭部音綜的單期版權(quán)費(fèi)用可以買一套二線城市的百平米房子，基本在100-150萬之間。而但凡觀眾熟悉一點(diǎn)的歌曲翻唱版權(quán)費(fèi)基本是二三十萬一首歌，有些知名歌手傳唱度高的歌曲，版權(quán)費(fèi)則要大幾十萬甚至上百萬。有限的版權(quán)費(fèi)用、一期10首左右的表演歌曲，注定不可能首首經(jīng)典。

除此之外，線下演唱會、音樂節(jié)市場的火爆，也“搶走”了那些自帶版權(quán)的音綜生力軍們。根據(jù)道略音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，2025年僅5月一個月全國的演唱會場數(shù)為330場，票房總收入為33.33億元。

薛之謙、周深、汪蘇瀧等，如今也都轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了火熱的線下演出市場。薛之謙今年上半年忙著參加音樂節(jié)，汪蘇瀧、張杰、鄧紫棋等人則叱咤演唱會市場，周深在四大洲辦了超10場演唱會，且僅美國三城就狂攬超800萬美金票房。這些曾經(jīng)的音綜?？蛡儯诟惺艿搅司€下演出市場的甜頭和爽快后，已經(jīng)很難再把時間留給音綜了。

高企的歌曲版權(quán)費(fèi)，自帶版權(quán)歌手的流失，“逼著”音綜不得不做出退讓，只能使用一些版權(quán)費(fèi)相對較低的小眾歌曲或大眾歌手相對“冷門”歌曲，甚至是短視頻神曲。版權(quán)費(fèi)可以說在音綜下坡路上狠狠助推了一把。

想靠垂類音綜破圈，客戶第一個不答應(yīng)

《中國有嘻哈》之后，說唱從地下走上了央視春晚的舞臺；《聲入人心》讓勉強(qiáng)維持的音樂劇市場變得一票難求；《樂隊的夏天》讓很多面臨生存困境的樂隊身價翻倍。垂類音綜，在整個音樂綜藝市場中不僅是鯰魚，更是將“小眾文化”帶向主流市場的一大推手。

成功的垂類音綜確實(shí)能為平臺和客戶帶來可觀的收益、品牌價值的提升，然而在招商整體遇冷的大環(huán)境下，客戶已經(jīng)很難再相信“垂類成功學(xué)”了。在招商大環(huán)境遇冷的情況下，像《乘風(fēng)2025》《歌手2025》《天賜的聲音6》等平臺的招商抓手，今年的客戶數(shù)量都出現(xiàn)了不同程度的下降。而裸播或者僅有一個客戶的情況也很常見，頭部綜N都沒糧可分，那些垂類音綜又怎能幸免？

在2025年上半年的音綜市場上，幾乎看不到垂類音綜的身影，目前僅存《新說唱2025》以及主打音樂節(jié)熱血競技的《閃光的夏天2》兩檔垂類新綜。去年《說唱夢工廠》因招商不及預(yù)期第二季遲遲未能啟動，電音類節(jié)目《閃亮星電音》去年的播出效果差強(qiáng)人意，節(jié)目僅播出了7期就收尾，今年也不會再制作新一季。其他像主打live演出的《奔赴！萬人現(xiàn)場》等節(jié)目，在今年都不再繼續(xù)制作。

“垂直”就意味著與大眾化音綜相比其客戶范圍是有限的，像電音、livehouse等年輕化、潮流向的音樂節(jié)目，其目標(biāo)客戶也是主攻年輕市場的品牌，比如“星電音”的冠名喜力，“奔赴”的冠名脈動等。而與同體量節(jié)目中同等席位的大眾化品牌的贊助費(fèi)用相比，這類品牌能給到的贊助費(fèi)用往往也低一些。

垂類音綜始終無法跳出高制作費(fèi)與破圈難的“怪圈”，而品牌不愿再為為小眾買單的現(xiàn)狀，則成為了壓死駱駝的最后一根稻草，如今便只剩下清一色大眾化音綜的“安全牌”。

出海非但救不了市場還容易走向“死胡同”

《歌手2024》依托國際化視野和“民族情緒”，讓行業(yè)看到了音綜的新希望。

今年音樂綜藝更多的國際化嘗試，不僅是平臺在內(nèi)容同質(zhì)化困局中找到的破圈出路，也是平臺內(nèi)容出海戰(zhàn)略的一步大棋?！冻孙L(fēng)2025》《歌手2025》《亞洲新聲》《音你而來2》等節(jié)目，今年都在不同程度上走向了國際化道路。

AI作圖 By娛樂資本論

“乘風(fēng)”的基底是國際女性交流，有來自泰國、烏克蘭等不同領(lǐng)域的優(yōu)秀女嘉賓；“歌手”除了保持國際聽審團(tuán)外、海外媒體同步播出外，在海外歌手的數(shù)量上也有所增加，去年整季5位海外歌手，今年到第八期已有6位；“音你”這一季則走向了馬來西亞，在其不同城市游玩的同時，也會在當(dāng)?shù)嘏e辦一場音樂party；《亞洲新聲》的出海則更徹底，覆蓋日本、越南、新加坡、馬來西亞四大海外賽區(qū)，還有超半數(shù)的國際選手。

音樂作為世界通用“語言”，是在國際文化傳播過程中壁壘較小的形式。因此，在鼓勵文化出海的大背景下，音綜在文化交流、參與國際化內(nèi)容競爭的過程中，承擔(dān)了重要角色。但從播出結(jié)果來看，國際化也在一定程度上降低了產(chǎn)出高傳播度歌曲的概率。而對于一檔音樂節(jié)目來說，如果不能產(chǎn)出高傳唱度、高討論度的歌曲，從某種程度上來說也是一種“失敗”。

《歌手2025》每期8首左右的歌曲，其中英文歌會占到30-40%。雖然其中不乏《Take Me Home, Country Roads》《Feeling Good》《See You Again》等在國內(nèi)已經(jīng)有很高知名度的英文歌曲，但觀眾更多是把它當(dāng)成一場高質(zhì)量的現(xiàn)場演出來看，很難成為出圈舞臺。劉宇寧和張靚穎版的《九萬字》和“斷眉”演唱的《See You Again》在音樂平臺及社交媒體上的傳播數(shù)據(jù)，就能證明一切。

《亞洲新聲》有來自9個亞洲國家的歌手，每期14首左右的歌曲有至少一半為外文歌曲，這些歌曲涉及日語、泰語、越南語、蒙古語、馬來語、英語等多國家語言。對于觀眾來說，判斷一首歌是否好聽除了歌手的演唱技巧、舞臺表現(xiàn)力等，很重要的一點(diǎn)就是歌詞的情緒感染力。而文化認(rèn)知差異、語言障礙則瓦解了作品的共鳴基礎(chǔ)。

版權(quán)成本的沉重壓力、招商寒冬的無情淘汰、國際化傳播中的語言鴻溝，共同勾勒出2025上半年音綜市場略顯暗淡的圖景。然而，困局并非終局，但音綜的突圍，也遠(yuǎn)非解決單一環(huán)節(jié)困境即可實(shí)現(xiàn)，需要綜藝和音樂兩個行業(yè)的協(xié)作突破。

比如建立更合理的版權(quán)流通與音樂版權(quán)庫體系；在垂類內(nèi)容中探索深度會員、衍生開發(fā)等多元營收玩法；調(diào)整外文歌曲的占比以及選擇更多高情感濃度的外文歌曲等等。只有當(dāng)旋律掙脫行業(yè)困局的枷鎖，音綜方能重拾其煥新音樂產(chǎn)業(yè)、推動小眾文化發(fā)展的榮光。