打破行業(yè)障礙，建立跨界聯(lián)結(jié)，ATM或許將是中國體育產(chǎn)業(yè)出海的新解法。

文|朱健文

6月26日的天津國家會展中心，第十六屆“新領(lǐng)軍者年會”即2025夏季達沃斯論壇圓滿落下帷幕。作為一年一度的全球經(jīng)濟盛會，90多個國家和地區(qū)將近1700名嘉賓就國際經(jīng)濟形勢以及圍繞“新時代企業(yè)家精神”展開對話。促進國際經(jīng)濟合作與交流是達沃斯論壇的宗旨和價值所在，而對于亞洲體育音樂娛樂產(chǎn)業(yè)而言，即將邁入第二十個年頭的All That Matters年度峰會堪稱促進體育娛樂領(lǐng)域合作交流的標(biāo)志性平臺。

All That Matters：亞洲頂級文化產(chǎn)業(yè)盛會

All That Matters（以下簡稱ATM），顧名思義即“所有重要事”，所有關(guān)乎體育音樂娛樂產(chǎn)業(yè)的重要事都在這一年一度的亞洲頂級文化產(chǎn)業(yè)盛會上成為各大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者討論的議題。自2006年在新加坡首次舉辦后，ATM已然崛起為具有全球影響力的文化產(chǎn)業(yè)盛會，與美國的South by Southwest、法國的Midem并列為全球三大文化產(chǎn)業(yè)大會。不過與另外兩個會議主要以音樂影視文化為主相比，ATM在議題上更為多元化，除了音樂以外，體育、電競、市場營銷都是大會常設(shè)的主要板塊。在定位上，ATM也是亞洲標(biāo)志性B to B to Fan的活動，多年來充當(dāng)著亞洲體育、娛樂文化產(chǎn)業(yè)溝通的平臺。

值得一提的是，創(chuàng)辦ATM的幕后公司是亞洲知名媒體和娛樂活動營銷機構(gòu)Branded。這家創(chuàng)立至今已有20余年的公司在香港和新加坡都設(shè)有辦事處，旗下成功項目包括ATM系列活動以及Youtube的全球粉絲盛會Youtube Fanfest，在體育與娛樂活動營銷上有著深厚的積累和成功經(jīng)驗。

回顧2024年，ATM年度峰會吸引了超過700家公司參與，40多個國家嘉賓出席，舉行了60場會議，150多名各界領(lǐng)袖登臺發(fā)言，觀眾超過2500人次。在NBA以及FIBA支持下，首屆Basketball Matters在峰會期間成功舉辦，來自世界各地的行業(yè)領(lǐng)袖、與蒂姆·哈達威等3名NBA傳奇共同就籃球以及其他領(lǐng)域的合作與未來進行了交流與探討。

2025年ATM步入創(chuàng)辦的第20個年頭，除了2020年由于大環(huán)境影響采用了線上直播，長期以來都以線下峰會和一系列論壇活動的形式進行。今年會期定于9月29日-10月1日，與往屆一樣依然選擇在F1新加坡站同一周進行。在大會議題設(shè)置方面，今年除了體育、音樂、電競、市場、內(nèi)容等傳統(tǒng)板塊外，WEB3和AI兩大互聯(lián)網(wǎng)科技界焦點前沿板塊也將成為ATM的重要議題，對應(yīng)了2025 ATM年度峰會“Back to the Future”（回到未來）的主題。

在已經(jīng)公布的首批大會發(fā)言名單當(dāng)中，曾牽頭沙特財團收購英超紐卡斯?fàn)柭?lián)的PCP資本伙伴公司CEO阿曼達·斯塔維利、F1首席媒體權(quán)益及直播運營官伊恩·霍爾姆斯等體育界領(lǐng)袖以及來自谷歌、Youtube、F1、索尼音樂等的高層和領(lǐng)袖現(xiàn)身峰會，將分享他們在專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗和見識，在思維和理念的交流和碰撞中尋求推動行業(yè)前進的新動能。作為亞洲頂級體育文化產(chǎn)業(yè)會議，ATM通過匯聚全球體育娛樂業(yè)界精英，搭起了促進交流與合作的平臺。正如可口可樂整合營銷傳播亞洲區(qū)總監(jiān)Pratik Thakar所言，“我來參會的最主要原因是這里總能夠見到一些非常有趣的人們，可以與他們一拍即合，一起合作。”

行業(yè)會議：不可或缺的信息樞紐&溝通橋梁

對于體育產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)會議和論壇始終有著不可或缺的存在價值和意義。作為能夠匯聚業(yè)內(nèi)精英和資深從業(yè)者的平臺，行業(yè)會議和論壇充當(dāng)著產(chǎn)業(yè)信息的樞紐和連接各方的橋梁。企業(yè)通過參會，首先能夠從業(yè)界精英的分享當(dāng)中實時獲取產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)，聆聽其他企業(yè)的經(jīng)驗分享，將信息、經(jīng)驗等要素轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的動能。

其次，企業(yè)參加行業(yè)會議，相當(dāng)于加入了一個匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同機構(gòu)的龐大“群組”，在滿足企業(yè)拓展人脈的社交需求之余，也讓企業(yè)獲得了與各種潛在合作伙伴建立聯(lián)系和達成合作的捷徑。

目前國際體育大環(huán)境當(dāng)中，不乏業(yè)內(nèi)公認的體育行業(yè)會議和論壇，比如世界體育大會（Sport Accord）、國際體育大會（International Sports Convention）、歐洲體育科學(xué)大會（ECSS）等，體育領(lǐng)域的交流始終離不開這些國際平臺的牽線搭橋。

體育產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)升級，閉門造車絕非可取之策，只有以開放的姿態(tài)與外部建立聯(lián)系，獲取對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的要素，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的終極目標(biāo)。

ATM：中國體育產(chǎn)業(yè)出海新解法？

除了信息等要素的獲取，對于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)而言，一個走出去的渠道和窗口更是產(chǎn)業(yè)升級的重要資源。以國內(nèi)臺球產(chǎn)業(yè)為例，雖然近20年中國臺球產(chǎn)業(yè)在丁俊暉等球員的輝煌戰(zhàn)績刺激下取得長足發(fā)展，但國內(nèi)市場在多年深耕后已經(jīng)進入極度內(nèi)卷的競爭態(tài)勢。在亞太地區(qū)尤其東南亞國家，臺球運動普及度逐漸提升，有著廣闊的發(fā)展空間和市場潛力。實現(xiàn)企業(yè)出海，不僅能夠拓展市場空間，也能讓國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能得到充分發(fā)揮，在融入全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的同時，也將提升自身的品牌影響力和輻射范圍。而有著出海需求的，遠不止中國臺球。

ATM長期在新加坡舉辦，在地理區(qū)位、營商環(huán)境以及文化多元性上都具備先天優(yōu)勢。新加坡扼守馬六甲海峽，是國際公認的交通樞紐，便于企業(yè)連接亞太地區(qū)乃至全球市場。而作為世界級的經(jīng)濟體，獅城有著優(yōu)質(zhì)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境，眾多國際運動品牌都在此設(shè)立亞洲總部或者研發(fā)中心，堪稱企業(yè)出海的絕佳窗口。

此外，跨界交流與合作更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破常規(guī)的關(guān)鍵。體育與音樂娛樂領(lǐng)域的跨界合作近年來逐漸起勢并且取得不俗成效，耐克與音樂平臺Spotify合作，整合西甲豪門巴塞羅那旗下的球員和賽事資源以及Spotify旗下的音樂人IP，通過推出一系列跨界活動以及聯(lián)名球衣等服飾產(chǎn)品，在國家德比等重大賽事場合成功收割一波流量，部分球衣更是得到二手市場熱捧。

體育、音樂與潮牌的聯(lián)動迸發(fā)出前所未有的商業(yè)價值和潛力，而始終著力于的ATM則是這方面的絕佳平臺，包括騰訊、環(huán)球、索尼、華納等各大音樂品牌都與ATM有著緊密的合作關(guān)系，在每年峰會上都會見到各大音樂品牌相關(guān)高層，與體育乃至電競等不同領(lǐng)域人士建立聯(lián)系并在跨界交流當(dāng)中激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新，促成突破性的跨界合作。

想象一下：當(dāng)一個音樂企業(yè)高管和一個體育市場營銷者談?wù)摲劢z運營策略，抑或是一個電競從業(yè)者與一個媒體官員就未來的內(nèi)容創(chuàng)作進行合作。這些場景在ATM會場相當(dāng)常見。打破行業(yè)障礙，建立聯(lián)結(jié)，ATM或許將是體育產(chǎn)業(yè)出海的新解法。

應(yīng)ATM之邀，體育大生意成為2025 ATM媒體合作伙伴，將全程關(guān)注本屆ATM關(guān)于體育的精彩話題。 國內(nèi)體育協(xié)會、企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)以及關(guān)注體育的商業(yè)品牌，如有意參與深度參與ATM，可聯(lián)系體育大生意了解更多詳情。通過體育大生意訂購峰會門票可享受專屬折扣優(yōu)惠。

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注：本文所用圖片來自All That Matters