7月4日，由鳳凰報刊出版?zhèn)髅健抖聲冯s志、國泰海通證券蘇州分公司、深圳價值在線聯(lián)合主辦的“走進國泰海通之傳奇董秘”研討會在蘇州成功舉行。

本次研討會以“傳奇和傳承的價值力量”為主題，在中國資本市場總市值跨越百萬億關(guān)口的新起點上，深入探討上市公司治理現(xiàn)代化、董秘角色價值重塑及并購重組新機遇。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長章朝陽、中國上市公司協(xié)會會長宋志平等逾百位資本市場精英齊聚金雞湖畔，共話高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長章朝陽致辭

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長章朝陽在開幕致辭中深刻詮釋了“傳奇董秘”的時代內(nèi)涵。他指出，傳奇董秘不僅是規(guī)范運作的“首席治理官”，更以“首創(chuàng)”與“引領(lǐng)”之筆書寫資本市場無數(shù)“第一次”，其核心在于“守初心、知敬畏、書傳奇”。章朝陽強調(diào)，傳承是傳奇的生命力，需將這一價值理念內(nèi)化為代際驅(qū)動力。他同時介紹了鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F正努力以“四高路徑”——結(jié)高親、尋高人、建高地、攀高峰——開拓發(fā)展新格局，同時立足全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，創(chuàng)新構(gòu)建“五經(jīng)八緯”戰(zhàn)略合作體系，全面系統(tǒng)推進對外合作，打造開放共贏生態(tài)。他還表示，《董事會》雜志21年來堅守“偉大的公司需要偉大的董事會”理念，通過“金圓桌獎”“傳奇董秘勛章”及董事會研究院等生態(tài)構(gòu)建，持續(xù)推動公司治理進步，創(chuàng)造出更大也更長遠的價值。

中國上市公司協(xié)會會長宋志平主題分享

中國上市公司協(xié)會會長宋志平緊扣公司治理的內(nèi)核，以中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為軸，揭示公司治理傳奇的根基。宋志平指出，資本市場通過改制上市賦能企業(yè)書寫“涅槃重生”的傳奇，而傳承的關(guān)鍵在于構(gòu)建“獨立性與股東責任有限性”的治理底線，嚴防“刺破公司面紗”的風險，將“知敬畏”的合規(guī)基因不斷延續(xù)。宋志平還進一步以“積極進步型董事會”為引擎，分享外部董事主導、議案三度打磨等實戰(zhàn)經(jīng)驗，并強調(diào)董事會秘書需以“開放包容”的治理文化推動董事會戰(zhàn)略決策。這一從制度奠基、規(guī)范傳承到董事會創(chuàng)新的三重進階，正是“守初心書傳奇”的職業(yè)精神在公司治理現(xiàn)代化中的生動演繹。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理林海濤主題分享

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理林海濤結(jié)合會議主題，通過揭示AI技術(shù)、IP開發(fā)與文化出海三大變革，展現(xiàn)了文化出版產(chǎn)業(yè)在技術(shù)賦能下書寫的新傳奇。他表示，生成式AI催生的諸如《海上女王鄭一嫂》等作品的突破性成果，揭示了AI技術(shù)能夠在生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)型力和文化力上賦予出版?zhèn)髅狡髽I(yè)更出色的傳承力量；泡泡瑪特等全球化IP運營案例，則彰顯了中國文化企業(yè)以創(chuàng)新模式傳承商業(yè)價值，實現(xiàn)衍生品收入超百億的裂變式增長；而網(wǎng)文、微短劇出海規(guī)模的激增，則印證了技術(shù)平權(quán)時代中國文化的國際傳承潛力——這些實踐生動詮釋了“守初心”的技術(shù)革新與“書傳奇”的全球拓展如何共同塑造文化產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

活動現(xiàn)場

深圳價值在線信息科技股份有限公司董事長蘇梅、資產(chǎn)配置部首席宏觀配置官匡文迪、投資銀行部執(zhí)行董事竇照鋒、股權(quán)激勵首席專家張杰等嘉賓分別圍繞可持續(xù)發(fā)展理念、并購重組等實踐性議題，以創(chuàng)新方法論和前瞻案例，為現(xiàn)場人員詮釋了上市公司治理從價值創(chuàng)造、價值經(jīng)營、價值實現(xiàn)到價值傳承的現(xiàn)實路徑。

圓桌論壇

主持：林海濤（左一）；嘉賓：龔敏（左二）、戴軼鈞（中間）、徐林（右二）、向川（右一）

在以“并購之路：新機遇下的新作為”為議題的圓桌論壇中，四位傳奇董秘結(jié)合自身履職經(jīng)驗，分享了自己的核心理念。新希望原董秘向川以并購六和集團經(jīng)歷為例，強調(diào)并購成功的關(guān)鍵在于文化融合、戰(zhàn)略升級和管理變革，并重申“并購是跨越式發(fā)展的核心路徑”；亞廈股份董秘戴軼鈞則提出并購過程要重視技術(shù)團隊管理能力評估、價值觀輸出、外部資源整合三大原則，避免“理想化燒錢”，要視并購為“需入鞘的雙刃劍”；南鋼股份原董秘徐林總結(jié)了并購的五維策略——戰(zhàn)略契合度、生態(tài)協(xié)同、交易創(chuàng)新、盡調(diào)風控、賦能提升；福田汽車原董秘龔敏強調(diào)企業(yè)并購應當以“市值與市場雙贏”為目標，并重視“持續(xù)并購”的重要意義。四位董秘的真知灼見，獲得了現(xiàn)場嘉賓的熱烈掌聲。

部分領(lǐng)導及嘉賓

圖1：

鳳凰集團黨委辦主任 張嘯

圖2：

四川上市公司協(xié)會副秘書長 黃慶華

圖3：

圖4：江陰上市公司協(xié)會常務(wù)會長 王利峰

部分領(lǐng)導及嘉賓

圖1：

鳳凰報刊社社長、《董事會》雜志總編輯 葛云

圖2：

國泰海通蘇州分公司總經(jīng)理 徐博

圖3：

深圳價值在線信息科技股份有限公司董事長 蘇梅

圖4：

主持人：南京大學

教授

周凱

部分領(lǐng)導及嘉賓

圖1

洽道投資董事長 錦富新材原董事會秘書 葛衛(wèi)東

圖2

鳳凰報刊社副總編輯張磊（左）和新希望原董事會秘書向川（右）

圖3

上海市股份公司聯(lián)合會理事長 侯郁波

圖4

老白干酒原董事會秘書 劉勇

圖5 海南橡膠原董事會秘書 董敬軍

圖6 美錦能源原董事會秘書 朱慶華

圖7 隆基綠能董事會秘書 劉曉東

圖8 東華科技原董事會秘書 羅守生

參加本次研討會的傳奇董秘及董事會秘書代表還有：華鑫股份董事會秘書胡之奎、紫江企業(yè)副總經(jīng)理兼董事會秘書高軍、興業(yè)銀行原董事會秘書唐斌、張家界常務(wù)副總原董事會秘書金鑫、天沃科技原董事會秘書王煜、吉祥航空董事會秘書徐駿民、豫園股份原董事會秘書蔣偉、蘇州高新副總經(jīng)理兼董事會秘書宋才俊、天華新能董事會秘書王珣、賽騰股份原董事會秘書劉言維等。

本次研討會作為產(chǎn)融協(xié)同的深度實踐，為上市公司治理升級與價值創(chuàng)造提供了前沿指引。“敬畏規(guī)則、恪守責任、尊重專業(yè)”的治理共識，則彰顯了“傳奇董秘”的寶貴經(jīng)驗與價值力量在賦能資本市場行穩(wěn)致遠中重要作用與意義。

文/劉冉冉

排版設(shè)計/陳敏