童俊

老河口市“丹丘覓境”民宿藝術(shù)村發(fā)起人

當(dāng)建筑設(shè)計(jì)師遇見荒蕪村落

一個(gè)念頭點(diǎn)燃鄉(xiāng)村蝶變

2020 年，在武漢打拼多年的建筑設(shè)計(jì)師童俊回到湖北老河口下四河淤村。眼前，是雜草叢生的閑置老宅、日漸 “空心化” 的村落；腳下，卻是緊鄰百里生態(tài)丹渠、四面環(huán)水的詩意土地?！斑@么好的資源不該被浪費(fèi)！” 他決定用專業(yè)所長(zhǎng)，把老宅改造成特色民宿，讓沉睡的村莊醒過來。

困境中闖出合作新模式

創(chuàng)業(yè)攔路虎：

疫情突襲，民宿建設(shè)資金鏈斷裂。

運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目一度停滯。

破局關(guān)鍵：兩委牽頭 政府賦能

村 “兩委”召集村民開了 20 余天院壩會(huì)，最終敲定 “流轉(zhuǎn) + 入股” 模式：

11 戶村民以宅基地入股，村集體成立文旅公司建設(shè)民宿。

童俊負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，村民享受 “保底分紅 + 年度收益”。

政府“兩回兩帶”政策加持：減稅、創(chuàng)業(yè)綠色通道，申請(qǐng)資金 600 萬元，鄰村集體入股 200 萬元。

三年蛻變

看變化：下四河淤村變身 “夏詩荷雨” 網(wǎng)紅村

閑置老宅→藝術(shù)民宿群：“丹丘覓境” 民宿群建成，青磚黛瓦搭配現(xiàn)代設(shè)計(jì)，成為游客打卡地。

冷清村落→旅游熱土：短短三年，旅游收入達(dá) 150 萬元。在市人社部門的推薦下，在市人社部門的推薦下，2023年被省人社廳評(píng)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并獲得扶持資金10萬元。

人口外流→青年回流：7 位年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，90 后小伙張飛放棄深圳駐唱，回鄉(xiāng)辦起麥田音樂會(huì)。

政策助力：市人社局送 “及時(shí)雨”

創(chuàng)業(yè)比賽曝光 + 招聘活動(dòng)，解決人力缺口。

酒店技能培訓(xùn) +30 萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款，助力業(yè)態(tài)擴(kuò)張。

童俊的規(guī)劃

讓鄉(xiāng)村既有 “老底子” 又有 “新潮味”

“民宿只是開始，我們要打造‘可玩、可體驗(yàn)、可學(xué)習(xí)’的鄉(xiāng)村旅游地！” 他的藍(lán)圖里：

游樂園、皮劃艇、婚紗攝影基地，激活山水資源。

大棚采摘、研學(xué)項(xiàng)目，讓游客深度感受鄉(xiāng)土文化。

號(hào)召更多年輕人帶著創(chuàng)意回鄉(xiāng)，讓老屋既留得住鄉(xiāng)愁，又裝得下新潮。

童俊說

“從村民變股民，從‘我干’到‘大家一起干’，這條路走對(duì)了！” 如今的夏詩荷雨村，村民在民宿打工、開農(nóng)家樂、賣土特產(chǎn)，日子像院壩里的燈籠一樣紅火。

致每一個(gè)想回鄉(xiāng)的你：

家鄉(xiāng)的土地從不缺乏潛力，缺的是敢闖的人。當(dāng)政策、資源、熱情匯聚，荒蕪也能變成熱土，鄉(xiāng)愁也能成為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)小貼士

創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款(個(gè)人)

法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，在我市依法自主或合伙創(chuàng)業(yè)（含個(gè)體工商戶、合伙經(jīng)營(yíng)、開辦公司）的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員（含殘疾人）、退役軍人、刑滿釋放人員、高校畢業(yè)生（含大學(xué)生村官和留學(xué)回國(guó)學(xué)生）、化解過剩產(chǎn)能企業(yè)職工和失業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、網(wǎng)絡(luò)商戶、脫貧人口、農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)農(nóng)民等重點(diǎn)就業(yè)群體可申請(qǐng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。

個(gè)人貸款最高30萬元，期限最長(zhǎng)3年。符合條件的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，財(cái)政部門給予貸款實(shí)際利率50%的貼息。對(duì)展期、逾期的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，財(cái)政部門不予貼息。