每個人都有著一個創(chuàng)業(yè)夢！

2020年以來房地產(chǎn)進入深度調(diào)整期，在市場下行、企業(yè)暴雷、管理重構(gòu)等多重因素作用下，高管離職潮愈演愈烈。

在這股離職浪潮中，越來越多曾執(zhí)掌千億房企的總裁們不再選擇“跳槽”，而是直接“創(chuàng)業(yè)”，有人在競爭激烈的市場環(huán)境中找到了突破口，有些則是曇花一現(xiàn)。

相比過去，輝哥認為這種現(xiàn)象的背后，既有個人職業(yè)發(fā)展的主動選擇，更多是因行業(yè)變革下的被動所迫、主動求變。

今天輝哥就跟大家分享，三位離職創(chuàng)業(yè)的房企總裁們，如今都做得怎樣了？

1

人人是老板的-四川聯(lián)投

四川聯(lián)投成立于2021年，創(chuàng)始人為前藍光發(fā)展集團副董事長、總裁張巧龍。

1998年西南石油大學(xué)工民建專業(yè)本科畢業(yè)后的張巧龍，分別在設(shè)計院及施工單位工作了近8年，2006年正式加入藍光。

在藍光的14年里，張巧龍先后擔(dān)任過項目工程師、項目經(jīng)理、項目總、區(qū)域公司董事長等職務(wù)，2017年晉升為藍光發(fā)展總裁，次年藍光的整體銷售額由600多億邁入了千億陣營。

2019年年底張巧龍辭去藍光總裁職務(wù)，并依舊擔(dān)任藍光發(fā)展副董事長職務(wù)，半年后，入職彰泰集團擔(dān)任集團董事長兼總裁，2020年年底再次從彰泰辭去董事長及總裁職務(wù)，這也是其職業(yè)生涯的最后一站。

從彰泰辭職后，在2021年1月張巧龍聯(lián)合在能源及地產(chǎn)領(lǐng)域摸爬滾打多年的行業(yè)老兵張兵以及前正黃集團總裁謝謀安在成都創(chuàng)辦了四川聯(lián)投。

由張巧龍擔(dān)任四川聯(lián)投法人及董事長職務(wù)，謝謀安擔(dān)任公司總裁，采用合伙人機制的項目跟投開發(fā)模式。

人人都是股東、是老板，一方面能夠降低自身風(fēng)險、另一方面每位參與到項目建設(shè)中的投資人也有了主人翁意識。正所謂東投、西投不如聯(lián)投，這或許也正是四川聯(lián)投名字以及經(jīng)營理念的由來。

2021年10月，四川聯(lián)投381萬每畝的價格拿下四川遂寧市河?xùn)|新區(qū)地塊，項目總占地約41畝，項目案名為-河?xùn)|意境。

該項目是以疊拼和洋房為主的改善盤，周邊配套齊全、坐擁涪江、聯(lián)盟河雙河環(huán)繞，永盛湖點睛的“雙河雙公園”生態(tài)格局，通過引外景入小區(qū)的設(shè)計理念，打造出了“人景合一”的江湖公園景觀。

項目容積率僅為1.8，綠化率30% ,全板樓結(jié)構(gòu)搭配流線型現(xiàn)代外立面，創(chuàng)新10米面寬臨河景觀陽臺，實現(xiàn)多面觀景的同時又兼顧了顧采光與通風(fēng)。

（河?xùn)|藝境交付實景圖）

值得一提的是該項目銷售中心還榮獲了2022法國雙面神GPDP AWARD國際設(shè)計大獎!

（河?xùn)|藝境售樓處實景圖）

憑借著9000-15000元每平的超高性價比及高品質(zhì)的河?xùn)|藝境，在2022年5月首次開盤，截至2024年10月，新房均已全部售罄。

河?xùn)|藝境的熱銷也成為了四川聯(lián)投的開山之作，也為公司后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

緊接著，四川聯(lián)投又開發(fā)打造了金牛寬窄學(xué)府，并取得了開盤即售罄的良好成績，青羊金沙源里目前也實現(xiàn)了基本清盤，去年9月拿地開發(fā)的重慶璞印到年底時部分樓棟實現(xiàn)封頂，真可謂是達到了做一成一的節(jié)奏。

據(jù)聯(lián)投董事長張巧龍介紹，目前聯(lián)投所有開盤及交付的項目，都是來自項目股東自有資金，且自有資金回報率平均在20%-30%。

而就在一月前，四川聯(lián)投再次出手，經(jīng)過多輪激烈的競拍，以2.61億元競得才成都郫都區(qū)犀浦板塊的21畝地塊。據(jù)稱該地塊溢價率超33%，其區(qū)位優(yōu)勢及配套相對成熟，成為吸引多家房企參與競拍的關(guān)鍵因素。

輝哥認為，聯(lián)投這樣的組合及合作機制，加上多半以小盤開發(fā)為主的模式，不再拘泥于傳統(tǒng)行業(yè)以及大公司體系化的運營機制，還真就能夠做出一些受到市場認可的精品項目出來。

2

產(chǎn)品力出圈的-中堃置業(yè)

2023年4月，南京地產(chǎn)圈小范圍流傳的一封信引起了大家關(guān)注，寫這封信的正是前南京金基地產(chǎn)總經(jīng)理徐波濤，這是一封告別信。

南京金基地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)憑借著優(yōu)質(zhì)特色的項目品質(zhì)，2022年以142億的權(quán)益銷售金額躋身南京樓市第二位，成為南京本土民營開發(fā)一哥。

據(jù)了解，徐波濤自2001年就加入了南京金基集團，到2023年離開，已經(jīng)在南京金基工作了22個年頭。

2014年徐波濤從金基外部地區(qū)公司調(diào)回南京，接手陷入困境、投訴較多的金基尚書里項目，果斷拆除已經(jīng)投入了2800萬的景觀體系，重新打磨建造，最終該項目贏得了市場和客戶認可。

從金基地產(chǎn)離開后的3個月，南京地區(qū)就多出一家新的民營房企中堃置業(yè)，公司創(chuàng)始人正是徐波濤。

中堃置業(yè)雖成立時間不久，但輝哥觀察到，2023年11月拿地，由徐波濤團隊開發(fā)的首個項目-南京河西賢坤花園，在市場上很出圈，已經(jīng)陸續(xù)有很多知名房企及業(yè)內(nèi)同行前來參觀考察。

（賢坤花園實景）

首先，該項目地理位置優(yōu)越，周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，項目位于南京河西江心洲，是目前河西唯一上市的低密多層新房。

另外，該項目還率先推出“一宅一定制”的專屬服務(wù)，在戶型、裝修風(fēng)格、配置和細節(jié)四個維度可根據(jù)業(yè)主需求定制。

項目做到主動準現(xiàn)房銷售，首次公開就做到了80%的實景呈現(xiàn)，讓購房者能直觀感受到項目的品質(zhì)和未來生活場景。

（賢坤花園實景）

賢坤花園于去年11月開盤，一次性推出全部130套洋房，開盤即熱銷102套，58390元/㎡的均價，成為近兩年河西區(qū)域唯一一個開盤即無優(yōu)惠的高端項目。

自賢坤花園后，2024年6月、11月中堃置業(yè)又分別競得南京秦淮區(qū)夫子廟以及建鄴區(qū)江心洲街道地塊。

更值得注意的是，在最近的南京土拍市場中，中堃置業(yè)又再次聯(lián)合浙江長住集團開發(fā)打造最新摘得位于南京新街口的G05地塊，規(guī)劃建設(shè)高端低密小高層，又將會是值得期待的高品質(zhì)樓盤。

總的來說，中堃置業(yè)憑借著首個出色產(chǎn)品的開發(fā)，贏得了后續(xù)的良好發(fā)展，眼下也只有過硬且破局特色的產(chǎn)品力及服務(wù)才能贏得市場認可。

3

縣城蓋別墅的-山源集團

短短幾年，曾經(jīng)的宇宙房企碧桂園，從最初的100多個區(qū)域，經(jīng)多次縮減后，目前還剩下13個區(qū)域公司。

這也意味著這些年來，有著近百位區(qū)域總裁相繼從碧桂園離開或者內(nèi)部轉(zhuǎn)型其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

前不久，有市場消息稱：一位前碧桂園區(qū)域總裁在縣城創(chuàng)業(yè)開公司蓋起了別墅。

李丹俊生于1973年，大學(xué)畢業(yè)后在一家國有部級設(shè)計院工作，2001年加入碧桂園，先后主要擔(dān)任過碧桂園豫南區(qū)域總裁、重慶區(qū)域總裁、地產(chǎn)集團設(shè)計管理部總經(jīng)理、碧桂園博意研究副院長等職務(wù)。

據(jù)稱在2012年至2013年期間，李丹俊還帶隊參與設(shè)計了碧桂園新總部大樓。

2023年重慶轄區(qū)下的一個縣城-酉陽縣，有家叫山源集團的房地產(chǎn)公司注冊成立，創(chuàng)始人、董事長正是碧桂園前地產(chǎn)集團設(shè)計管理部總經(jīng)理、前重慶區(qū)域、豫南區(qū)域總裁李丹俊。

2024年，李丹俊的山源集團在酉陽做了一個項目-酉州田園歸居，項目占地面積90.29畝，總建筑面積60193.46平方米，容積率1.0，綠化率超過30%，規(guī)劃住宅68棟、378套項目由疊拼、聯(lián)排、雙拼等多種別墅類型構(gòu)成。

（酉州田園歸居疊拼別墅效果圖）

據(jù)了解，該項目從去年1月動工，5月首次開盤，當(dāng)月即去化85%，6月份首批售罄，二期啟動。開盤3個月銷售過億元，6個月內(nèi)以1.8億元認購成績，成為區(qū)域別墅銷冠。

那么問題來了，均價在8000元/㎡左右的田園歸居為何為還能賣的這么好？輝哥認為，一方面創(chuàng)始人原本就是房企設(shè)計研發(fā)出身的高管，另外，最為重要的一點是對縣域中產(chǎn)需求的精準定位。

最近輝哥也注意到，李丹俊常會接待來自同行各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前來田園歸居項目上參觀考察，從而也從側(cè)面體現(xiàn)出田園歸居項目在產(chǎn)品品質(zhì)及銷售上取得的成績得到了認可。

在很多地級市及縣城，在碧桂園、恒大這樣的房企出險之前，在很多地級市及縣城，大多數(shù)的群體會認為規(guī)模大、排名靠前的公司就是好公司。

如今，這些房企高管回歸縣城干地產(chǎn)，如真能堅持秉著對產(chǎn)品的不斷追求和極致創(chuàng)新的精神去做項目，也算是一種降維打擊了。

總結(jié)

總體而言，盡管當(dāng)下的地產(chǎn)行業(yè)正處于相對艱難的發(fā)展階段，面臨著諸多挑戰(zhàn)與壓力，依舊有著不少有新的力量涌入。

而取得成績的關(guān)鍵因素，大多是憑借著獨特創(chuàng)新的產(chǎn)品力外加精準的市場定位，在艱難的地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境中贏得了客戶認可，為自身企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的同時，也助力了整個行業(yè)的變革與創(chuàng)新。

關(guān)于今天的分享，大家有什么看法？歡迎評論區(qū)留言。