今天和大家認(rèn)真說個(gè)事，內(nèi)容可能會(huì)有點(diǎn)沉重。

但我自己想了一晚上，今天還是決定動(dòng)手寫出來分享給大家，希望大家都能認(rèn)真的去看完，并開始行動(dòng)起來。

昨晚出門散步，回家路上突然收到微信彈窗，有空聊聊嗎?

一看是以前關(guān)系非常好的同事發(fā)來的，捉摸著肯定有事，趕緊回了電話。

電話打過去，她聲音聽起來有點(diǎn)沙啞，言語中滿是傷感。

原來 她老公所在的公司從去年 開 始效益一直不好，年底 裁員了30%，最后 僥幸躲過一劫，但薪水卻被砍了大半。

現(xiàn)在雖然還能茍著，但業(yè)務(wù)量也肉眼可見一天天變少，僧多粥少。

而她自己前幾年為了顧家育兒，才剛返回職場，被歧視不說，工資還少得可憐。

這樣一來夫妻倆掙的錢，根本就不夠房貸和一家老小的開銷。

逼得沒辦法，她只能去搞副業(yè)補(bǔ)貼家用，可是高難度的技術(shù)要求，她時(shí)間和精力都有限。

低技術(shù)的工種，普遍消費(fèi)降級(jí)后，也難找，她嘗試了幾次，都無功而返。

現(xiàn)在每天都很焦慮，來問我該怎么辦？

說實(shí)話，她和她老公的經(jīng)歷放在最近兩年，應(yīng)該是很多人的真實(shí)寫照。

今天我就借朋友這情況，和大家聊一個(gè)神奇的規(guī)律——

很多時(shí)候難以看清，甚至經(jīng)常被忽略，卻又無處不在的“經(jīng)濟(jì)周期”。

和人的成長有不同階段一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有周期的。

最著名的理論是“康波周期”，通過考察資本主義世界兩百多年的近代史后，發(fā)現(xiàn)每輪周期差不多是40-60年的時(shí)間。

在這個(gè)時(shí)間段里，又可以分為四個(gè)小階段，即繁榮、滯漲、衰退和復(fù)興，平均下來衰退期可能是10-15年。

如此循環(huán)往復(fù)，周期無處不在。

比如行業(yè)發(fā)展。

這些年我們主導(dǎo)的曾經(jīng)繁榮過的行業(yè)，從紡織業(yè)、基建、電氣、重化工、耐用消費(fèi)品到信息產(chǎn)業(yè)等——

背后都離不開產(chǎn)業(yè)周期的推動(dòng)和約束，某個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)興盛的時(shí)間，一般不超過20年。

比如公司發(fā)展。

頂級(jí)企業(yè)之所以成為頂級(jí)，不僅僅是行業(yè)競爭遙遙領(lǐng)先，更是因?yàn)樗麄儼阎芷诋?dāng)成最大的敵人。

不管是華為、IBM還是微軟，逆周期生長的能力，才是他們屹立不倒的根本原因。

最后類比到個(gè)人，尤其是個(gè)人致富的歷程，也是一樣的。

我們的一生，從步入成年到七八十歲，其實(shí)就是一次完整的康波周期（60年左右）。

不管愿不愿意，我們總會(huì)經(jīng)歷一次經(jīng)濟(jì)從上升、繁榮、衰退、蕭條再到復(fù)興的階段。

所以理論上，我們一生會(huì)有三次大的機(jī)會(huì)和風(fēng)口，只要抓住一次，就可能實(shí)現(xiàn)階級(jí)的躍升。

最常見的，就是早些年吃上房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)紅利，積累了第一桶金，成功定居一二線的中產(chǎn)們。如果一次都沒抓住，那這輩子很可能就只能平淡溫飽。

像上面我這位朋友，很明顯他至少抓住了一次機(jī)會(huì)，一線城市房車齊全。那他到底害怕的是什么？

——怕就怕，剛賺了點(diǎn)錢，就遇上了周期低谷，無法順利上岸。

相信大家都有同感吧，根據(jù)近幾年的切身體會(huì)來看，當(dāng)前我們正處于哪個(gè)階段？

答案不言而喻。

經(jīng)濟(jì)下行的潮流洶涌而至，我們作為個(gè)人，更需要清晰地認(rèn)識(shí)自己的定位。

不管過往有多牛逼，都不要飄得太高。

之前我身邊就認(rèn)識(shí)一位朋友，趕上了時(shí)代順風(fēng)車，多年深耕，慢慢做到公司骨干。

所以裁員時(shí)也很自信，想著怎么也輪不到她，心安理得地茍?jiān)谑孢m圈里。

當(dāng)時(shí)我就問 她，確實(shí)，當(dāng)公司裁員1%，1000人里走10個(gè)，相信大部人都沒啥危機(jī)感。

那如果裁20%，30%，甚至50%呢？你還能做到信心滿滿嗎？

一連串問題，直接把 她問蒙了，回去想了很久，才意識(shí)到問題所在——

她過于高估自己的安全底線了。

因?yàn)槲覀儾皇枪铝⒌膫€(gè)體，始終要在社會(huì)系統(tǒng)中運(yùn)行，那就不可避免要遵守大環(huán)境的運(yùn)行規(guī)律。

比如當(dāng)下正值寒冬，當(dāng)公司需要斷尾求生時(shí)，活下去就是唯一指標(biāo)，那人人都可能是犧牲者。

就目前來看，經(jīng)濟(jì)周期不可能馬上結(jié)束，賺錢也會(huì)越來越難，我們都身在其中，不可幸免。

既然我們沒辦法跟周期對(duì)抗，無法預(yù)測(cè)失業(yè)會(huì)不會(huì)落到自己身上，那么現(xiàn)階段就不該坐以待斃，應(yīng)該化被動(dòng)為主動(dòng)，早早規(guī)劃起家庭的未來。

十三姐這里也再一次強(qiáng)烈建議大家，一定要在家庭收入出現(xiàn)下滑苗頭前，盡快找建立起被動(dòng)收入曲線，來維持過去的收入水平。

方法也很簡單，就是做收入的嫁 接置換， 把以前靠出賣勞動(dòng)力積攢的工資收入，置換為讓錢工作的被動(dòng)收入。

從而獲取長久的現(xiàn)金流，始終保持高品質(zhì)生活。

這不是無風(fēng)起浪，早在八年前我就認(rèn)識(shí)到 普通人純靠打工賺錢是不可長久的，當(dāng)時(shí)我有500萬存款，一合計(jì)全家老小每年要花25 萬， 不到20年就耗盡了，我得不停打工賺錢才養(yǎng)得起家人。

想到一輩子當(dāng)牛馬的慘狀，我逼著自己跳出了固有思維，開始打造我的被動(dòng)收入，讓錢為我打工。

經(jīng)過這幾年的積極布局和心態(tài)調(diào)整， 我已經(jīng)很少為打工賺錢而發(fā)愁 ，可以有更多時(shí)間做自己的事，孩子也可以安心讀書和深造。

但可惜的是，這類規(guī)劃是一個(gè)門檻很高的領(lǐng)域，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還涉及信息差，這種可以提前躺平的方式，也很少人知道。

他們成立十年至今， 已經(jīng)幫助了數(shù)百萬家庭做好保障規(guī)劃，讓家庭財(cái)富更健康更可持續(xù)。

他們真的很不一樣， 沒有上來就推銷熱門產(chǎn)品，更不會(huì)喋喋不休騷擾。

而是通過大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析 ，站在你的角度1對(duì)1定制最適合的家庭保障方案，先 幫整個(gè)家庭建立起最基礎(chǔ)的保障體系，真正做到“量體裁衣”。

此外， 規(guī)劃師還會(huì)幫你梳理家庭財(cái)務(wù)狀況，為你做好三張表：資產(chǎn)負(fù)債表（ 實(shí)力如何 ），收支儲(chǔ)蓄表（ 能力如何 ），現(xiàn)金流量表（ 抗風(fēng)險(xiǎn)力如何 ）。

分析診斷存在的問題，教你通過科學(xué)比例，做到風(fēng)險(xiǎn)收益比最大的組合，為你打造一個(gè)健康的現(xiàn)金流體系。

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