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《風(fēng)味人間》之外,美食紀(jì)錄片應(yīng)該走向IP化|對(duì)話朱樂賢

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2025年5月,我們?cè)诘緛?lái)傳媒與朱樂賢見了面。

作為騰訊視頻黑曜石工作室負(fù)責(zé)人,朱樂賢一直深耕美食賽道,多個(gè)爆款項(xiàng)目《風(fēng)味人間》《早餐中國(guó)》《宵夜江湖》均出自其手。

而稻來(lái)傳媒則是《風(fēng)味人間》《風(fēng)味原產(chǎn)地》《我的美食向?qū)А贰斗序v吧火鍋》等多部美食紀(jì)錄片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)制作公司,也是紀(jì)錄片賽道的爆款項(xiàng)目“發(fā)動(dòng)機(jī)”,朱樂賢也同時(shí)負(fù)責(zé)稻來(lái)傳媒的管理運(yùn)營(yíng)。



一個(gè)月前,騰訊視頻攜手稻來(lái)傳媒,聯(lián)動(dòng)雀越餐廳在廈門舉辦《風(fēng)味人間5》“風(fēng)味之旅”線下IP體驗(yàn)活動(dòng),這也是風(fēng)味人間IP作為頭部IP首次開啟線上線下聯(lián)動(dòng)推廣,并與節(jié)目中雀越餐廳的主理人“咪姐”共同打造多款美食進(jìn)行聯(lián)動(dòng)發(fā)售。

紀(jì)錄片商業(yè)化一直是行業(yè)內(nèi)的“老大難”問題。這次通過“風(fēng)味之旅”打造“內(nèi)容組合式IP”或許是一種解法。

“既可以讓我們持久保持IP內(nèi)容影響力,也可以加入商業(yè)增長(zhǎng)的部分,線上線下相結(jié)合讓大家的體驗(yàn)更加豐富、立體”,朱樂賢這樣說道。

深耕紀(jì)錄片二十余年,朱樂賢體感如今變化明顯:觀眾的時(shí)間成本越來(lái)越高、注意力爭(zhēng)奪之戰(zhàn)愈發(fā)熱烈、用戶對(duì)美食體驗(yàn)更講求實(shí)用性與“性價(jià)比”......


《風(fēng)味人間5》(圖源:豆瓣)

萬(wàn)變不離其宗,朱樂賢在最后給出了外界一直好奇的“美食紀(jì)錄片爆款方法論”:抓住時(shí)代情緒,為用戶提供一種關(guān)于生活的美好想象,是美食,更是文化。

以下是毒眸與朱樂賢的對(duì)話實(shí)錄:

毒眸:怎么想到以《風(fēng)味人間5》為樣本進(jìn)行線下IP體驗(yàn)活動(dòng)?最初構(gòu)想是怎樣的?

朱樂賢:這其實(shí)是我們“內(nèi)容組合式IP”的一個(gè)概念,包括了風(fēng)味人間、風(fēng)味原產(chǎn)地、風(fēng)味實(shí)驗(yàn)室等,我們希望打造具有長(zhǎng)線價(jià)值,用戶可以復(fù)刷、復(fù)看的高價(jià)值內(nèi)容品牌,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上打造可復(fù)購(gòu)的IP衍生品,為IP賦予長(zhǎng)線效益。我們也嘗試過多種方式,比如短視頻帶貨等,但我們覺得現(xiàn)在的“風(fēng)味之旅”是一個(gè)比較合適的方式,既可以讓我們持久保持IP內(nèi)容影響力,也可以加入商業(yè)增長(zhǎng)的部分,線上線下相結(jié)合讓大家的體驗(yàn)更加豐富、立體。


《風(fēng)味人間》衍生品(圖源:微博@紀(jì)錄片-風(fēng)味人間)

毒眸:這次和雀越餐廳的合作具體如何展開?過程中遇到哪些問題?

朱樂賢:我們團(tuán)隊(duì)其實(shí)很早就有合作想法,但畢竟涉及食品,我們一直都非常謹(jǐn)慎。這次合作我們做了非常細(xì)致的前期調(diào)查,包括餐廳主理人的出品風(fēng)格、她的菜品來(lái)源、靈感創(chuàng)意、餐廳的出品環(huán)境以及產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境等。

主理人咪姐把產(chǎn)品寄過來(lái),我們開始進(jìn)行品嘗、分析,確定雀越的產(chǎn)品符合食品安全體系,也具備品牌調(diào)性與審美,雙方才最終決定共同推進(jìn)這次合作。整個(gè)前期溝通過程差不多一年,IP授權(quán)、食材出品等環(huán)節(jié)我們一直在磨。

毒眸:為什么會(huì)想到對(duì)紀(jì)錄片進(jìn)行“IP化開發(fā)”?如何看待紀(jì)錄片商業(yè)化的問題?

朱樂賢:紀(jì)錄片想要掙大錢都不太容易,全球的紀(jì)錄片商業(yè)化狀態(tài)都不太好。紀(jì)錄片在世界各地都有“提案會(huì)”,一個(gè)紀(jì)錄片,需要通過多個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)籌錢,共同出品,足見其生存狀態(tài)。當(dāng)下紀(jì)錄片商業(yè)化的難點(diǎn)主要在于娛樂性沒那么強(qiáng),只是滿足用戶的好奇心,提供見識(shí),開闊視野,但優(yōu)質(zhì)的作品制作成本又很高。在西方,一般要靠政府或者各種基金會(huì)支持,商業(yè)化路徑確實(shí)很難。

毒眸:那美食類紀(jì)錄片發(fā)展?fàn)顩r如何?

朱樂賢:其實(shí)相比于其他內(nèi)容品類,美食算是紀(jì)錄片中商業(yè)化不錯(cuò)的一個(gè)賽道。但最初國(guó)內(nèi)美食紀(jì)錄片的爆火更側(cè)重于“文化概念”的建立,是建立在一套全新的紀(jì)錄片敘事方式之上,形成自己的語(yǔ)態(tài),而非商業(yè)模式的崛起或突破。


《風(fēng)味人間5》劇照(圖源:豆瓣)

毒眸:美食內(nèi)容的發(fā)展在你看來(lái)經(jīng)歷了哪些階段?每個(gè)階段又有什么特點(diǎn)?

朱樂賢:2011年之前,美食節(jié)目一般時(shí)間比較短,側(cè)重功能性,比如“幾分鐘教你學(xué)做菜”。還有一些廚藝大賽、探店類節(jié)目,電視臺(tái)做的比較多,形式相對(duì)簡(jiǎn)單,幾乎很少會(huì)從社會(huì)、歷史的角度向下深挖,從文化的角度去看待美食。

隨著爆款項(xiàng)目的出現(xiàn),人們終于開始意識(shí)到美食紀(jì)錄片是一個(gè)肉眼可見能夠提升收益,或者簡(jiǎn)單來(lái)說,提高收視率的內(nèi)容產(chǎn)品。

后來(lái)新媒體、短視頻出現(xiàn),涌進(jìn)美食賽道的人變多,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說制作新內(nèi)容、抓住用戶喜好更難了。

毒眸:未來(lái)美食紀(jì)錄片會(huì)加大“人”的比重嗎?也就是圍繞人去做IP?

朱樂賢:這是我設(shè)想的一種改變,比如我們之前做的美食紀(jì)錄片,第三人稱的內(nèi)容就會(huì)多些,未來(lái)可能會(huì)逐步增加不同視角的敘事方式。不管是成為大家的“嘴替”還是“導(dǎo)游”,我們都希望為用戶帶來(lái)更豐富的信息,更感性的認(rèn)知。

這里也會(huì)有商業(yè)考量,現(xiàn)在美食節(jié)目的面貌有些同一、模糊,部分客戶會(huì)覺得商業(yè)化訴求沒辦法落到節(jié)目上,也就是IP無(wú)法具象化,所以“人”可能是一種解法。

比如我們制作的《我的美食向?qū)А愤@個(gè)IP,就是在美食基礎(chǔ)上更大地發(fā)揮人的特質(zhì),也是陳曉卿老師首次出鏡,與他的朋友們暢聊美食與文化。這樣的內(nèi)容,一方面是美食相關(guān)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的延續(xù),另一方面也增加了陳老師和他的朋友們的個(gè)人屬性,對(duì)觀眾來(lái)講,互動(dòng)性和親切感更強(qiáng)。


《我的美食向?qū)А穭≌眨▓D源:豆瓣)

毒眸:現(xiàn)在主流的品牌客戶有哪些?你認(rèn)為現(xiàn)在紀(jì)錄片能給品牌客戶提供的稀缺性在哪?

朱樂賢:還是快消品居多,客戶現(xiàn)在面臨的選擇有很多,劇集、綜藝、短視頻等等,但品牌投放也與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),拋開大背景談方法論并不合適,我們能為品牌提供的是品質(zhì)帶來(lái)的信任價(jià)值以及長(zhǎng)尾效應(yīng),再加上個(gè)人IP,我們可以發(fā)動(dòng)“雙核引擎”。

毒眸:2017年你去參觀BBC的時(shí)候,反復(fù)提及技術(shù)對(duì)你的震撼以及BBC員工對(duì)于內(nèi)容專業(yè)性的把控,如今再看國(guó)內(nèi)的技術(shù)以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展,你覺得有哪些變化?

朱樂賢:國(guó)內(nèi)的專業(yè)度肯定大幅提升,但嶄新的內(nèi)容方向以及敘事方式還有待尋找與突破。從專業(yè)度上來(lái)看,早期我們確實(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠。2005年我參加拍攝制作《森林之歌》的時(shí)候,對(duì)動(dòng)植物學(xué)確實(shí)不夠了解,拍完立刻被專家學(xué)者批評(píng),BUG很多。當(dāng)時(shí)也沒有科學(xué)顧問,自己也沒有那么強(qiáng)的意識(shí)。后來(lái)拍美食紀(jì)錄片的時(shí)候我們不僅配備了美食家,還找來(lái)了科學(xué)顧問、植物學(xué)家加入團(tuán)隊(duì)。

和全球跑在前面的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)相比,本質(zhì)上我們差的不是設(shè)備,而是我們對(duì)設(shè)備的使用,技術(shù)的開發(fā)以及內(nèi)容意識(shí)的培養(yǎng)等各個(gè)層面,這些維度都是不夠的,這也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷專業(yè)化的過程。

毒眸:國(guó)內(nèi)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)在你看來(lái)有何優(yōu)勢(shì)?尤其是美食賽道

朱樂賢:對(duì)于美食賽道來(lái)說,西方制作人未必會(huì)拍出我們國(guó)內(nèi)美食紀(jì)錄片的“味道”。比如對(duì)美食文化及故事性的呈現(xiàn)上,東西方是有差異的,尤其是人文層面。我們看西方的片子,會(huì)覺得他們極其理性,更接近第三人稱視角。而我們的內(nèi)容視角是相對(duì)平等,沒有距離的,貼近再貼近,也就是大家總講的“煙火氣”,但煙火氣是和熟人社會(huì)連在一起的。而在他們看來(lái),即便這種呈現(xiàn)是影視的維度,也會(huì)覺得私人空間被侵犯。

毒眸:這種美食紀(jì)錄片的敘事方式,其實(shí)也在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了近十年,你覺得用戶會(huì)疲勞嗎?

朱樂賢:從自然類紀(jì)錄片開始,敘事模式的陌生感就已經(jīng)沒有了。伴隨著短視頻平臺(tái)的崛起,用戶被“過量供應(yīng)”,再加上現(xiàn)在用戶的時(shí)間越來(lái)越寶貴,拿出一個(gè)小時(shí)來(lái)看一部紀(jì)錄片對(duì)觀眾來(lái)說確實(shí)是一個(gè)“奢侈”又有“儀式感”的行為,用戶在紀(jì)錄片中得到愉悅感的速度更慢。如果說短視頻可以為用戶帶來(lái)多巴胺的快速分泌,興奮感的快速產(chǎn)生,那么紀(jì)錄片可能就是內(nèi)啡肽,緩慢、但持久,但當(dāng)下社會(huì),大家可能等不得那些緩慢產(chǎn)生的愉悅了。我們未來(lái)在美食賽道方面也會(huì)有新的改變與嘗試,不管是節(jié)目?jī)?nèi)容上還是敘事方式上,都希望能帶給用戶更新鮮、多元的體驗(yàn)。


《風(fēng)味人間5》(圖源:豆瓣)

毒眸:具體來(lái)說會(huì)有哪些變化?以及這些變化如何作用于內(nèi)容本身?

朱樂賢:我們?cè)凇对绮椭袊?guó)》系列中已有嘗試,將時(shí)長(zhǎng)直接縮短到幾分鐘,但與短視頻不同,本質(zhì)邏輯不同。我們還是按照紀(jì)錄片的模式、長(zhǎng)視頻的模式來(lái)生產(chǎn),短視頻可能30秒就必須有一個(gè)高潮點(diǎn),但紀(jì)錄片有鋪墊,用戶的情緒是慢慢起來(lái)的,留存的情緒價(jià)值時(shí)間也比短視頻更長(zhǎng)。

內(nèi)容還是更依賴人的主觀性,我們會(huì)意識(shí)到當(dāng)下用戶的新需求,但這些還沒有直接作用于生產(chǎn)本身,我覺得中長(zhǎng)視頻還是需要一些專業(yè)性的。當(dāng)然這個(gè)交叉的中間地帶可能會(huì)越來(lái)越廣闊,對(duì)我們來(lái)說也是一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn)的過程。

毒眸:你覺得現(xiàn)在的觀眾還想在紀(jì)錄片中獲得哪些體驗(yàn)?

朱樂賢:身體性的反應(yīng)還是第一位的,其次才是思想。但現(xiàn)在這些思想性的內(nèi)容也不能太深,不是用戶不愿意了解,而是不符合傳播規(guī)律。

視頻傳播是線性傳播,人的眼睛和大腦都在跟著畫面走,視覺的沖擊力是第一位的。相比于可以反復(fù)觀看,同時(shí)又能思考的文字傳播,視頻對(duì)于深度內(nèi)容的承載力是有些遜色的。所以我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整,以滿足觀眾日益多元的觀看需求。


《風(fēng)味人間5》劇照(圖源:豆瓣)

毒眸:你認(rèn)為紀(jì)錄片的本質(zhì)是什么?

朱樂賢:對(duì)現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)造性再現(xiàn)。傳播知識(shí)的同時(shí)帶來(lái)奇觀效應(yīng)。在觀眾層面,現(xiàn)在奇觀效應(yīng)的吸引力在逐漸降低,這與傳播媒介的快速發(fā)展有關(guān),現(xiàn)在用戶可以在各種社交平臺(tái)上觀看深海、宇宙以及微觀世界,除非技術(shù)層面有大跨度的全新躍遷與進(jìn)步,否則紀(jì)錄片很難再讓觀眾有“震撼”的感覺。

毒眸:從《風(fēng)味人間》到《早餐中國(guó)》《宵夜江湖》,騰訊視頻在打造系列化美食節(jié)目方面有哪些獨(dú)特方法?

朱樂賢:最重要的是抓住時(shí)代情緒,以現(xiàn)在籌備中的《宵夜江湖4》來(lái)說,我們就在尋找中國(guó)人生活的“穩(wěn)定感”。我們會(huì)去很多三四線小城市,展現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用褡缘闷錁贰⒂迫桓蛔愕纳顮顟B(tài),為用戶提供一種關(guān)于生活的美好想象,也可以說在不確定的時(shí)代尋找一些確定感、溫暖感。


《宵夜江湖》劇照(圖源:豆瓣)

毒眸:除此之外,當(dāng)下用戶的需求與情緒還有哪些變化?

朱樂賢:更需要實(shí)用性與“性價(jià)比”了。比如給大家提供一個(gè)“七天跟著陳曉卿吃遍北京美食”的實(shí)用路線?!靶詢r(jià)比”則不是說必須找便宜的吃食,追求“性價(jià)比”的本質(zhì)還是“會(huì)吃”。比如同一道魚,在廚師技藝相近的情況下,去澳門就會(huì)比去長(zhǎng)三角吃更便宜,這也是我們做“風(fēng)味之旅”的思路,希望能為大家提供一些更落地、更實(shí)在的美食參考,未來(lái)也會(huì)多和各地文旅多多合作。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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