趙雨潤： “商業(yè)潤點“商業(yè)分析專欄主理人

投資人/企業(yè)家教練

香港大學(xué)營銷學(xué)客座講師

當(dāng)《人民日報》以《盲卡盲盒哪能無拘無束》為題，將批判的矛頭直指盲盒經(jīng)濟(jì)對未成年人的滲透時，一場關(guān)于商業(yè)倫理與青少年保護(hù)的討論被推向高潮。

文章揭露的“概率游戲”“社交綁架”“監(jiān)管失守”三大癥結(jié)，猶如三把利刃，剖開了盲盒產(chǎn)業(yè)光鮮表象下的資本邏輯。

而要理解這場“青春收割戰(zhàn)”的深層機(jī)制，既需透視商家精心設(shè)計的消費陷阱，更要洞察青少年群體獨特的心理密碼。

資本圍獵：盲盒如何成為“精神鴉片”

1. 概率操控：斯金納箱的現(xiàn)代翻版

《人民日報》在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，某知名盲盒品牌雖宣稱“隱藏款概率為1/144”，但實際銷售中通過“異色款”“場景款”等細(xì)分品類，將中獎概率稀釋至1/500以下。這種“數(shù)字游戲”在泡泡瑪特Labubu系列中尤為典型：一款標(biāo)價99元的“星空隱藏款”，在二級市場被炒至3000元，其實際投放量僅為宣稱數(shù)量的三分之一。

商家利用信息不對稱，將盲盒異化為“合法賭博”，而青少年前額葉皮層尚未發(fā)育成熟的生理特性，使其更容易陷入“再試一次”的成癮循環(huán)。

2. 社交綁架：從“收藏”到“身份認(rèn)證”

在天津某中學(xué)，一套完整的Labubu盲盒已成為加入特定社交圈的“入場券”?！度嗣袢請蟆酚浾吣慷茫幻麑W(xué)生因未擁有最新款“甜品派對”系列，被排除在同學(xué)組建的“潮玩交流群”之外。

這種“社交死刑”現(xiàn)象，正是商家刻意營造的消費陷阱。通過KOL種草、直播間曬卡、社群攀比，盲盒從玩具升格為“社交貨幣”，未成年人為了獲得群體認(rèn)同，不得不持續(xù)投入金錢與時間。

3. 金融投機(jī)：將童年包裹成“理財產(chǎn)品”

更值得警惕的是，部分盲盒商家與評級機(jī)構(gòu)勾結(jié)，將普通卡牌包裝成“保值增值”的金融產(chǎn)品。

《人民日報》曝光，某評級機(jī)構(gòu)對一張成本0.3元的卡牌給出“SSR級稀缺度”“年化收益率超200%”的評估報告，誘導(dǎo)未成年人進(jìn)行投機(jī)交易。在某直播間，主播甚至喊出“整箱購買可獲原始股”的荒謬話術(shù)，將消費行為異化為風(fēng)險投資。

青春密碼：為何青少年甘愿“上鉤”

1. 多巴胺驅(qū)動的“即時快感”

神經(jīng)科學(xué)研究顯示，青少年在拆開盲盒時，大腦獎賞回路會分泌大量多巴胺，這種生理反應(yīng)與賭博成癮高度相似。而商家通過“異色卡”“透明卡”等設(shè)計，不斷制造“超預(yù)期驚喜”，使多巴胺分泌量達(dá)到普通消費的3倍以上。

在重慶某小學(xué)，一名學(xué)生描述拆盒體驗時提到：“手抖著撕開包裝，心跳快得像要跳出胸口，這種刺激比考試得滿分還強(qiáng)烈?！?/p>

2. 身份焦慮下的“補(bǔ)償心理”

在學(xué)業(yè)壓力與社交焦慮的雙重夾擊下，盲盒成為青少年構(gòu)建自我認(rèn)同的“替代品”。《人民日報》指出，00后群體普遍存在“存在感焦慮”，而盲盒IP的擬人化設(shè)計（如Labubu的搞怪表情、Molly的傲嬌眼神）恰好提供了情感投射載體。當(dāng)一名初中生在直播間留言“抽到隱藏款時，感覺被全世界看見”，這種心理補(bǔ)償機(jī)制已超越單純消費行為。

3. 群體效應(yīng)中的“去個性化”

社會學(xué)中的“去個性化理論”在盲盒消費中顯現(xiàn)得淋漓盡致。在直播間“全體起立”“恭喜老板”的彈幕狂歡中，個體理性被群體情緒淹沒?！度嗣袢請蟆氛{(diào)查發(fā)現(xiàn)，某直播間曾創(chuàng)下15分鐘售出2000包盲盒的紀(jì)錄，其中67%的訂單來自未成年人。這種集體行為模式，使青少年更容易突破消費自制力邊界。

監(jiān)管困局：法律利劍如何斬斷“黑手”

1. 法規(guī)滯后：從“軟性指引”到“剛性約束”

現(xiàn)行《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引（試行）》存在三大漏洞：其一，僅禁止向8歲以下兒童銷售，對8-18歲群體缺乏有效約束；其二，未要求商家強(qiáng)制年齡核驗，導(dǎo)致“自主申報”形同虛設(shè)；其三，未明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，使違規(guī)成本遠(yuǎn)低于獲利。借鑒韓國《青少年保護(hù)法》經(jīng)驗，我國亟需將盲盒納入《未成年人保護(hù)法》調(diào)整范圍，建立“金額限制+概率公示+禁止炒作”三位一體制度。

2. 技術(shù)賦能：從“形式合規(guī)”到“實質(zhì)防護(hù)”

要求電商平臺實施“三重驗證機(jī)制”——實名認(rèn)證+人臉識別+監(jiān)護(hù)人二次確認(rèn)，對疑似未成年人賬戶自動觸發(fā)消費限制。線下門店應(yīng)配備身份證閱讀器，對購買單價超50元商品的消費者強(qiáng)制驗齡。值得借鑒的是，日本部分商家已引入“情緒識別系統(tǒng)”，通過分析消費者表情判斷其是否具備理性決策能力。

3. 教育重構(gòu)：從“消費警示”到“財商培育”

將“盲盒經(jīng)濟(jì)學(xué)”納入中小學(xué)必修課程，通過情景模擬讓學(xué)生體驗“沉沒成本”“概率陷阱”等概念。在杭州某實驗小學(xué)，教師設(shè)計“盲盒拍賣會”實驗：學(xué)生用虛擬貨幣競拍未知獎品，結(jié)果80%的學(xué)生出現(xiàn)非理性加價。這種體驗式教育，比單純說教更能培養(yǎng)理性消費觀。

破局之道：重建健康的青春消費觀

終結(jié)盲盒對青少年的“收割”，需要政府、企業(yè)、家庭形成合力。對監(jiān)管部門而言，應(yīng)建立“盲盒價格備案制”，對單價超200元商品實施價格聽證；對平臺而言，需切斷“未成年人-直播間-支付系統(tǒng)”的灰色鏈條；對家長而言，更要警惕將收集盲盒異化為“數(shù)字育兒”的偷懶行為。

當(dāng)《人民日報》發(fā)出“盲盒可以有驚喜，但不能無底線”的警示時，我們更應(yīng)看到：在商業(yè)邏輯與人性弱點的博弈中，青少年始終是弱勢一方。

唯有讓監(jiān)管跑在資本前面，讓教育走在誘惑之前，才能讓盲盒回歸娛樂本質(zhì)，讓青春遠(yuǎn)離收割陷阱。

這場關(guān)于童年的保衛(wèi)戰(zhàn)，不僅是對商家的道德拷問，更是對整個社會的文明試煉。