“你知不知道，為了你，爸爸要花多少錢？”

做父母的，你說過這種話嗎？

尤其是當(dāng)你生氣時，會忍不住脫口而出。

但這樣說真的好嗎？我最近在反思。

起因是，閨女有一次滑冰不認真。

我有些生氣，便隨口說：

“上冰半小時，你知道咱們要交多少錢嗎？”

我內(nèi)心的潛臺詞是：

滑冰半小時，學(xué)費150多，閨女啊，你是不是感覺很震驚？在爸爸老家，這些錢足夠一家三口一天的餐食。

但我發(fā)現(xiàn)了一個尷尬的現(xiàn)實：

女兒對錢沒概念。

上個月做家庭財務(wù)總結(jié)，我驚訝的發(fā)現(xiàn)：

女兒每年的醫(yī)療保費，保費加起來要2萬多。

這感覺，真的有些離譜……

我還做了一張表

① 一老一?。?00元/年

② 團體補充醫(yī)療險：1000元/年

③ 百萬醫(yī)療險：500元/年（買了2份）

④ 高端醫(yī)療險（京東安聯(lián)）：1萬3/年

⑤ 高端醫(yī)療險（招商信諾）：7000/年

總計22000多，，相當(dāng)于每個月1800多…

在東華門附近嘗試上路騎車

如果明年想降低預(yù)算，有兩個方法：

第一，砍掉一個百萬醫(yī)療。

之所以買2個，是擔(dān)心百萬醫(yī)療險的延續(xù)性。

但現(xiàn)在來看，不管是尊享e生還是人保好醫(yī)保，都已經(jīng)是頭部產(chǎn)品了，持續(xù)性都沒有什么問題。留一個即可。

第二，砍掉京東安聯(lián)。

這份包含門診的高端醫(yī)療險，占每年醫(yī)療險支出的60%。

小助理微信信得過我們，再找他預(yù)約

截至目前，今年在醫(yī)療門診上的開支，還不到3000塊。

和2024年相比，今年去門診的次數(shù)少了很多。

2024年的情況比較糟糕，我在這個視頻里也分享過

但今年剛剛過半，現(xiàn)在就蓋棺定論，為時尚早。

還是先觀察觀察吧……

說回到為孩子花錢這件事。

我家領(lǐng)導(dǎo)那天勸我：

“做父母的，還是要盡量避免自我感動?！?/strong>

在健康和教育上的投入，不應(yīng)成為往臉上貼金的素材。

這樣會給孩子帶來一種故意營造出來的虧欠感。

這種虧欠感，我這一代小時候體會很深。

別讓這種不健康的關(guān)系，傳遞給下一代了吧。

女兒8歲了，和四五歲時相比，我倆的親子關(guān)系也在發(fā)生一些微妙的變化。

比如，她已經(jīng)學(xué)會生氣時鎖門了。

雖然只有一次，但這依然讓我頭疼。好在我選擇在雙方都消氣之后，平靜地探討這件事。

核心的目的是：再生氣，也不能把自己鎖起來，這樣對雙方都是不好的。

再比如，她不再像小時候那樣粘人了。

一年級時，早上如果是我送上學(xué)，閨女會非常開心。

但進入二年級后，她更喜歡坐校車。

我很好奇地問她，為什么不喜歡和爸爸一起上學(xué)了？

她也很直接，對我說，因為“好像更新喜歡和同學(xué)在一起”。

天啊，她竟然用“好像”這個詞，似乎已經(jīng)知道要給我張老臉留點面子了……

那天看到一句話特別好：

“我也是第一次當(dāng)爸爸，所以做得不好，希望你也多擔(dān)待”。

有時候，心態(tài)放平，即使不能找到解決方案，也能讓自己的情緒更好一些。

這就挺好的了~