浦開集團(tuán)，及其開發(fā)的浦開云璟，過去兩年成為上海浦東最耀眼的明星。

一期開云明月華庭，318套收獲1468組認(rèn)購，認(rèn)購率約461%，入圍分高達(dá)79.35分，開盤即日光。

二期開云星薈華庭，620套吸引2190組認(rèn)購，認(rèn)購率約353%，入圍分達(dá)到69.6分，這是去年第二個超2000組認(rèn)購的新盤。

三期開云湖璟華庭，227套房源再次日光，認(rèn)購率高達(dá)296%，成為今年上海首個觸發(fā)積分的紅盤，刷新2025年單盤單次認(rèn)購紀(jì)錄。

作為浦東的熱門紅盤，浦開云璟四期受到市場廣泛期待，據(jù)悉四期定名為“開云錦悅?cè)A庭”，項目戶型圖已經(jīng)發(fā)布，預(yù)計將在6月入市。

然而這家在浦東深耕多年的國企，隨著浦開云璟項目的逐步交付，質(zhì)量瑕疵、配套縮水等問題接踵而至。

一邊是認(rèn)購率爆表的日光神話，一邊又是業(yè)主不滿的真實困境，浦開集團(tuán)面臨著品質(zhì)質(zhì)疑，“金字招牌”有點掛不住。

今天，就讓我們來聊聊，這個充滿話題性的開發(fā)商——浦開集團(tuán)。

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質(zhì)量隱憂？一至四期質(zhì)疑不斷

在“好房子”成為行業(yè)關(guān)鍵詞的當(dāng)下，購房者對房屋品質(zhì)的關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度。

當(dāng)浦開云璟橫掃浦東樓市時，業(yè)主們怎么也想不到，這個頂著“浦東四大天王之一”光環(huán)的開發(fā)商，會出現(xiàn)如此多的質(zhì)量問題。

從一期到四期，隨著問題層層暴露，引起業(yè)主多次發(fā)帖質(zhì)疑

作為開篇之作的一期開云明月華庭最先聲討，業(yè)主收房時發(fā)現(xiàn)，新風(fēng)系統(tǒng)與合同承諾不符，缺少全熱交換器，且在運行時噪音巨大。

二期開云星薈華庭，宣傳時寫的“三菱”電梯，交付時變成了“上海三菱”。

更令人咋舌的是，淋浴間面磚選用了“斑點狗”水磨石材質(zhì)，廉價的質(zhì)感與項目8萬+/㎡的定位嚴(yán)重不符。

如果說一、二期的問題是在交付后降標(biāo)減配，三期開云湖璟華庭則是在施工階段被爆出本該在施工過程中被嚴(yán)格管控的問題。

業(yè)主反映如室內(nèi)鋼筋外露、剪力墻根部脹模剔鑿、墻根翻邊缺失等問題…呼吁浦開整改。

尚未入市的四期開云錦悅?cè)A庭，在產(chǎn)品設(shè)計上引發(fā)爭議。

比如將76㎡剛需戶型與180㎡改善戶型塞進(jìn)同一社區(qū)，對于購買千萬級大戶型的業(yè)主而言，不同門檻客群混合導(dǎo)致公區(qū)資源緊張，更讓社區(qū)圈層定位模糊。

這種“高低配”策略本質(zhì)是用小戶型特價引流，大戶型沖高溢價，犧牲改善客戶的居住體驗。

項目北側(cè)是工業(yè)區(qū)，工廠的存在可能會帶來噪音、廢氣等污染，項目南側(cè)緊鄰學(xué)校，日常的上下課鈴聲等，也會帶來一些噪音干擾。

此外小戶型建面約76㎡設(shè)計有連廊，可能會影響部分隱私，公攤面積可能也會更大，不過戶型設(shè)計兩個房間都朝南，盡可能降低了連廊的影響。

2

配套爭議，學(xué)區(qū)劃分的致命傷

如果說質(zhì)量問題可以整改，那么配套的落空，更是讓業(yè)主感到很扎心。

前不久，浦開云璟一期對口學(xué)校的公布，浦開云璟一期被劃入金橋中心小學(xué)和浦東外國語學(xué)校東校學(xué)區(qū)。

學(xué)區(qū)的出爐，意味著浦開云璟一期、二期、四期、五期的學(xué)區(qū)也都定下來了，這個結(jié)果讓業(yè)主們夢碎一地。

浦開云璟前三批次的業(yè)主對復(fù)旦附屬九年一貫制學(xué)校的預(yù)期極高，雖然公示的金橋中心小學(xué)口碑還不錯，但和復(fù)旦系學(xué)區(qū)相比還是有一定落差，教育資源也成了浦開云璟業(yè)主的遺憾。

項目的公區(qū)也有點跟不上時代，比如，四期沒有設(shè)置會所和架空層，公區(qū)綠化也與西派海上等這些公區(qū)優(yōu)勢很強(qiáng)的競品項目相比，優(yōu)勢并不明顯。

在裝修風(fēng)格上，整體設(shè)計審美顯得老套，很難想象在產(chǎn)品力大幅提升的當(dāng)下，浦開云璟仍以“過時”的設(shè)計入市。

浦開云璟接下來還有四期、五期要入市，四期相比于前面三期，價格還漲了，大概會賣到9.5萬/㎡左右，總價區(qū)間700-2000萬元。

2025年，上海新房產(chǎn)品力已大幅度躍升，競爭態(tài)勢也發(fā)生變化，浦開云璟四期市場是否還會再次買賬目前很難說。

3

直面問題，當(dāng)“重視品質(zhì)”不再是口號

浦開集團(tuán)的發(fā)展歷程，堪稱一部浦東開發(fā)的濃縮史。秉持“開拓進(jìn)取，功成有我”的核心價值觀，勇當(dāng)新時代浦東開發(fā)的主力軍和排頭兵。

三十余年來，浦開集團(tuán)先后承擔(dān)了花木行政文化中心、新國際博覽中心等項目的前期開發(fā)，也誕生了世紀(jì)公園、世紀(jì)廣場等優(yōu)質(zhì)作品。

2021-2024年，浦開集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入約為46.39億元、59.34億元、43.62億元、133.33億元，對應(yīng)的歸母凈利潤分別約為9.67億元、10.39億元、22.79億元、22.95億元。

2025年3月18日，浦開集團(tuán)舉辦了“浦開新程 商聚共贏——品牌發(fā)布暨集中簽約儀式”。

浦開集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)炯浩在活動中致辭，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)始終牢記“當(dāng)好引領(lǐng)區(qū)建設(shè)主力軍”使命，在浦東新區(qū)政府“深化國資國企改革”的戰(zhàn)略指引下，持續(xù)優(yōu)化合作生態(tài)。

活動上，浦開集團(tuán)發(fā)布了全新品牌形象“生態(tài)城區(qū)開發(fā)運營專家，以人為本引領(lǐng)美好生活”。

這釋放出一個積極信號：浦開集團(tuán)終于意識到，在“好房子”的時代，僅憑國企身份和地段優(yōu)勢已經(jīng)不夠——

唯有真正回歸產(chǎn)品力，邁入品牌化、專業(yè)化發(fā)展新階段，才能守住市場基本盤

浦開集團(tuán)對產(chǎn)品品質(zhì)開始重視，面對目前出現(xiàn)的一些品質(zhì)問題，相信浦開集團(tuán)應(yīng)該能直面問題，誠意整改，有效解決。

當(dāng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在土地開發(fā)，更體現(xiàn)在對購房者真實需求的回應(yīng)上，這個老牌國企才能真正穿越周期，在新時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

畢竟，真正的城市運營商，從來不是靠鋼筋混凝土堆砌，而是靠民心壘就。

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