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東南亞消費(fèi)者為何愿為貓人買單?國貨品牌的“溢價密碼”

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在國貨出海浪潮奔涌的當(dāng)下,越來越多中國品牌懷揣著“品牌全球化”的野心踏浪而行。

當(dāng)多數(shù)玩家困守低價紅海廝殺時,國產(chǎn)科技內(nèi)衣品牌貓人以“技術(shù)破局者”之姿,打開東南亞中高端市場,書寫了一段逆襲傳奇。

2025年1月,貓人內(nèi)衣入駐 TikTok 泰國站,僅用3個月的時間就打造了4款 TOP 級爆品,其中可拆肩帶抹胸登頂內(nèi)衣類目銷量第一,口紅內(nèi)褲引發(fā)全民熱議,以中高客單價策略,在競爭白熱化的泰國市場撕開了一道 “中國智造” 的差異化裂口。

這場從0到1的突圍,不僅是貓人品牌全球化的起點(diǎn),更為國貨出海提供了“中國智造+內(nèi)容電商”的全新解題范式。

國產(chǎn)內(nèi)衣空降泰國,瞄準(zhǔn)高客單

作為國內(nèi)科技內(nèi)衣頭部品牌,貓人自2024年起將戰(zhàn)略目光投向海外,首站鎖定東南亞中高強(qiáng)度競爭市場——泰國。

在傳統(tǒng)的出海東南亞思路中,“低價鋪貨”是一個較為常見的打法。貓人反其道而行之,選擇以“科技內(nèi)衣”為核心定位,依托中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年高強(qiáng)度競爭形成的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,開啟 “技術(shù)降維” 破局之路,精準(zhǔn)切入泰國中高端內(nèi)衣市場。

“我們選品的基本邏輯是不做本地能夠生產(chǎn)的東西,只做泰國本土生產(chǎn)存在困難,本土消費(fèi)者沒怎么接觸過的產(chǎn)品?!?strong>貓人集團(tuán)副總裁、跨境電商事業(yè)部總經(jīng)理袁煒一語道破天機(jī)。

貓人通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),泰國等東南亞市場的內(nèi)衣產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)縫制、鋼圈文胸為主,在功能性與舒適性上與中國內(nèi)衣產(chǎn)品存在顯著技術(shù)斷層。內(nèi)衣品類在中國經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展和供需兩端的強(qiáng)烈度競爭,已實現(xiàn)從上游纖維研發(fā)(如透氣抗菌面料)到中游工藝創(chuàng)新(如軟支撐果凍膠技術(shù))的全鏈條突破,實現(xiàn)了對全球多數(shù)地區(qū)的 “代際領(lǐng)先”。

在價格帶上,泰國線下女性內(nèi)衣價格并不低,但在線上,100-200泰銖的低價內(nèi)衣競爭激烈,中高端產(chǎn)品較為稀缺。正因如此,已在國內(nèi)成為科技內(nèi)衣頭部品牌的貓人,擁有足夠的技術(shù)優(yōu)勢來鎖定泰國的 “高價值空白” 賽道,在 TikTok 上出售500泰銖以上(約100-200元人民幣)的內(nèi)衣。

貓人瞄準(zhǔn)的,是泰國25-34歲月收入5000元人民幣以上的都市白領(lǐng)群體,這類人群具備消費(fèi)力,且對科技感、設(shè)計感產(chǎn)品接受度高,愿意為差異化價值買單。

針對泰國消費(fèi)者對性感穿搭的偏好,貓人設(shè)計了一款 “可拆肩帶抹胸”,不僅采用了一體式防滑設(shè)計,通過防滑層工藝解決傳統(tǒng)抹胸易滑落問題,同時以無鋼圈軟支撐工藝兼顧胸型塑造與全天候舒適感,一經(jīng)上市便迅速登頂 TikTok 內(nèi)衣類目 TOP1。

達(dá)人合作,打爆單品

酒香也怕巷子深。一款好產(chǎn)品進(jìn)入到一個新市場,產(chǎn)品包含的技術(shù)、體驗對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來說既新奇又陌生。如何讓用戶從好奇到信任,再到最終購買?

貓人深知,要讓消費(fèi)者接受一款新產(chǎn)品,光靠品牌方打造的廣告宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須借助本土達(dá)人的影響力,讓消費(fèi)者通過生活化的場景展示,直觀感受到產(chǎn)品的價值。

例如,當(dāng)貓人的“口紅內(nèi)褲”在泰國市場新推出時,為了向消費(fèi)者展示“口紅內(nèi)褲” 輕巧便攜以及面料速干的特性,貓人聯(lián)合多位泰國本土達(dá)人,在 TikTok 上發(fā)布了帶有 “吹風(fēng)機(jī)速干實驗”“出差便攜” 等內(nèi)容的短視頻,直觀地展示了產(chǎn)品亮點(diǎn),幫助當(dāng)?shù)赜脩艨焖倮斫夂徒邮苄庐a(chǎn)品,從而建立品牌信任。

除了通過達(dá)人短視頻進(jìn)行產(chǎn)品演示,貓人還與超1000名 KOC 合作,發(fā)起了“口紅內(nèi)褲改變生活”挑戰(zhàn)賽。這些 KOC 并非頭部網(wǎng)紅,更貼近普通的真實消費(fèi)者,他們的內(nèi)容引發(fā)了用戶的自發(fā)模仿與二次創(chuàng)作,讓“口紅內(nèi)褲”迅速成為泰國 TikTok 上的熱門話題,形成了“全民種草”的氛圍。

初入泰國市場的貓人是如何快速建聯(lián)到這么多達(dá)人的?袁煒表示,TikTok for Business 的團(tuán)隊給了貓人很多幫助,介紹和拓展了很多本地優(yōu)秀合作伙伴資源,“與眾多達(dá)人建立合作之后,我們在短視頻方面探索第一個方向,就是如何批量化、可結(jié)構(gòu)化的生成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?!?/p>

在袁煒看來,泰國是一個媒體屬性極強(qiáng)的國家,泰國的廣告創(chuàng)意一直很強(qiáng),這使得泰國整體國民對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的觀看需求和創(chuàng)意內(nèi)容審美是很強(qiáng)的。進(jìn)入自媒體時代,泰國也發(fā)展出了非常理想的原生達(dá)人生態(tài)。

但是由于泰國的達(dá)人生態(tài)整體偏個人化,達(dá)人通常沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊支撐其制作精良的內(nèi)容。尤其進(jìn)入到品宣和品效短視頻內(nèi)容的領(lǐng)域,除了創(chuàng)意外還需要很強(qiáng)的基于數(shù)據(jù)迭代內(nèi)容的能力。如何將達(dá)人優(yōu)秀的創(chuàng)意能力和表達(dá)能力,結(jié)合專業(yè)的結(jié)構(gòu)化,數(shù)據(jù)化能力和更精良的后期制作,批量產(chǎn)出高質(zhì)量短視頻內(nèi)容,找到高投入創(chuàng)意廣告和達(dá)人原生短視頻之間的最優(yōu)解,就是需要突破的新命題。

貓人正在探索的就是如何通過優(yōu)質(zhì)腳本框架設(shè)計和部分內(nèi)容技術(shù)賦能,提高達(dá)人整體內(nèi)容質(zhì)量,提升內(nèi)容關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。讓達(dá)人內(nèi)容消費(fèi)者更愛看,產(chǎn)品和品牌更深入人心。

批量精良的達(dá)人內(nèi)容+品牌營銷活動+廣告投流就成為了貓人在泰國打造的單爆品經(jīng)營模型和單店經(jīng)營模型的關(guān)鍵。

袁煒表示,有了單爆品模型,貓人團(tuán)隊有信心在未來幾個月里,把單店模型以及自營+分銷的組合渠道模型構(gòu)建起來,進(jìn)而拓展到國家模型。

從貓人出海的第一天開始,我們的目標(biāo)就不是單純到有流量紅利的地方去賣貨賺錢,而是以面向未來的中國品牌全球化為目標(biāo)。把 TikTok 作為出海第一站去打,作為核心戰(zhàn)略渠道去運(yùn)營,是貓人全球化布局里很重要的一個策略,因為它是既能承載渠道屬性,又能承載品牌營銷屬性,是一個非常理想的平臺?!痹瑹樥劦馈?/p>

廣告加持,短直聯(lián)動

在不斷生成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的過程中,貓人結(jié)合 TikTok for Business 的廣告系統(tǒng),深度應(yīng)用 GMV Max 智能工具,放大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容影響力。

通過付費(fèi)流量的打法,貓人很快就突破了泰國這個陌生市場,貓人跨境業(yè)務(wù)泰國國家經(jīng)理 Alisa Fang談道:“現(xiàn)在我們每天有上千人進(jìn)店,已經(jīng)有數(shù)千人在貓人下單?!?/p>

在 Alisa Fang 看來,GMV Max 是一個高效的短視頻流量加速器。

一方面,相比傳統(tǒng)廣告投放中,優(yōu)化師需每日手動調(diào)整出價、定向、素材組合等數(shù)十個參數(shù),GMV Max 是更智能化,可以實現(xiàn)自動化投放,釋放出來大量的計劃調(diào)整優(yōu)化的空間,也節(jié)省了廣告上的試錯成本。

另一方面,傳統(tǒng)工具需每條素材單獨(dú)設(shè)置標(biāo)簽與定向,耗時耗力且易遺漏潛在受眾。GMV Max 可以實現(xiàn)批量化素材處理,通過自動化抓取素材,縮短廣告學(xué)習(xí)周期,進(jìn)而壓縮學(xué)習(xí)成本。

貓人還更進(jìn)一步,構(gòu)建了 “短視頻種草+直播收割” 的黃金鏈路,實現(xiàn)從種草到轉(zhuǎn)化的效率最大化。

Alisa Fang 透露,目前貓人在 TikTok 泰國上直播的日常 GMV 占比達(dá)到20%-30%,大促期間能占到40%。貓人選擇了2家處于創(chuàng)業(yè)期的泰國本土團(tuán)隊進(jìn)行直播運(yùn)營合作,簽訂了“專屬主播+定制化運(yùn)營方案” 協(xié)議,確保每場直播的選品、話術(shù)、節(jié)奏與品牌調(diào)性高度契合。

在直播的過程中,貓人也會采用 GMV Max 等廣告以及 CRM 工具,對所有與店鋪互動過的用戶、加購過商品的用戶,以及廣告目標(biāo)客戶,作為直播的基本盤去主動觸達(dá)或二次觸達(dá)。用這樣自付費(fèi)流量的方式,帶一部分免費(fèi)流量,實現(xiàn)直播間不斷進(jìn)人。

直播結(jié)束后,貓人還會回顧直播間的三大核心指標(biāo):進(jìn)房率、點(diǎn)擊率、成交率?!懊恳粓鲋辈?shù)據(jù)都要去看,每新開一場都要帶著策略去調(diào)整。”

在直播投流中,GMV Max 展現(xiàn)出了強(qiáng)力的增效能力,ROAS 表現(xiàn)穩(wěn)定。袁煒表示:“我們并不把直播當(dāng)成一個單純的銷售渠道,它是一個品牌跟消費(fèi)者溝通的重要渠道,因為它比短視頻更直接,反饋更實時。所以品牌自播直播間,是非常關(guān)鍵的?!?/p>

“我們還發(fā)現(xiàn),在 TikTok 上做廣告投放之后,我們在TikTok 上的爆品可能很快就有30%多的銷量外溢到其他的電商平臺,帶動了銷量的全域增長。”袁煒欣喜地說道。

正因為在 TikTok 上投放廣告能帶來實質(zhì)性的銷量增長,每當(dāng) TikTok for Business 廣告平臺推出新功能時,貓人團(tuán)隊都會趕緊試一試,“先跳下去,爭取做學(xué)習(xí)最快的好學(xué)生?!?/strong>

從泰國標(biāo)桿到全球復(fù)制

2025年,貓人計劃以泰國為支點(diǎn),撬動全球市場,圍繞三大核心目標(biāo)展開布局:

一是繼續(xù)鞏固泰國市場地位,從 “單品爆款” 轉(zhuǎn)向 “全品類爆款”,在鞏固無肩帶文胸和無痕塑型文胸等爆品地位的基礎(chǔ)上,在內(nèi)褲,家居服,少女內(nèi)衣等女性內(nèi)衣細(xì)分領(lǐng)域,實現(xiàn)全品類 TOP1,同時積極拓展優(yōu)質(zhì)分銷合作伙伴,為分銷商提供優(yōu)質(zhì)本地一件代發(fā)爆品供應(yīng)鏈賦能和單爆品經(jīng)營模型賦能,共同服務(wù)更多泰國本地消費(fèi)者。

二是以泰國驗證的 “內(nèi)容-供應(yīng)鏈-本地化” 模型為基礎(chǔ),向東南亞(越南,馬來,印尼)及北美市場拓展,打造更多本地化國家模型,并探索 TikTok 與線下渠道聯(lián)動模式。

印尼、越南經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,雅加達(dá)、河內(nèi)、胡志明市等大城市,消費(fèi)水平高,年輕女性作為消費(fèi)主力軍,注重時尚與個性化,樂意嘗試新品牌、新產(chǎn)品。美國是全球最大的女性內(nèi)衣消費(fèi)國之一,當(dāng)?shù)嘏詫】岛褪孢m度的追求,高品質(zhì)、功能性強(qiáng)的內(nèi)衣產(chǎn)品備受青睞。貓人的科技內(nèi)衣都非常契合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>

更為重要的是,不論是越南,馬來,印尼,還是美國,TikTok 都有著龐大的用戶基礎(chǔ),都是潛在的消費(fèi)者,對內(nèi)容電商的接受程度很高,出海商家可以輕松觸達(dá)目標(biāo)用戶群體。同時,TikTok 在當(dāng)?shù)亟⒘素S富的達(dá)人和合作伙伴生態(tài),可以幫助貓人有效構(gòu)建消費(fèi)者鏈接,為本地化滲透提供了天然土壤。

對于正在觀望或計劃入駐 TikTok 的國內(nèi)商家,袁煒建議大家要先定位,再入場?!安灰欢⒅蛢r市場和新品類機(jī)會。如果從品類價格帶的角度立體展開,大量品類在中高客單價矩陣上,TikTok 還有巨量藍(lán)海機(jī)會,大家第一要想明白屬于自己的‘那片海’在哪里,第二要堅決,要么不干,要干就要堅定地干。第三就是要聚焦,核心爆品,核心渠道,關(guān)鍵打法要足夠聚焦,集中優(yōu)勢資源,在最尖銳的點(diǎn)上用一根針捅破市場。

貓人的出海實踐證明,在TikTok的內(nèi)容生態(tài)中,中國品牌完全可以通過“科技產(chǎn)品力+內(nèi)容運(yùn)營力+供應(yīng)鏈快反力”的組合,打破“中國制造=低價”的固有認(rèn)知。

TikTok 作為連接中國供應(yīng)鏈與全球消費(fèi)者的超級渠道,正成為品牌出海的“加速器”。如袁煒?biāo)f,中國品牌出海的真正對手是海外本土頭部品牌,“出海正當(dāng)時,希望有更多優(yōu)秀的品牌、優(yōu)秀的小伙伴加入到出海行業(yè)里” 。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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