近年來全球經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境不斷發(fā)展變化，但跨境電商就像一只“打不死的小強”，在夾縫中瘋狂生長。

海關總署數(shù)據(jù)顯示，2024年我國跨境電商進出口2.63萬億元，同比增長10.8%，近5年規(guī)模增長超10倍，增速遠超傳統(tǒng)外貿(mào)。

在此背景下，跨境電商不僅是中國經(jīng)濟的一道風景線，也日漸成為全球經(jīng)貿(mào)的一個破局者。

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從源頭減少浪費，SHEIN助力全球環(huán)境治理

今年以來，淘寶、SHEIN、敦煌網(wǎng)等中國電商APP在多個國家的手機應用商店瘋狂屠榜，老外采購中國商品的熱情高漲。

其中，又以SHEIN的增長勢頭較為迅猛，根據(jù)GlobalData3月發(fā)布發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2024年全球時尚市場中，SHEIN以1.53%的市場份額，超過ZARA、H&M和優(yōu)衣庫，成為全球第三大時尚零售商。

另據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺ECDB最新的數(shù)據(jù)，SHEIN還一舉超越沃爾瑪、耐克等成為全球時尚新領軍電商。

在推動全球貿(mào)易的同時，中國跨境電商平臺還表現(xiàn)出對全球環(huán)境治理的社會責任感，SHEIN近日宣布已獲 SBTi（科學碳目標倡議組織）批準其 2050年凈零排放目標，以及近、長期科學減排目標。

據(jù)悉，這是 SHEIN 以數(shù)字化按需時尚模式從源頭減少浪費、推動 ESG 與行業(yè)可持續(xù)升級的關鍵舉措。

ECDB的分析認為，SHEIN通過數(shù)字化按需柔性的供應鏈模式，可以通過首單小批量生產(chǎn)，再根據(jù)市場和消費者反饋快速返單的形式，快速跟進時尚趨勢。通過這種“按需時尚”模式，不僅可以滿足消費者多元、豐富的時尚需求，又從源頭減少了浪費，從而保障了產(chǎn)品的高性價比優(yōu)勢。

大都市里的時尚穿搭（圖片來自希音官網(wǎng)）

由此，SHEIN不僅重塑了全球時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，更以“鏈主”身份構建了一條覆蓋就業(yè)、環(huán)保、基建與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡。

從百萬級就業(yè)的民生支撐，到零耗水工藝與零填埋的綠色革命，再到150萬平方米倉儲基建的硬核投入，以及300多個產(chǎn)業(yè)帶的全國聯(lián)動，SHEIN以創(chuàng)新為引擎，從廣度、深度、力度、精度、溫度五個方面，推動中國制造向中國智造的躍遷。

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百萬級：SHEIN當鏈主，帶動上下游百萬級就業(yè)

先說廣度，SHEIN以“自主品牌+平臺”雙引擎模式，構建起覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)帶網(wǎng)絡。截至2024年，其平臺已入駐300多個城市產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)廣東21 個地級市全覆蓋，并輻射浙江、江蘇等20余省份。

例如，東莞五金配飾、汕頭內(nèi)衣、惠州女鞋、虎門女裝等特色產(chǎn)業(yè)帶通過SHEIN 的“按需供應” 模式，將本土制造優(yōu)勢轉化為全球競爭力。

大都市中的時尚穿搭（圖片來自AI生成）

SHEIN的供應鏈大部分在國內(nèi)，在就業(yè)帶動上，SHEIN的生態(tài)網(wǎng)絡形成 “生產(chǎn) - 倉儲 - 物流 - 運營” 全鏈條就業(yè)矩陣。廣州增城智慧供應鏈基地預計高峰期引進10萬產(chǎn)業(yè)人才，肇慶智慧產(chǎn)業(yè)園預計帶動5萬人就業(yè)，從流水線工人到跨境電商運營，其生態(tài)系統(tǒng)直接或間接支撐超百萬就業(yè)崗位。

以珠三角為例，僅服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)就有數(shù)十萬工人通過SHEIN訂單實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，以及倉儲物流領域新增的智能分揀、跨境結算等崗位，為年輕人提供了豐富的就業(yè)機會。

制衣廠（圖片為AI制圖）

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低個位數(shù)：打造柔性供應鏈，從源頭減少庫存壓力

再來說深度。

眾所周知，傳統(tǒng)制造業(yè)的一大痛點就是庫存問題，因為消費與生產(chǎn)兩端存在嚴重的信息不對成。

SHEIN憑借“按需生產(chǎn)”的柔性供應鏈模式 ，利用實際市場需求來預測銷售、控制生產(chǎn)，從而化解庫存問題。

具體來說，SHEIN利用平臺優(yōu)勢，在實時跟蹤分析時尚趨勢的前提下，將所有首單都從非常小的訂單開始，一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達預期則中止生產(chǎn)。

這種按需生產(chǎn)的方式，從源頭上減少了庫存浪費的可能性，也讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新生。

基于按需供應，SHEIN能將品牌的庫存率降低至低個位數(shù)，而行業(yè)其他品牌未銷售庫存平均水平在30%。

同時，品牌能夠?qū)⑦@些價值100%都回饋給終端消費者，顯著降低商品的銷售價格，與消費者一起分享“低庫存”乃至“零庫存”的紅利。

大都市中的時尚穿搭（圖片來自AI生成）

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百億加碼國內(nèi)，打造供應鏈基礎設施

再來說力度。

與很多傳統(tǒng)出海企業(yè)不同，SHEIN一直秉承“海外市場、國內(nèi)投資”的發(fā)展理念，其在國內(nèi)供應鏈的投入上，是非常舍得花錢的，力度非常大。

為了繼續(xù)鞏固供應鏈優(yōu)勢，近年來希音持續(xù)投資超百億，加碼以廣州為中心，輻射肇慶、佛山、江門等城市的智慧供應鏈建設。

去年，位于廣州增城的希音灣區(qū)供應鏈一期項目已經(jīng)開工，三期全部達產(chǎn)后年出口額預計超千億元人民幣，預計高峰期可引進產(chǎn)業(yè)人才約10萬人。

今年，位于廣東肇慶的“希音灣區(qū)智慧產(chǎn)業(yè)園”將正式進駐使用，“希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園”也預計將在今年年底竣工，項目達產(chǎn)后預計每年完成服務貿(mào)易出口額35億元。

大都市中的時尚女性穿搭（圖片來自AI生成）

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凈0：2050年實現(xiàn)凈零排放目標，獲SBTi批準

然后是精度。

近日，SHEIN的2050年凈零排放目標，以及近期、長期科學減排目標獲SBTi（科學碳目標倡議組織）批準。SHEIN的2030年和2050年減排目標以2023年為基準年，到2050年在整個價值鏈上實現(xiàn)溫室氣體（GHG）凈零排放。

在可持續(xù)發(fā)展咨詢公司Anthesis Group的支持下，SHEIN還制定了脫碳路線圖，以指導實現(xiàn)公司近期和長期減排目標。

比如，在減少范圍1和范圍2（指自有設施運營的直接排放和電力使用的間接排放）排放的路線圖中，優(yōu)先采取了向可再生能源轉型、提高能源效率以及逐步淘汰化石燃料、減少散逸排放三大行動。到2030年，SHEIN將每年逐步增加采購使用的可再生電力至100%。

對于范圍3價值鏈的碳排放，SHEIN則重點聚焦減少在采購產(chǎn)品和服務以及運輸配送這兩個類別的排放。SHEIN通過加快使用再生滌綸取代原生聚酯纖維，不斷提升產(chǎn)品可持續(xù)性，并推廣低碳制造流程，支持供應商向可再生能源轉型。在減少運輸和配送過程中的碳排放問題上，SHEIN則持續(xù)優(yōu)化全球物流網(wǎng)絡和路線規(guī)劃，借助提高裝載和包裝效率、使用低排放運輸方式等手段減少碳足跡。

目標與路線圖，既體現(xiàn)了科學減排目標的精準，也是SHEIN追求綠色與可持續(xù)發(fā)展行動的精益求精。

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普惠十萬供應商工友及家人

SHEIN對供應鏈的幫扶，充滿人情味

最后來說溫度。

SHEIN對供應商的幫扶，不僅體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率方面，還體現(xiàn)在一些民生項目上，SHEIN推出的5年5億供應商賦能項目，可以說覆蓋了工廠和工人的方方面面：

比如出資幫供應商工廠提升食堂、宿舍、多功能室的環(huán)境，改造面積近1.4萬平方米。

SHEIN還免費為供應商員工提供子女照看、學習成長等服務的“兒童之家”已建設完成25個，累計服務近5.5萬人次。

在工廠改造方面，SHEIN從建廠選址規(guī)劃到環(huán)境布局、生產(chǎn)流程等全程進行幫扶，致力于提升供應商的工作環(huán)境。截至去年底，SHEIN已幫助超200家合作供應商工廠超50萬平方米的廠房實現(xiàn)了升級改造，受益人數(shù)近3.3萬人。不完全統(tǒng)計，這些舉措至少普惠到十萬供應商工友或其家人。

“人人都希望在漂漂亮亮的環(huán)境中工作?！币晃还虖S家認為，此前臟亂差的作坊式車間環(huán)境，是年輕人不愿意加入這個行業(yè)的重要原因，而SHEIN幫扶之下的現(xiàn)代化數(shù)字工廠，提供了更加寬敞干凈的環(huán)境，有效提升了員工的幸福感。

有供應商表示，希音幫供應商做的這些事情，很多與生產(chǎn)效率并沒有直接關聯(lián)，但能夠讓人感受到一種溫情。這意味著，作為平臺方的希音，處處傳遞出一種與供應商共融共生的溫度。

07

從“規(guī)模驅(qū)動”到“價值引領”，跨境電商的一個轉型樣本

總的來說，SHEIN的生態(tài)創(chuàng)新不僅在于規(guī)模擴張，更在于其作為“鏈主”的引領作用：

廣度上，以300多個產(chǎn)業(yè)帶為節(jié)點，形成覆蓋全國的制造網(wǎng)絡，帶動上下游百萬級人口就業(yè)。

深度上，通過按需生產(chǎn)柔性供應鏈，助力傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉型，從源頭上減少庫存與浪費。

力度上，以百億基建投入夯實供應鏈基礎設施，反哺國內(nèi)制造業(yè)。

精度上，2050年實現(xiàn)凈零排放目標獲SBTi批準 。

溫度上，出資幫供應商改造工廠，提升食堂、宿舍，免費為供應商員工提供子女照看、學習成長等服務，至少已惠及十萬供應商工友或其家人。

SHEIN 以 “鏈主” 之姿，在廣度上織就產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，深度上革新制造模式，力度上夯實發(fā)展根基，精度上精益求精，溫度上傳遞人文關懷與綠色理念，為中國跨境電商從“規(guī)模驅(qū)動”到“價值引領”樹立了一個樣本。