【編者按】黨的二十屆四中全會(huì)將“美麗中國(guó)建設(shè)取得新的重大進(jìn)展”作為“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)之一。為此，需要加快形成綠色生產(chǎn)生活方式，“促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是其中一個(gè)重要方面。在東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)沈?yàn)I教授看來(lái)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)并非可有可無(wú)的“選擇題”，而是關(guān)乎國(guó)家資源安全、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球氣候治理的“必答題”。他從一件衣服的旅程切入，揭示了其背后的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”大道理。以下是他在“東方講壇·思想點(diǎn)亮未來(lái)”系列講座上的演講。

黨的十八大以來(lái)，黨中央把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局，圍繞綠色低碳循環(huán)發(fā)展，持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)與制度供給。黨的二十屆四中全會(huì)提出，加快形成綠色生產(chǎn)生活方式，其中一個(gè)重要方面就是“提高垃圾分類和資源化利用水平，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。要讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)的宏大敘事，不妨從一件衣服的“循環(huán)再生”之旅切入。

一件普通的T恤衫，從棉田的耕種到染料的浸染，從流水線的縫制到全球物流的轉(zhuǎn)運(yùn)，最終懸掛在商場(chǎng)的衣架上，其旅程似乎完成了使命。但是，大家有沒(méi)有想過(guò)，它最終去了哪里。可能很多人會(huì)說(shuō)，應(yīng)該是被丟了吧。在某種程度上，這件衣服的旅程可以說(shuō)是人類工業(yè)文明“線性經(jīng)濟(jì)”模式的微觀縮影。在傳統(tǒng)的“提取—制造—消費(fèi)—丟棄”的路徑上，我們對(duì)地球資源進(jìn)行單向消耗，實(shí)際上對(duì)環(huán)境造成了巨大負(fù)荷。對(duì)于今天的全球經(jīng)濟(jì)而言，這件衣服的最后歸宿并不簡(jiǎn)單，里面或許藏著“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的大道理。

“快時(shí)尚”商業(yè)模式帶來(lái)的問(wèn)題

在過(guò)去數(shù)十年中，由“快時(shí)尚”模式主導(dǎo)的紡織服裝供應(yīng)鏈，成為資源消耗的“黑洞”。其底層邏輯是消費(fèi)者喜新厭舊想要穿新衣裳，零售商提供高頻次的產(chǎn)品迭代以及低價(jià)格的時(shí)尚新品滿足消費(fèi)者的需求，供應(yīng)商應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)?！翱鞎r(shí)尚”商業(yè)模式徹底改變了傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)過(guò)去數(shù)十年一直沿用的運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈方式，在給人們生活帶來(lái)更多選擇的同時(shí)，也導(dǎo)致了資源生態(tài)問(wèn)題。比如，一件純棉T恤的生產(chǎn)可能消耗約2700升水，而一條牛仔褲的生命周期碳排放量更是遠(yuǎn)超我們的想象。再加上，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在原材料采購(gòu)、加工和長(zhǎng)距離運(yùn)輸中產(chǎn)生的能源、資源消耗和碳排放，使得相關(guān)問(wèn)題更為突出。之所以產(chǎn)生上述問(wèn)題，主要有以下兩方面原因：

一是供應(yīng)鏈的“信息盲區(qū)”與效率低下。在線性經(jīng)濟(jì)中，供應(yīng)鏈的信息流是單向的、斷裂的。雖然品牌商擁有消費(fèi)者的偏好數(shù)據(jù)、制造商擁有前端生產(chǎn)數(shù)據(jù)，但對(duì)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中之后的命運(yùn)幾乎一無(wú)所知。廢舊衣物進(jìn)入回收系統(tǒng)后，由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的“數(shù)字檔案”，回收企業(yè)無(wú)法快速、準(zhǔn)確地識(shí)別衣物的材質(zhì)、混紡比例、染料類型和潛在毒性等，導(dǎo)致分揀效率低下。這種異構(gòu)性和信息不對(duì)稱性，使得纖維化學(xué)回收成本高昂，多數(shù)衣物最終只能降級(jí)利用，或直接進(jìn)入填埋場(chǎng)。

二是價(jià)值鏈的錯(cuò)配與斷裂導(dǎo)致循環(huán)動(dòng)力不足。傳統(tǒng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)缺乏“歸零”的意識(shí)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)并未考慮其生命周期結(jié)束后的拆解和回收性。低耐用性設(shè)計(jì)加速了淘汰周期，而社會(huì)回收基礎(chǔ)設(shè)施的不足和二次利用技術(shù)的成本劣勢(shì)，共同構(gòu)筑了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的壁壘。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，如果回收利用的成本高于使用原生材料，循環(huán)經(jīng)濟(jì)就缺乏持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。

因此，單靠簡(jiǎn)單的末端治理已難以為繼，而把希望寄托于消費(fèi)者捐贈(zèng)或政府補(bǔ)貼，也并不是一件衣服旅程的理想終點(diǎn)。必須引入更具系統(tǒng)性、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的管理視角，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色供應(yīng)鏈管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”，在從源頭到回收的全生命周期中重塑衣物的命運(yùn)軌跡，真正把循環(huán)做成閉環(huán)、把增效做在前端。

數(shù)字科技賦能衣物“重生”管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)效率和透明度問(wèn)題的核心鑰匙。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)能夠?yàn)槊考路C發(fā)一張“數(shù)字護(hù)照”，從而實(shí)現(xiàn)高效的“重生”管理。

首先，以數(shù)字化為底座，為每件衣物建立“數(shù)字護(hù)照”。在成衣上嵌入不可磨滅的二維碼、RFID標(biāo)簽，或更前沿的纖維級(jí)傳感器，為產(chǎn)品生成唯一且可追溯的“數(shù)字身份”。借助區(qū)塊鏈，將原材料來(lái)源、生產(chǎn)批次、染整用料、銷售記錄直至最終回收點(diǎn)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫(xiě)入分布式賬本，確保全鏈條信息真實(shí)、不可篡改。這場(chǎng)由“數(shù)字護(hù)照”引發(fā)的透明度革命，讓消費(fèi)者能夠一鍵追溯產(chǎn)品的環(huán)境足跡，從而增強(qiáng)對(duì)綠色品牌的信任。同時(shí)，“數(shù)字護(hù)照”也顯著優(yōu)化了回收環(huán)節(jié)。當(dāng)衣物進(jìn)入回收系統(tǒng)后，掃碼即可即時(shí)獲取材質(zhì)、混紡比例與染料配方等信息，無(wú)需再進(jìn)行耗時(shí)的物理檢測(cè)，大幅降低分揀成本，并為高價(jià)值的“物料回爐”創(chuàng)造條件。由此，數(shù)據(jù)貫通起衣物的全生命周期，讓循環(huán)真正閉環(huán)、價(jià)值真正回流。

其次，人工智能在逆向供應(yīng)鏈中起到核心應(yīng)用。廢舊紡織品的異構(gòu)性是制約循環(huán)的“最后一公里”難題。目前市面上的衣物多為混紡，材質(zhì)復(fù)雜，難以分離。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)在該領(lǐng)域的應(yīng)用解決了這一痛點(diǎn)。高速AI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)以遠(yuǎn)超人力的速度和精度，對(duì)流水線上的廢舊衣物進(jìn)行材質(zhì)、顏色、款式、成色、利用價(jià)值的判斷。這使得回收企業(yè)能夠?qū)⒁挛飶牡蛢r(jià)值的降級(jí)利用，提升到高價(jià)值的“物料對(duì)物料”的閉環(huán)循環(huán)。此外，人工智能實(shí)現(xiàn)了需求的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與優(yōu)化。通過(guò)利用紡織人工智能大模型分析二手市場(chǎng)、租賃需求、翻新偏好等數(shù)據(jù)，企業(yè)可以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)不同品類、不同成色的廢舊衣物的潛在去向和市場(chǎng)價(jià)值，優(yōu)化逆向供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理和物料調(diào)配，確?！芭f物”以最快的速度和最高的回報(bào)進(jìn)入下一生命周期。

最后，“數(shù)字孿生”驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化。數(shù)字孿生技術(shù)使管理者在虛擬世界中模擬和優(yōu)化衣物的整個(gè)逆向物流過(guò)程。通過(guò)建立回收網(wǎng)絡(luò)、分揀中心和再制造工廠的數(shù)字模型，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)物理世界的運(yùn)行狀態(tài)。數(shù)字孿生技術(shù)模擬不同回收方案下的運(yùn)輸成本和碳排放，找到最優(yōu)的“樞紐—輻射式”逆向物流路徑。同時(shí)，數(shù)字孿生技術(shù)在虛擬環(huán)境中對(duì)分揀流水線的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行壓力測(cè)試和流程調(diào)整，確保在面對(duì)突發(fā)波動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)仍能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

綠色供應(yīng)鏈的邏輯重構(gòu)

如果說(shuō)數(shù)字化是工具和手段，那么綠色供應(yīng)鏈管理就是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的頂層邏輯和系統(tǒng)框架。綠色供應(yīng)鏈管理的核心思想是，將環(huán)境因素有機(jī)融入企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到回收利用的每一個(gè)供應(yīng)鏈決策之中。

綠色供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)在于源頭控制。當(dāng)一件衣服尚處于設(shè)計(jì)階段時(shí)，其80%以上的環(huán)境影響便已確定。因此，我們應(yīng)推廣“為拆解而設(shè)計(jì)”的理念，鼓勵(lì)使用易于拆卸的扣件和拉鏈，以利于產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的高效物料回收；同時(shí)要踐行“為循環(huán)而設(shè)計(jì)”，優(yōu)先選用單一材質(zhì)纖維，減少混紡，或選擇技術(shù)上成熟、易于分離的組合，這不僅能簡(jiǎn)化回收流程，更大幅提高了再生材料的品質(zhì)和商業(yè)價(jià)值。此外，供應(yīng)鏈需要積極與上游供應(yīng)商協(xié)作，推廣生物基材料、再生纖維等創(chuàng)新材料的應(yīng)用，從根本上減少對(duì)原生資源的需求。

在政策層面，延伸生產(chǎn)者責(zé)任制是驅(qū)動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理落地的關(guān)鍵制度創(chuàng)新。2022年國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門(mén)印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)廢舊紡織品循環(huán)利用的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列重磅文件，明確提出到2025年廢舊紡織品循環(huán)利用率達(dá)到25%的目標(biāo)，為延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機(jī)制的落地提供了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)和量化目標(biāo)。延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機(jī)制要求將衣物回收、處理和再利用的成本和責(zé)任，內(nèi)化到品牌企業(yè)的產(chǎn)品全生命周期管理中。通過(guò)政策引導(dǎo)，品牌商不再僅僅是產(chǎn)品的“賣方”，更是其“終生管理者”。這種制度安排將迫使企業(yè)將環(huán)境成本計(jì)入產(chǎn)品售價(jià)，并促使其投資建設(shè)或參與高效的、數(shù)字化的回收網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)優(yōu)化綠色設(shè)計(jì)，使其更耐用、更易回收、更易拆解，從而降低產(chǎn)品在逆向物流環(huán)節(jié)上的成本負(fù)擔(dān)。延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機(jī)制的實(shí)施，有利于最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益的統(tǒng)一。

高效的逆向物流網(wǎng)絡(luò)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“血管”。在中國(guó)，回收點(diǎn)高度分散，亟需進(jìn)行專業(yè)化、集約化的整合。我們應(yīng)借鑒傳統(tǒng)物流的經(jīng)驗(yàn)，建立以城市或區(qū)域?yàn)楹诵牡姆謷屑~，通過(guò)專業(yè)的逆向物流服務(wù)商，連接廣泛的社區(qū)回收點(diǎn)、智能回收箱等輻射點(diǎn)，樞紐內(nèi)應(yīng)配置高精度人工智能分揀系統(tǒng)和自動(dòng)化拆解設(shè)備。同時(shí)，必須推進(jìn)運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)的綠色化，優(yōu)化逆向物流的運(yùn)輸路線，利用電動(dòng)/氫燃料車輛，推廣共享倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少逆向運(yùn)輸?shù)奶甲阚E和閑置資源。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功，絕非某個(gè)企業(yè)或行業(yè)的獨(dú)角戲，它需要整個(gè)價(jià)值鏈上下游和跨界參與者的深度協(xié)同。在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部協(xié)同方面，原材料供應(yīng)商、制造商、品牌商和回收企業(yè)應(yīng)共享產(chǎn)品“數(shù)字護(hù)照”數(shù)據(jù)，建立行業(yè)級(jí)的數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)。在跨界合作層面，科技公司應(yīng)提供人工智能、物聯(lián)網(wǎng)解決方案；金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提供綠色信貸和供應(yīng)鏈金融支持；政府應(yīng)提供政策引導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施支持。最重要的是消費(fèi)者深度參與，通過(guò)數(shù)字化的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)消費(fèi)者主動(dòng)參與回收。只有形成“政府—企業(yè)—社會(huì)”三位一體的共治格局，循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能真正落地生根。

中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支點(diǎn)與全球擔(dān)當(dāng)

一件衣服的循環(huán)再生，其實(shí)也可謂關(guān)聯(lián)著中國(guó)在國(guó)家戰(zhàn)略層面的重大布局和全球氣候治理中的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。中國(guó)是全球最大的制造業(yè)中心，對(duì)各種原材料的需求量巨大，資源對(duì)外依存度高。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，特別是紡織品循環(huán)，具有多重戰(zhàn)略意義。

首先，通過(guò)高效率的閉環(huán)循環(huán)，可以大幅減少對(duì)原生棉花、石油基纖維等原材料的進(jìn)口依賴，增強(qiáng)國(guó)家資源供給的安全性和供應(yīng)鏈的韌性，這是服務(wù)國(guó)家資源安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵。其次，將廢棄物轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的再生資源，不僅創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也迫使中國(guó)制造業(yè)從傳統(tǒng)的“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)和綠色優(yōu)勢(shì)”，推動(dòng)中國(guó)制造邁向全球價(jià)值鏈的中高端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力跨越式提升。最后，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將創(chuàng)造大量的綠色就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向集約型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，這也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

中國(guó)承諾實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。而資源利用效率的提高，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本路徑之一。通過(guò)大規(guī)模、高價(jià)值的紡織品循環(huán)，中國(guó)可以削減巨大的工業(yè)碳足跡，實(shí)現(xiàn)減排的巨大潛力，為全球氣候治理提供實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。更重要的是，中國(guó)在供應(yīng)鏈數(shù)字化、大規(guī)模工業(yè)回收體系建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，可以為共建“一帶一路”國(guó)家和全球發(fā)展中國(guó)家提供可復(fù)制、可借鑒的“中國(guó)方案”，彰顯中國(guó)在全球可持續(xù)發(fā)展中的大國(guó)擔(dān)當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)力。

構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的“可持續(xù)”系統(tǒng)

剛剛我們追溯了一件衣服的旅程，并且論述了在數(shù)字化和綠色供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)下，它走向“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的新歷程。這是一場(chǎng)涉及技術(shù)、制度和文化的全方位革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了透明度與效率，綠色供應(yīng)鏈管理提供了系統(tǒng)框架與邏輯重構(gòu)，而國(guó)家戰(zhàn)略則提供了強(qiáng)勁的推力和廣闊的舞臺(tái)。

衣在“衣食住行”中居首，是每個(gè)人每日相伴的物件。一件衣服從原料到設(shè)計(jì)、制造、流通、使用，再到回收與再生的全生命周期，折射的正是資源要素如何被更高效地配置、如何在制度與技術(shù)支撐下實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。由此觀之，循環(huán)經(jīng)濟(jì)并非可有可無(wú)的“選擇題”，而是關(guān)乎國(guó)家資源安全、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球氣候治理的“必答題”。把一件衣服的旅程走成閉環(huán)，就是把中國(guó)式現(xiàn)代化的綠色底色落到微處、細(xì)處、實(shí)處。

展望未來(lái)，我們正在構(gòu)建一個(gè)“萬(wàn)物互聯(lián)、高效循環(huán)、自我修復(fù)”的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)：每件產(chǎn)品都攜帶“數(shù)字記憶”，每一次回收都精準(zhǔn)高效，每一家企業(yè)都切實(shí)履行延伸生產(chǎn)者責(zé)任。然而要把愿景化為現(xiàn)實(shí)，仍需跨越多重門(mén)檻：從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與互聯(lián)互通，到隱私與安全，從成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)激勵(lì)，到回收基礎(chǔ)設(shè)施與跨區(qū)域協(xié)同，再到消費(fèi)者參與和綠色能源供給。唯有以制度設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同同向發(fā)力，這一系統(tǒng)才能真正自洽運(yùn)行、持續(xù)進(jìn)化。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾方面重點(diǎn)推動(dòng)：

一是強(qiáng)化數(shù)字化與延伸生產(chǎn)者責(zé)任制的掛鉤機(jī)制。將企業(yè)實(shí)施“數(shù)字護(hù)照”和產(chǎn)品全生命周期信息披露作為參與延伸生產(chǎn)者責(zé)任制體系的核心要求。通過(guò)稅收優(yōu)惠、政府采購(gòu)傾斜等方式，激勵(lì)使用區(qū)塊鏈等技術(shù)實(shí)現(xiàn)物料級(jí)的可追溯性，確保再生材料的真實(shí)性，并打擊“漂綠”（虛假綠色）行為。

二是設(shè)立高值化再生激勵(lì)基金。針對(duì)化學(xué)法回收等高附加值、高技術(shù)門(mén)檻的循環(huán)項(xiàng)目，政府應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金和稅收減免，降低其初始投資風(fēng)險(xiǎn)，加速技術(shù)成熟和產(chǎn)業(yè)化落地。同時(shí)，在條件成熟時(shí)，可考慮通過(guò)稅收等手段，使再生材料在成本上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

三是統(tǒng)一回收和再生材料的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，建議盡快制定和實(shí)施一套嚴(yán)格的再生纖維品質(zhì)和性能國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并建立權(quán)威的第三方認(rèn)證體系。只有消除對(duì)再生材料“質(zhì)量不穩(wěn)定”的疑慮，才能有效推動(dòng)大型品牌商和供應(yīng)鏈上下游放心地大規(guī)模采購(gòu)使用。

四是優(yōu)化城市回收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。將廢舊紡織品回收體系納入城市新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，對(duì)于分揀中心、拆解工廠的相關(guān)供給予以適當(dāng)保證，并鼓勵(lì)引入公私合營(yíng)模式，激活社會(huì)資本參與逆向物流網(wǎng)絡(luò)的投資和運(yùn)營(yíng)。

讓我們以一件衣服的循環(huán)旅程為起點(diǎn)，推動(dòng)制度創(chuàng)新和技術(shù)落地，加速中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐進(jìn)程，為構(gòu)建美麗中國(guó)和人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)智慧和力量。

【思想者小傳】

沈?yàn)I，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授。國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目哲學(xué)社會(huì)科學(xué)青年拔尖人才、德國(guó)洪堡學(xué)者、上海市人民政府決策咨詢研究基地青年菁英人才。（作者照片由本人提供）

原標(biāo)題：《思想者｜沈?yàn)I：從一件衣服的旅程，讀懂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”》

欄目主編：王珍 文字編輯：王珍 題圖來(lái)源：視覺(jué)中國(guó) 圖片編輯：曹立媛 編輯郵箱：shhgcsxh@163.com

來(lái)源：作者：沈?yàn)I