提起長(zhǎng)虹彩電，只怕很多人都會(huì)覺(jué)得有非常厚重的年代感。因?yàn)檫@個(gè)昔日的彩電品牌已經(jīng)走過(guò)了67年的歷史，而且登陸A股也有31年之久，陪伴了我們整整三代人。

可就是這么一個(gè)資歷深厚、品牌深入人心的企業(yè)，似乎已經(jīng)被人遺忘許久，原因自然是智能手機(jī)時(shí)代到來(lái)，看電視的人越來(lái)越少，長(zhǎng)虹彩電成了長(zhǎng)虹電器股份，但我們已經(jīng)無(wú)暇去管它到底是生產(chǎn)彩電，還是順便在電熱毯、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器業(yè)務(wù)上又“客串”了一把。一個(gè)集消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國(guó)企業(yè)，居然“淪落”到要靠“炒作”破局，這又是怎么回事？

很久沒(méi)有引起大眾關(guān)注的長(zhǎng)虹，突然因?yàn)楣蓛r(jià)漲停在資本市場(chǎng)掀起一場(chǎng)風(fēng)波，這個(gè)突如其來(lái)的“意外”，就像AI崛起和DeepSeek橫空出世一樣讓人頗感震驚。一個(gè)沉積已久的名字，再一次引起熱議和關(guān)注，居然是因?yàn)殚L(zhǎng)虹身上有50多個(gè)熱門概念關(guān)聯(lián)，這一次疑似炒作的股價(jià)漲停，也一時(shí)成了各方研究的對(duì)象。

究竟是市場(chǎng)情緒過(guò)熱，還是非理性炒作，或者是長(zhǎng)虹憋了很久，準(zhǔn)備“放大招”，也讓人陷入沉思。

曾經(jīng)的A股“股王”重返巔峰？

因?yàn)橐呀?jīng)淡出市場(chǎng)很久，在股市也早已今非昔比，長(zhǎng)虹其實(shí)很長(zhǎng)時(shí)間處于“被人遺忘”的狀態(tài)。如今都在瘋狂追逐AI、人工智能、人形機(jī)器人、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的股市和股民，又怎么會(huì)記得，27年前的1998年，當(dāng)時(shí)巔峰期的長(zhǎng)虹市值高達(dá)650億，堪稱A股名副其實(shí)的“股王”�；蛟S如今的年輕一代對(duì)650億的市值沒(méi)有什么概念，但放在當(dāng)時(shí)，說(shuō)長(zhǎng)虹是電器行業(yè)的霸主、股市的巨頭，那都不是吹的。

然而，時(shí)過(guò)境遷，隨著彩電的沒(méi)落，長(zhǎng)虹的江河日下也在所難免，只不過(guò)讓人始料未及的是，在業(yè)績(jī)下滑、走勢(shì)一再低落后，2024年10月份，長(zhǎng)虹突然股價(jià)漲停，連續(xù)12個(gè)交易日收獲了第10個(gè)漲停，讓人匪夷所思。12個(gè)交易日10個(gè)漲停，單月累計(jì)漲幅178%，甚至市值也再度沖破761億，創(chuàng)造了1994你年以來(lái)的新高，莫非長(zhǎng)虹又要復(fù)興？重返巔峰？

更為詭異的是，這一波漲幅還不算完，到了2025年2月份，宣布接入DeepSeek的長(zhǎng)虹股價(jià)又是繼續(xù)上漲，頗有要延續(xù)2024年10月份11個(gè)漲停的瘋狂勢(shì)頭。連股民也開(kāi)始懵圈，紛紛質(zhì)問(wèn)：長(zhǎng)虹這是發(fā)生了什么，曾經(jīng)的A股“股王”這是要借尸還魂嗎？

此起彼伏的長(zhǎng)虹，真的是個(gè)謎！

接二連三的股價(jià)上漲，但上漲之后還是回到理性的區(qū)間，這是傳統(tǒng)制造行業(yè)難以擺脫的宿命，原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹鳂I(yè)務(wù)是產(chǎn)品制造，除非來(lái)一次顛覆性的變革，直接變身成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者像海爾一樣發(fā)展多元化，成功轉(zhuǎn)型，否則身上的“傳統(tǒng)”標(biāo)簽很難撕掉�？蓪�(duì)于“傳統(tǒng)”根深蒂固的長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型談何容易，多元化這么多年，似乎也未能發(fā)展成理想的樣子。

反倒是此起彼伏的股價(jià)，更像是傳統(tǒng)制造業(yè)在資本市場(chǎng)的“適應(yīng)性試探”，而不是基本面的反轉(zhuǎn)信號(hào)。畢竟，長(zhǎng)達(dá)幾十年的業(yè)務(wù)格局，國(guó)資背景的結(jié)構(gòu)體系，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，這對(duì)于一心只想“求穩(wěn)”的國(guó)企來(lái)說(shuō)，沒(méi)有當(dāng)年張瑞敏在海爾大刀闊斧的改革，絕不可能再造第二個(gè)海爾。即便長(zhǎng)虹自己也清楚，真正的破局在于“聚焦核心技術(shù)”與“重構(gòu)品牌價(jià)值”之間找到平衡點(diǎn)，才能擺脫“題材依賴癥”，可國(guó)資一直未引入戰(zhàn)略投資推動(dòng)機(jī)制改革，在儲(chǔ)能電池、物聯(lián)網(wǎng)模塊等領(lǐng)域的專利也未能產(chǎn)品化，近幾年連續(xù)3年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為下降趨勢(shì)，說(shuō)長(zhǎng)虹是個(gè)迷，還真不是道聽(tīng)途說(shuō)。

傍上華為概念就能復(fù)活？

盡管從2024年至今，長(zhǎng)虹斷斷續(xù)續(xù)的股價(jià)一直在上漲和回落之間此起彼伏，而且因?yàn)榘先A為而被視為“華為概念”，也頗有被看好的理由，但連長(zhǎng)虹自己也發(fā)公告稱股價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重的異常波動(dòng)，這個(gè)異常究竟出于何種原因，是什么勢(shì)力在助推，恐怕大家都心知肚明。

這一系列看似詭異的操作和變化，讓人不得不想到頗為類似的案例，比如某某國(guó)貨品牌面臨倒閉、產(chǎn)品滯銷，然后突然爆發(fā)一件與此毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事，消費(fèi)者因此開(kāi)始像抽風(fēng)一樣的“懷舊”，“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”去復(fù)活國(guó)貨品牌，這種短期市場(chǎng)情緒催化，更像是一個(gè)老牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的掙扎和嘗試。換個(gè)角度，長(zhǎng)虹在過(guò)去能長(zhǎng)時(shí)間處于行業(yè)頂端，不可能不去考慮市場(chǎng)、布局未來(lái)，這些年與跨境電商、低空經(jīng)濟(jì)、西部大開(kāi)發(fā)或多或少的聯(lián)系在一起，這也是股價(jià)變動(dòng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

股價(jià)往往是業(yè)績(jī)和趨勢(shì)走向的映射，長(zhǎng)虹與新能源、半導(dǎo)體等熱門領(lǐng)域扯到一起，也可能傳導(dǎo)“國(guó)企改革”的信號(hào)，盡管破局還在嘗試中，但從“制造”到“智造”的跨越，這種炒作只要有利于轉(zhuǎn)型成功，又有何不可呢？