文 | Judy

當(dāng)AI的風(fēng)吹向千行百業(yè)，作為最早探索智能化的行業(yè)之一，電視也不例外。

作為典型的成熟存量市場，經(jīng)歷了幾輪行業(yè)大戰(zhàn)后，電視行業(yè)似乎因AI迎來了第二春。

前有谷歌、微軟、OpenAI等巨頭紛紛宣布將大模型導(dǎo)入電視端，后有AWE大會上國產(chǎn)電視巨頭海信、TCL等從底層芯片、大模型到終端體驗將AI卷了個遍......就連蘋果近期也被媒體曝出嘗試推出一款有別于Apple TV的全新自研智能電視。

復(fù)盤電視行業(yè)這些年的變化，從早些年硬件端卷價格，到互聯(lián)網(wǎng)電視時代靠軟件側(cè)靠廣告和內(nèi)容付費賺錢，再到如今靠AI重塑中心價值和終端體驗，這一次，電視巨頭和產(chǎn)業(yè)鏈玩家們，能靠AI打一場翻身仗嗎？

1、吃到第一輪AI紅利的，不是電視巨頭

光從2024年業(yè)績基本面來看，電視巨頭們似乎都吃到了AI的第一輪紅利，各家也都把AI成果寫在了財報里。

以海信、TCL為例，經(jīng)歷了2024年前三季度歸母凈利的壓力后，海信視像全年實現(xiàn)正增長，其中，電視營收更是超466億元。另一邊的TCL電子2024年營收達(dá)993.2億港元，同比增長25.7%，凈利潤表現(xiàn)更是同比翻倍。

不過，電視巨頭們業(yè)績的回暖并非是因為AI。

一方面，是得益于電視巨頭這些年「高端化+大屏化」的布局，從曾經(jīng)卷平價到現(xiàn)在的卷大屏，進(jìn)入百吋時代的電視玩家主動掀起這場消費升級，主打把「百吋巨幕」搬到千萬家庭，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不走價格戰(zhàn)老路，帶動單價提升，避免重回過去「量跌價也跌」的苦日子。

另一方面，日韓廠商的「不爭氣」、國產(chǎn)電視巨頭們這些年的技術(shù)升級和全球化布局，海外營收占比的提升也一定程度上緩解了國內(nèi)市場競爭的壓力。

令人感到意外的是，此輪吃到AI第一輪紅利的，而是曾經(jīng)背靠電視巨頭們的系統(tǒng)服務(wù)商。

“（酷開智能體）第一季度已經(jīng)簽約了運營商客戶，車企客戶，有中屏、有大屏，比如運營商機頂盒”。身為電視產(chǎn)業(yè)老兵的酷開科技CEO王志國在近期告訴「硅基研究室」。

作為互聯(lián)網(wǎng)電視時代的重要玩家，在近期宣布成為一家「AI原生企業(yè)」的酷開自研的超級智能體已和運營商、車載、酒店、辦公等多個領(lǐng)域與知名企業(yè)展開合作，且已面向市場推出了學(xué)習(xí)機、閨蜜機等新產(chǎn)品。

「硅基研究室」了解到，與電視等硬件端的早期AI商業(yè)化不同，如酷開等系統(tǒng)服務(wù)商之所以在此輪AI浪潮中商業(yè)化落地迅速的原因有二：

一是運行成本可控，算力性價比高。王志國提到，酷開超級智能體基于FPGA架構(gòu)開發(fā)，且目前已過渡到32B小模型；

二是場景數(shù)據(jù)優(yōu)勢。與電視等下游硬件廠商不同，酷開等企業(yè)位于中游，集硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容、服務(wù)為一體，因此在過去積累了海量的數(shù)據(jù)，除了用戶數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)外，在垂直場景，如影音、教育、生活等領(lǐng)域也有一定的數(shù)據(jù)沉淀。

更為關(guān)鍵的是，AI還為「酷開們」帶來了新商業(yè)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)電視時代，智能系統(tǒng)服務(wù)商大多延續(xù)「與硬件廠商交朋友、利用軟件做生意」的變現(xiàn)邏輯，但隨著大模型加深軟硬件協(xié)同，「酷開們」逐步從「賣軟件」轉(zhuǎn)向「賣服務(wù)」，譬如酷開目前推出了軟件售賣、設(shè)備授權(quán)、PaaS服務(wù)和生態(tài)共贏四大商業(yè)化路徑。

歸根到底，「酷開們」吃到第一輪AI紅利的原因也很簡單：當(dāng)跳出「電視這塊屏幕」做生意，深入各行各業(yè)利用AI賣服務(wù)，用戶量起來了，自身的AI生態(tài)系統(tǒng)也建立起來了。

2、AI電視，依舊很卷

不過，對傳統(tǒng)電視巨頭而言，AI電視也并非是噱頭。

電視的智能化不是新鮮事，AI也早就應(yīng)用在提升畫質(zhì)等方面。早在2016 年左右，各大品牌就已推出搭載語音交互、智能問答等功能的智能電視。

王志國也告訴「硅基研究室」，在用戶端，電視產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題其實就是日活下降。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國智能電視交互新趨勢報告》，2016年以來，國內(nèi)電視開機率從70%暴跌至30%，這意味著喜歡看電視的人越來越少。

這也是為什么電視巨頭們加碼AI電視的原因所在，通過AI重構(gòu)人機交互體驗，以提升電視大屏的開機率、開機時長和用戶活躍度。

就目前來看，電視巨頭們在AI電視上的布局主要集中在顯示、交互和互聯(lián)三大領(lǐng)域。

顯示領(lǐng)域是AI落地的「老戰(zhàn)場」，也是AI電視競爭的「下限」。

自2018年起，三星、海信、華為等電視廠商就開始結(jié)合AI算法和顯示技術(shù)，提升電視的畫質(zhì)和表現(xiàn)，這也是電視高端化的主要賣點。

三星此前推出了最新的 8K AI 畫質(zhì)芯片 NQ8 AI Gen3，配合 QD-OLED 技術(shù)，進(jìn)一步提升畫質(zhì)和音效清晰度，海信也在CES上推出的 RGB-Mini LED 電視上應(yīng)用了全新一代信芯AI畫質(zhì)芯片和LED背光芯片，可實現(xiàn)顯示場景的AI分析識別、AI 自適應(yīng)控光等功能。

AI在顯示領(lǐng)域的落地某種程度上是由電視廠商過往的技術(shù)路線決定的，沒有逃開「電視技術(shù)參數(shù)戰(zhàn)」的競爭邏輯。

而與顯示場景不同，反倒是交互和互聯(lián)反而是此輪AI電視的「上限」，因為各家廠商的競爭思路并不同。

在交互場景上，海信、創(chuàng)維等國產(chǎn)電視廠商是明顯的中心化場景思維，其典型思路就是基于自研大模型推出AI智能體，為教育、游戲、影視搜索等家庭大屏需求提供智能化助手服務(wù)，智能體成為電視交互的新中心。

三星則不同，「去中心」色彩更明顯。三星雖然也推出了智能體，但其強調(diào)的Vision AI 強調(diào)與自身物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和智能家居服務(wù)的互聯(lián)。

兩條路并沒有優(yōu)劣之分，因為本質(zhì)上仍沒有跳出電視這塊屏幕，AI電視的競賽才剛剛開始，誰能將AI故事講得很好，最終一切仍需要用戶投票。