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劉強(qiáng)東向左,王興向右:輿情邏輯為何很難擊敗資本邏輯?

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我們生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情和危機(jī)管理專業(yè)有用的觀點(diǎn)!

文/燕志華

最近幾天,劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍外賣業(yè)的新聞,成為網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)熱點(diǎn)。

劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東在此時(shí)進(jìn)軍外賣領(lǐng)域,從各方面來說,堪說正逢其時(shí):

一方面,美團(tuán)作為外賣市場(chǎng)的霸主,近年來正面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方不滿的局面。店家感到抽成太多,很難賺錢;外賣員受到算法和提成的雙重剝削,而且很少有員工享受到五險(xiǎn)一金的保障;

二方面,近年來資本在中國(guó)社會(huì)正在遭遇形象和評(píng)價(jià)的反轉(zhuǎn),資本被認(rèn)為是導(dǎo)致貧富懸殊的罪魁禍?zhǔn),美團(tuán)的表現(xiàn)越來越被認(rèn)為代表了資本的剝削面目,其網(wǎng)絡(luò)形象也正在慢慢轉(zhuǎn)灰;

三方面,隨著中國(guó)網(wǎng)民階層的崛起,他們的群體心理和群體情緒越來越彰顯價(jià)值,那就是一旦通過各種親民的表現(xiàn)來獲得他們的情感認(rèn)可,那么他們就會(huì)給你海量流量和真金白銀的回報(bào)。就是說,資本及其代言人的面目其實(shí)是相當(dāng)模糊的,決定形象好壞的關(guān)鍵常常并不在于貧富,而是在于,你是否讓網(wǎng)民群體感受到了你的善意、感受到了你對(duì)他們的情感投入。

正如特朗普作為美國(guó)的億萬富翁,通過洞察人性和各種手段的宣傳,一舉獲得了中低收入群體的高度信任,從而成為他們的代言人,并成功兩度入主白宮。這看起來很荒謬,卻在全世界很多地方成為現(xiàn)實(shí)。中國(guó)社會(huì)也概莫例外,看看多少社會(huì)名人、億萬富翁通過親民人設(shè)的打造,反倒獲得網(wǎng)民的高度擁護(hù)。就在群體情感和群體情緒的這個(gè)人性地帶,貧富差距的界限消失了。這并不神奇,只是證明所有人都是情緒的俘虜,理性很難戰(zhàn)勝感性,群體的情緒更是構(gòu)成了人性的一個(gè)柔軟之處。

王興的不幸在于,他遭遇了深諳這種情感打法的劉強(qiáng)東。

我們看到劉強(qiáng)東找到了網(wǎng)民心目中美團(tuán)最大的“民意漏洞”,就是不光很少提供五險(xiǎn)一金,進(jìn)行了超高提成,還使用算法奴役外賣員。劉強(qiáng)東看到了美團(tuán)的資本、算法和人性之間的裂痕,如同窺見了高超劍客露出的致命漏洞,直接以人性化、情感化的手法一劍切入,提供五險(xiǎn)一金、宣稱拋棄算法、要為兄弟們創(chuàng)造美好生活,由此一舉喚起了網(wǎng)民的情感支持,再加一些自媒體的跟風(fēng),在聲勢(shì)上已經(jīng)奪得頭籌,看其氣勢(shì),接下來或?qū)⒐コ锹缘,搶走美團(tuán)的半壁江山或者更多地盤也未可知。

今天中國(guó)網(wǎng)民整體性的網(wǎng)絡(luò)崛起,群體心理是非常復(fù)雜的。一方面,他們對(duì)于資本和貧富懸殊非常反感,另一方面,對(duì)于情緒的安撫也就是情緒價(jià)值卻又毫無抵抗力。只要獲得他們的認(rèn)可,他們就會(huì)關(guān)注你、支持你直播帶貨、為你辯護(hù)等。正如我們?cè)诖饲岸嗥恼轮幸呀?jīng)分析過,司馬南、刀郎等知名人士,就此成為了中國(guó)網(wǎng)民心目中的代言人。司馬南指出了社會(huì)問題,是個(gè)批判現(xiàn)實(shí)主義者,卻沒有開出合適的藥方,產(chǎn)生了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),但是已經(jīng)足夠吸引網(wǎng)民;刀郎唱出了普通網(wǎng)民心目中的悲苦,其歌詞悲憫,其態(tài)度親民,受到億萬網(wǎng)民的熱烈追捧。代言人現(xiàn)象,背后是群體心理現(xiàn)象。

在面對(duì)京東的情感打法的時(shí)候,美團(tuán)的應(yīng)對(duì)似乎也成問題,被很多人批評(píng)。比如,美團(tuán)的王興沒有直接下場(chǎng),實(shí)際上,他一直身居幕后,給人高高在上之感,符合了網(wǎng)民心目中資本世界里幕后老板的想象。再比如,在京東發(fā)起了總攻之后,美團(tuán)只拋出了“他強(qiáng)任他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗;他橫任他橫,明月照大江”這句話。這句話本來是中國(guó)外交直懟美國(guó)關(guān)稅戰(zhàn)的一句話,在那個(gè)語境中恰如其分,彰顯有理有利有節(jié)和愛國(guó)立場(chǎng),美團(tuán)借用過來,是借用外交辭令的聲勢(shì)和語感,顯示自己的巋然不動(dòng)。但是其實(shí)語境已經(jīng)完全不同了,網(wǎng)民不光不一定懂得它的來歷,反倒可能認(rèn)為你傲慢無禮,根本看不上京東這樣的做法,由此也對(duì)網(wǎng)民的反應(yīng)不屑一顧,這不正是資本傲慢的面孔嗎?就是說,這句話反倒起到了反作用。

雖然從當(dāng)下看,劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東已經(jīng)取得了開門紅,但是接下來如何走,反倒值得關(guān)注。簡(jiǎn)而言之,京東能撼動(dòng)美團(tuán)的統(tǒng)治地位嗎?

我的看法是,劉強(qiáng)東通過喚起網(wǎng)民的群體情感和群體情緒的做法,是一種輿情邏輯,就是通過喚起弱者的群體情感支持,來對(duì)抗強(qiáng)者;

而美團(tuán)王興至今為止的做法,僅僅是簡(jiǎn)單進(jìn)行了一些回應(yīng),也進(jìn)行了一些防守,但是在很多方面依然沿著此前的資本抽成、算法路徑繼續(xù)走,我稱之為資本邏輯。

在當(dāng)下的新媒體時(shí)代,輿情邏輯會(huì)取得一時(shí)的勝利,但是很難徹底撼動(dòng)資本邏輯。就是說,京東如果要在外賣業(yè)取得成功,站穩(wěn)腳跟,接下來還是需要走資本的路徑、資本的邏輯,正如眼下對(duì)于商戶和外賣員進(jìn)行各種補(bǔ)貼一樣。

為何說輿情邏輯其實(shí)是很難戰(zhàn)勝資本邏輯的?這是多年來的觀察的結(jié)果,實(shí)際上現(xiàn)實(shí)也的確如此。

輿情邏輯遵循的是情感情緒的規(guī)律,很容易將對(duì)方看做是好人還是壞人,卻常?赡苓`背了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的邏輯,而資本的邏輯,卻常常遵循了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。

就以網(wǎng)民一度展開的對(duì)于農(nóng)夫山泉及其創(chuàng)始人鐘睒睒的圍攻來說,他們因?yàn)榘b問題、國(guó)籍問題等發(fā)起了流量的攻擊,也在營(yíng)商環(huán)境上投下了炸彈,也影響了股價(jià),并使得農(nóng)夫山泉的包裝水業(yè)務(wù)在上半年下降了15%之多,但是最終結(jié)果,大家也看到了,股價(jià)會(huì)回升的,包裝水業(yè)務(wù)也會(huì)慢慢改善,也不影響鐘睒睒繼續(xù)做首富。

就是說,網(wǎng)絡(luò)輿情的邏輯,會(huì)在情感上給對(duì)方造成傷害,會(huì)在品牌形象上給對(duì)方留下灰色印記,卻很難致對(duì)方于死命、讓對(duì)方破產(chǎn),這是因?yàn),大型企業(yè)的生存發(fā)展的法則是資本的邏輯,只要資本看好這家企業(yè)的營(yíng)收模式和產(chǎn)品質(zhì)量,以及市場(chǎng)前景,資本就會(huì)給予重要支持,這才是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵因素。更何況,農(nóng)夫山泉及鐘睒睒在線下對(duì)社會(huì)作出了重要貢獻(xiàn),他們有現(xiàn)實(shí)社會(huì)的成果支撐,而且來自網(wǎng)絡(luò)的流量攻擊也是可以化解的。只要鐘睒睒從情感和情緒入手,提供群體的情緒價(jià)值,對(duì)群體進(jìn)行安撫,做好慈善,很多不滿也就會(huì)消失。只不過鐘睒睒至今未能使用這個(gè)手段,不愿意屈服。

再看聯(lián)想,在司馬南發(fā)起的挑戰(zhàn)行動(dòng)幾年來,網(wǎng)絡(luò)流量堪稱激流澎湃,聯(lián)想及其創(chuàng)始人也經(jīng)受了各種流量沖擊,其品牌形象堪稱是個(gè)“大而不能倒”的灰色存在,創(chuàng)始人也被壓制得多年失聲。但是從現(xiàn)實(shí)看,聯(lián)想并未倒下,其業(yè)務(wù)也走在正常軌道上。

再看蒙牛、鴻茅藥酒等品牌,因?yàn)楦鞣N引發(fā)非議的事件而遭遇了網(wǎng)民的流量攻擊,品牌變得灰色了,但是并未影響他們的生存和發(fā)展。

就是說,網(wǎng)絡(luò)輿情和輿情邏輯常常會(huì)在網(wǎng)絡(luò)品牌形象上帶來負(fù)面效應(yīng),但是只要資本持續(xù)看好它,并不影響企業(yè)的生存發(fā)展,甚至也不影響企業(yè)和創(chuàng)始人獲得首富地位。因?yàn)橹灰Y本一直支持,企業(yè)就會(huì)一直發(fā)展。看看美國(guó)微軟的創(chuàng)始人比爾蓋茨,一直遭受各種陰謀論的攻擊,但是其財(cái)富未受多少影響。

再談?wù)劽缊F(tuán)的資本邏輯。

資本邏輯其實(shí)并不僅僅是資本在資金方面的支持,其實(shí)更為重要的是,資本總是洞察人性,從人性的薄弱點(diǎn)尋找機(jī)會(huì),然后潛移默化地完成了產(chǎn)業(yè)的布局,很多人不知不覺地成為了資本的消費(fèi)者,從而源源不斷為其貢獻(xiàn)羊毛。

就以美團(tuán)來說,當(dāng)年外賣行業(yè)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”爆發(fā)之后,非常多的外賣企業(yè)希望通過地面部隊(duì)的掃街,來獲得加盟飯店數(shù)量的優(yōu)勢(shì),來最終戰(zhàn)勝對(duì)手,但是勝利卻最終屬于美團(tuán)。這在于,美團(tuán)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)叫做“貓眼”的購(gòu)買電影票的服務(wù)軟件,里面流量巨大,只要占領(lǐng)這個(gè)流量入口,就可以推廣自己的外賣業(yè)務(wù)。于是美團(tuán)通過資本打法,在貓眼軟件大送外賣優(yōu)惠券和低價(jià)券,結(jié)果收獲了更多的消費(fèi)者,由此獲得更大的市場(chǎng)占有率。就是說,資本邏輯幫助美團(tuán)最終戰(zhàn)勝了對(duì)手。

人性的本能,常常是希望獲得物美價(jià)廉的產(chǎn)品和更好的服務(wù),但是這需要砸錢,這正是資本的擅長(zhǎng)之處,只要持續(xù)以低價(jià)獲得消費(fèi)者的歡心,就會(huì)慢慢獲得更多粉絲和消費(fèi)者,從而取得最后的勝利。

重要的是,在新媒體時(shí)代,資本和算法結(jié)盟了,通過算法機(jī)制,網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上徹底被異化了,他們靈魂已死,變成了一個(gè)個(gè)電子,最終成為流量。資本只要大量購(gòu)買流量,持續(xù)使用算法,網(wǎng)民就會(huì)慢慢地成為資本的羊群,然后不斷提供消費(fèi)大數(shù)據(jù),成為資本薅不完的羊毛。

可能就在你不知不覺之間,算法發(fā)現(xiàn)了你潛藏的或者隱秘的愛好,然后在網(wǎng)絡(luò)上給你悄悄進(jìn)行了推送,然后你看到了,感覺正合我意,然后購(gòu)買了,然后算法就反復(fù)揣摩你、試探你,獲得你的數(shù)據(jù),然后你的網(wǎng)絡(luò)畫像、心理畫像早就被算法描繪得栩栩如生。每個(gè)人在資本和算法的世界里,都有一個(gè)數(shù)字孿生人,和現(xiàn)實(shí)的你如同量子糾纏。你可能不喜歡美團(tuán),但是你可能早已經(jīng)購(gòu)買了它的產(chǎn)品,成為它的老客戶。資本和算法聯(lián)手的結(jié)果是,利用了你的人性弱點(diǎn),駕馭并征服了你。

所以當(dāng)劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候,美團(tuán)作為原先的霸主,或許并未亂了陣腳。因?yàn)樗麄冎涝谫Y本和算法的加持下,即便有一些客戶和外賣員跑到對(duì)手陣營(yíng)去,但是依然有底氣。比如,美團(tuán)只要提供五險(xiǎn)一金,就可以固守陣地,降低一些提成,也會(huì)留住一些客戶,等等。重要的是,多年來的算法機(jī)制、算法大腦,以及對(duì)于歷史大數(shù)據(jù)的深刻洞察,消費(fèi)者的偏好和人性弱點(diǎn),已經(jīng)被掌握得一清二楚,只要適當(dāng)?shù)亟档鸵恍﹥r(jià)格,讓利于民,或者通過算法從人性的另外入口獲得流量,一樣能夠鞏固陣地。

我們通過上面的分析能夠看出,輿情邏輯和資本邏輯,確實(shí)是兩種不同的邏輯。輿情邏輯會(huì)幫助獲得一時(shí)的成果,但是很難持久,而且情感情緒很難和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律相抗衡,也很容易被資本和算法找到缺點(diǎn)而被攻陷。劉強(qiáng)東雖然帶領(lǐng)京東取得了眼下的勝利,但是未來依然需要依靠資本邏輯,就是補(bǔ)貼的方式持續(xù)投入,他也需要算法的介入。當(dāng)然,更重要的是,為員工做好五險(xiǎn)一金的服務(wù),這是劉強(qiáng)東真正的法寶,也順應(yīng)了中國(guó)社會(huì)發(fā)展的底層邏輯需求。

作者:燕志華

高級(jí)記者/紫金傳媒智庫(kù)研究員/輿情管理顧問

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