4月23日，“與時(shí)進(jìn) 敢為先 創(chuàng)非凡”2025愛奇藝世界·大會(huì)在北京開幕。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇帶來《科技的力量，藝術(shù)的精神》主題演講，分享了愛奇藝在內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建、科技創(chuàng)新發(fā)展、IP商業(yè)路徑探索等方面的趨勢(shì)洞察與前沿思考。

2025年對(duì)影視行業(yè)而言是關(guān)鍵的一年。用戶注意力迅速縮短、影視創(chuàng)作提速減量、科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。面對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)與變化，愛奇藝將如何積極應(yīng)對(duì)，并采取怎樣的具體措施？龔宇以觀眾為中心提出，愛奇藝將繼續(xù)布局微劇賽道、重新梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將微劇作為長(zhǎng)視頻內(nèi)容之外的增量業(yè)務(wù)；聚焦精品化內(nèi)容，注重商業(yè)大片也兼顧藝術(shù)與情懷；適應(yīng)市場(chǎng)變化縮短內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)，提高投資回報(bào)效益；增加項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目數(shù)量，并給予更多有創(chuàng)意的年輕創(chuàng)作者機(jī)會(huì)。

面對(duì)科技創(chuàng)新對(duì)視頻領(lǐng)域的影響，愛奇藝推出了速看、跳看、桃豆等面向用戶的新功能，以及旨在提高影視工業(yè)化水平的智能制作技術(shù)。龔宇也分享了愛奇藝養(yǎng)成大IP延續(xù)商業(yè)價(jià)值、布局線下愛奇藝樂園、上新愛奇藝電商、開拓海外市場(chǎng)等更多商業(yè)措施。

在龔宇看來，雖然當(dāng)前行業(yè)面臨困難與挑戰(zhàn)，但未來依舊充滿機(jī)會(huì)。

以下為龔宇演講實(shí)錄：

尊敬的各位業(yè)界朋友、各位媒體，大家好：

大概三周前在成都網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，我的發(fā)言全講行業(yè)。今天我的發(fā)言主題和網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的標(biāo)題一樣，但重點(diǎn)是講愛奇藝怎么針對(duì)行業(yè)的一些變化，采取什么樣的措施。

行業(yè)的問題大家都非常清楚，我就不多說了，看愛奇藝打算怎么做：

第一，入場(chǎng)微劇，觀眾喜歡看。也說了一段時(shí)間了。我說的這個(gè)微劇指的是豎屏，每集大概1-3分鐘，40集到120集，可能還有更多。這個(gè)品類太特殊了，它不是電視、電影技術(shù)誕生的作品形態(tài)，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端，加上背后的人工智能技術(shù)，共同影響誕生的一種顛覆性的作品形態(tài)。雖然現(xiàn)在這個(gè)作品形態(tài)在某些方面看著不高級(jí)，但事物都是變化的，將來會(huì)高級(jí)起來的。包括現(xiàn)在如日中天的網(wǎng)劇也是這么起來的。不但愛奇藝要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，我也希望更多制作公司和平臺(tái)一起加入這個(gè)賽道。

有些人問，愛奇藝還做不做長(zhǎng)劇？誤解了。做微劇是愛奇藝的增量業(yè)務(wù)，不是轉(zhuǎn)型。不是我們不做長(zhǎng)劇了轉(zhuǎn)成微劇，可以理解為又多了微劇一個(gè)品類。我們把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重新做了一下梳理：愛奇藝基線產(chǎn)品，愛奇藝APP、奇異果等繼續(xù)沿用原來的商業(yè)模式，微劇只是一個(gè)增量?jī)?nèi)容，多了一個(gè)頻道，多了一個(gè)內(nèi)容種類。而愛奇藝極速版將在移動(dòng)端改為“愛奇藝微短劇” APP?，F(xiàn)在還沒有實(shí)施，一方面是修改名字可能需要3-4個(gè)月，另一方面極速版有很多用戶，我們要在數(shù)據(jù)分析后，比較妥當(dāng)?shù)陌衙指牧?。怕一改了以后，原來的用戶找不到了，流失了，得不償失?/p>

第二、聚焦精品，觀眾更愛看。中國(guó)影視行業(yè)多少年，這句話說了多少年，但還是要強(qiáng)調(diào)一下，什么是精品？精品有各種各樣的定義，對(duì)我們來說，最主要的一個(gè)定義是更多的用戶喜歡看。精品目的就是讓更多的觀眾去喜歡看。同時(shí)我們也會(huì)兼顧藝術(shù)和情懷。2021年以來愛奇藝15部熱度破萬的劇集，都是精品內(nèi)容，也是商業(yè)大片，覆蓋人群非常廣泛。比如《狂飆》，這是一個(gè)天花板，到此為止我還沒有了解到其他劇超過這部。這是一個(gè)標(biāo)志，這些作品都是我們追求的。

第三、時(shí)長(zhǎng)更短，觀眾看不煩。近幾年全世界人民的注意力和關(guān)注時(shí)間都在迅速縮短。我看到不同統(tǒng)計(jì)口徑下，注意力從十年前的2分鐘到了現(xiàn)在40多秒。對(duì)影視來講，我們要隨著時(shí)代、環(huán)境的變化，做出相應(yīng)的變化。現(xiàn)在短劇也好，微劇也好，故事線、人物更直接簡(jiǎn)單，主要人物和故事線之外，不能分支太多。比如原來3集的鋪墊，現(xiàn)在30分鐘鋪墊，觀眾就都沒了。一個(gè)低效益的行業(yè)，如果想生存和發(fā)展是不可能的，所以我們要研究市場(chǎng)變化，把投資回報(bào)的效益提高。

第四、作品更多，觀眾看不夠。我知道這個(gè)市場(chǎng)，劇集、電影立項(xiàng)開機(jī)都減了不少，大家在想是不是整個(gè)行業(yè)都在減量？事實(shí)上2025年一季度是這樣的，但我們感覺這是不對(duì)的。如果這么做下去，我們行業(yè)的發(fā)展會(huì)有問題。至少從愛奇藝的角度來講，不是減項(xiàng)目、減預(yù)算，而是逐漸的合理的加項(xiàng)目、加預(yù)算。這涉及到財(cái)務(wù)方面的理性分析問題，但是方向肯定是這樣的。集數(shù)要減，時(shí)長(zhǎng)要減，但是項(xiàng)目數(shù)要增加，總預(yù)算要增加，這是一個(gè)方向。

第五、創(chuàng)意無限，觀眾看不厭。我們要給更多年輕主創(chuàng)機(jī)會(huì)。有些審美、思想、理念，到了一定年紀(jì)就是找不到那種感覺了，所以創(chuàng)作方面應(yīng)該更多年輕人參與進(jìn)來，給他們更多機(jī)會(huì)。

第六、科技創(chuàng)新，繼續(xù)顛覆行業(yè)。科技創(chuàng)新一直在影響著影視行業(yè)，其實(shí)也是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新才有影視行業(yè)。愛奇藝推出了一些新功能：“速看”、“跳看”、“桃豆”、“智能制作”。“速看”，這不是短視頻網(wǎng)站的手段嗎？把一集電視劇或一部電影剪成幾分鐘，有很多段，每段有幾分鐘。但我們很多劇確實(shí)節(jié)奏太慢了，觀眾又喜歡、要看，所以我們用人工智能做了一些速看專輯放在愛奇藝?yán)?。這個(gè)版本是根據(jù)用戶習(xí)慣，人工智能機(jī)器人分析出來剪的，是正版的、授權(quán)的。這樣也會(huì)把老的作品、片庫的內(nèi)容重新讓大家去看。

“跳看”是在看長(zhǎng)內(nèi)容的時(shí)候，通過手勢(shì)往上一滑，人工智能會(huì)分析滑到什么地方讓你看得更爽。這件事可能會(huì)影響很大。行業(yè)里所有平臺(tái)都有倍速功能。好的作品我們可能1倍速從頭看到尾，不好的可能1.2倍速甚至1.5倍速，還有人2倍速看完一部作品。還有一個(gè)拖進(jìn)度條，更粗暴，覺得這段沒勁。另外是右滑，10秒、10秒均勻的跳。我們新加的“跳看”是左邊右邊往上一滑，跳到下一個(gè)精彩點(diǎn)，目標(biāo)是確保這一滑，中間沒有精彩點(diǎn)被誤跳過去，情節(jié)不受影響。聽著挺不好的，我們辛辛苦苦創(chuàng)作的很多內(nèi)容怎么就跳過去了？但是我們相信客觀現(xiàn)實(shí)，如果作品好，人家不會(huì)1.2倍速、2倍速過去的，這個(gè)功能也就“白費(fèi)”了。這件事細(xì)思極恐，如果跳得多的作品，我可能用機(jī)器人把它再剪一遍，重新看，可能比原版更好看。

“桃豆”是愛奇藝用戶的個(gè)人助手，可以回答你關(guān)于影視方面和你在愛奇藝上的任何問題；“智能制作”，協(xié)助我們做制作，一會(huì)兒文峰會(huì)更多做解釋。

第七、提高工業(yè)化水平，控制綜合成本。除了金錢成本，還有時(shí)間成本。當(dāng)前大部分行業(yè)資金一年周轉(zhuǎn)幾次，咱們這個(gè)行業(yè)一個(gè)項(xiàng)目幾年才周轉(zhuǎn)一次。

從金融角度來講，效率太低了。工業(yè)化程度是一個(gè)重要原因。兩個(gè)方式可以提高工業(yè)化水平：一個(gè)是規(guī)則變化，一個(gè)是IT和人工智能助手。規(guī)則變化，微劇是把劇本開發(fā)和制作分開，開發(fā)劇本評(píng)審過了，用劇本去招標(biāo)制作公司，制作公司給做出來。簡(jiǎn)單的一個(gè)變化，導(dǎo)致效率提高很多。微劇的藝術(shù)性弱可以這么做，藝術(shù)性強(qiáng)的可能不適合這種方式。什么樣的作品，在什么樣的分工、或者什么程度更適合，我們需要摸索。比如網(wǎng)絡(luò)電影開啟一個(gè)計(jì)劃就是這樣，把劇本開發(fā)和制作分成兩個(gè)階段，控制好時(shí)間成本，時(shí)間成本低了，自然其他成本也跟著低了。

第八、養(yǎng)成大IP、延續(xù)商業(yè)價(jià)值。一是衍生品，我們做了衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”，在北京和上海開了幾家店，線上和其他渠道也有愛奇藝IP衍生品。我們的目的是希望出品方、內(nèi)容制作方和我們一起把IP價(jià)值進(jìn)一步挖掘出來，反饋到我們的投入上。另一個(gè)是愛奇藝全感劇場(chǎng)，用VR和AI技術(shù)，現(xiàn)在全國(guó)有接近50家，今年估計(jì)再增加二、三十家。另外還有中型的愛奇藝樂園，現(xiàn)在已經(jīng)立項(xiàng)了揚(yáng)州、開封兩個(gè)城市。我們希望擁有IP的企業(yè)跟我們多談合作，把IP價(jià)值變成線下的物理存在，延續(xù)價(jià)值來回報(bào)我們的創(chuàng)作。這里的IP所有都是愛奇藝跟其他合作方一起分享的，沒有一個(gè)是愛奇藝100%自己擁有的。平臺(tái)的價(jià)值就在這里。

第九、流量變現(xiàn)多樣化。長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的主要變現(xiàn)，第一是會(huì)員，愛奇藝連續(xù)兩年會(huì)員收入超過60%。第二是廣告，現(xiàn)在要發(fā)展電商了。今天愛奇藝電商上線，是內(nèi)容電商，不是貨架電商，所以打開愛奇藝現(xiàn)在一時(shí)找不到入口，但是搜索愛奇藝電商時(shí)有一個(gè)直播頁面和視頻帶貨的頁面會(huì)出現(xiàn)?，F(xiàn)在還是試運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。愛奇藝做電商一是新內(nèi)容，特別是有IP的、有藝人明星更多參與的內(nèi)容；而是新形態(tài)，就是帶貨。三有資源優(yōu)勢(shì)，IP、內(nèi)容、藝人明星，加上會(huì)員。會(huì)員把互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)力最強(qiáng)的用戶給篩出來了，所以會(huì)員是我們電商最大的潛在用戶。一個(gè)新的業(yè)務(wù)需要時(shí)間成長(zhǎng)，我們希望今年能奠定好基礎(chǔ)，明年有更高更快的發(fā)展。

第十、開拓海外市場(chǎng)。這是我們“內(nèi)卷”的一個(gè)必然結(jié)果。我們不用簡(jiǎn)單迷信好萊塢平臺(tái)、電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站，其實(shí)我們很多明星在東南亞、日韓很出名，是因?yàn)榭戳藧燮嫠囘€有我們的同業(yè)。中國(guó)視頻平臺(tái)在東南亞地區(qū)、北美等地的影響力可能超出大家的想象。

眼前的茍且，詩和遠(yuǎn)方。眼前很多困難，很多挑戰(zhàn)，但未來還是充滿了期盼。我講的是商業(yè)，商業(yè)這事既愛又恨，本身就是矛盾體。謝謝大家！

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