4月15日，2025京東新品年度盛典在北京舉行，正式推出京東新品成長“百千億”計劃，即在2025年加碼百億流量和百億資金，并圍繞營銷能力與數(shù)字能力全面升級，實現(xiàn)60000款新品年銷售破百萬、6000款新品年銷售破千萬、600款新品年銷售破億。

在此次盛典活動上，京東宣布“京東小魔方”正式升級為“京東新品”,在APP首頁頂部增加“新品”入口，“新品”頻道的設計更加符合用戶的使用習慣，讓用戶可以更便捷地“追新、逛新、買新”，品牌新品也將獲得更多曝光機會。

京東零售平臺營銷中心負責人表示：“京東不只是銷售新品的平臺，更是品牌進行新品營銷的首選平臺。京東將在2025年投入史上最大規(guī)模的資源，在確保重磅新品推廣效果的前提下，將重磅新品的合作數(shù)量同比增加40%，進一步加大和品牌的新品合作，為消費者提供更好的購物體驗?！?/p>

超2.5億用戶在京東購買新品 品牌推新回報率高達100倍

此次盛典發(fā)布的京東新品成長“百千億”計劃，是京東史上最重磅的新品營銷策略升級，將加碼百億流量和百億資金，通過整合站內(nèi)站外資源，打通線上線下場景，為新品提供從孵化、種草、爆發(fā)到續(xù)銷的全鏈路環(huán)節(jié)支持。

事實上，京東一直以來都非常重視新品的孵化和推廣。在2024年,有超過2.5億用戶在京東購買了新品，參與新品發(fā)布的商家數(shù)量同比2023年增長130%，新品的發(fā)售數(shù)量同比2023年增長160%。京東已經(jīng)不只是銷售新品的平臺，更是新品營銷平臺，眾多品牌在京東推廣新品的成效十分突出，部分品牌在京東推廣新品的投資回報率最高超過100倍。

以小米14 Ultra智能手機為例，在京東新品全鏈路營銷的有力支持下，首發(fā)當天銷售額便成功破億，首銷期目標達成率達155%。此外，京東和迪奧美妝在去年七夕禮遇季合作新品日活動，主推的香精系列新品，活動當日高居香水品類成交和流量榜首，強勢帶動品牌整體的銷售增長，助力迪奧美妝穩(wěn)居香水彩妝類目第一。這些成功案例不僅為品牌帶來了顯著的業(yè)績提升，也為廣大消費者提供了更多高品質(zhì)的新品選擇。

營銷能力升級：站內(nèi)站外、線上線下全域聯(lián)動 升級打造新品營銷陣地

2025年，為助力品牌商家確定性增長，京東將全面升級營銷與數(shù)字能力，在此前新品孵化、種草、爆發(fā)、續(xù)銷的新品全生命周期營銷方法基礎上，推出“新品全鏈路營銷2.0全景圖”，幫助品牌加快新品打爆速度，延續(xù)爆款效應，打造新品長線經(jīng)營模式。

在營銷能力升級方面，京東將構建線上線下聯(lián)動的整合營銷生態(tài)，從多場景多渠道助力新品曝光。在線上，京東將升級新品頻道、重磅新品日、品牌開業(yè)、上新季、禮遇季、尖貨抽簽等新品IP矩陣，為品牌推廣新品提供更多元化的合作。尤其是4月底京東將正式上線禮遇頻道，讓商家有營銷陣地推廣禮遇新品，將成為品牌新的增長機會。

京東還能夠整合京東MALL、JDG戰(zhàn)隊、青春采銷、PLUS會員、校園等京東的特色資源，為品牌提供全方位的新品增長解決方案，幫助品牌新品實現(xiàn)更大的突破。比如，今年美的推出小天鵝小烏梅3.0洗衣機新品時，通過讓消費者在線下京東MALL超級體驗店體驗商品，線上完成購買轉化的模式，在京東首發(fā)28小時內(nèi)就銷售突破1萬臺。

京東還將整合站內(nèi)、站外內(nèi)容營銷資源，與小紅書等內(nèi)容平臺深度合作，4月底將全新推出“新品頻道小紅盟計劃”，形成站外“種草”、站內(nèi)新品頻道個性化識別用戶的高效聯(lián)動轉化。另外，京東將升級新品的站內(nèi)交互體驗，運用全球領先的3D立影互動廣告技術，為用戶帶來全新的3D動態(tài)視覺感受與購物體驗，幫助品牌提升用戶體驗和營銷效果。

除此以外，京東新品將重點聯(lián)合各事業(yè)群的營銷IP,在垂直品類加大新品投入力度，比如3C數(shù)碼將進一步加強先人一步心智建設和新品打爆，京東超市將重點發(fā)力新品IP營銷，共建新品新生態(tài)。

數(shù)字能力升級：降低新品試錯成本、提升運營效率

在數(shù)字能力升級方面，京東將全新推出新品創(chuàng)新中心（JDIC）和試用中心，品牌可通過新品創(chuàng)新中心（JDIC）全鏈路提升新品到爆品的確定性，并在試用中心收集用戶反饋和意見，幫助新品在推廣過程中進一步提升效率。

通過京東新品創(chuàng)新中心（JDIC），依托趨勢報告、行業(yè)洞察、消費者調(diào)研、新品測試、體驗洞察、貨品復盤等能力，品牌可以結合大數(shù)據(jù)洞察與小數(shù)據(jù)調(diào)研，深入新品的定位期、研發(fā)期、測試期、首發(fā)期以及上市后的各個階段，全流程、數(shù)智化地打造更具吸引力的新品，降低品牌的試錯成本，用新品驅(qū)動品牌增長。

在京東試用中心，品牌可以在新品上架前讓用戶提前試用新品，積累用戶評價，提升新品口碑。同時，依托“回購全鏈路運營”能力，京東可以針對領取或購買過新品試用裝的用戶進行專屬權益推送，引導用戶在新品上架時購買正裝，實現(xiàn)從“種草”到獲客、回購的循環(huán)，帶動新品銷售增長。

京東還升級了5大新品運營工具，包括新品預約日歷、新品禮金、店鋪嘗鮮價、老客新品返現(xiàn)、四力模型，為品牌運營新品提供一站式服務，大幅提升新品運營效率。