關稅大戰(zhàn)，外貿怎么辦？

這是近一周來，很多人都在問的事。

因為美國的單方面筑起貿易壁壘，中國已經退無可退，只能正面應戰(zhàn)。

兩軍交戰(zhàn)，最先遭受沖擊的，就是外貿。

中國是制造業(yè)大國，也是出口大國，但從現(xiàn)在局勢看，當出口承壓之時，就需要激發(fā)內需，出口轉內銷。

2019年，馬云就在世界浙商上海論壇上發(fā)言稱：

“貿易談得好，你就做點外國生意，貿易談不好，那就做14億人的生意，多大點事，中國的市場足夠我們了……你改變不了特朗普，你連你媽都改變不了。”

怎么讓先鋒軍緩一口氣？

近期，商務部組織有關商協(xié)會、大型商超，研究怎么幫助外貿企業(yè)擴寬內銷渠道。

政策號召之下，一些企業(yè)迅速行動，最早響應的有三家：

京東出手：2000億元

未來一年內，京東將大規(guī)模采購不低于2000億元的出口轉內銷商品，幫助外貿企業(yè)快速開拓國內市場。

盒馬：面向中國外貿企業(yè)開放入駐通道。

為外貿企業(yè)開通綠色通道，上線“外貿專區(qū)”，讓更多的消費者看到外貿好貨。

最給力的，是永輝。

永輝表示，如果外貿企業(yè)因出口受阻而庫存積壓，永輝將開通“綠色通道”完成15天極速上架，同時提供推廣扶持。

對于渴望產品升級的供應鏈企業(yè)，永輝將作為“市場助手”共同開發(fā)新產品。

其實，很多出海多年的外貿企業(yè)都具備優(yōu)秀的生產能力，產品品質都是經過歐盟等嚴格標準驗證。

但對他們而言，當下最大的痛點，就是如何建立國內的銷售渠道。

畢竟長年耕耘海外，在國內消費市場的影響力不夠，這時候，就非常需要流量和渠道的支持。

尤其是永輝這樣的線下超市，能讓消費者看得見，摸得著，更容易產生信賴感，也能在第一時間，產生購買意愿。

更重要的是，給制造企業(yè)增強了信心。

眼下這個節(jié)骨眼，信心比黃金更重要。

2024年中國的社零消費總額為487895億元，出口轉內銷，意味著社零總額要增長8%左右。

去年，這個增長數(shù)據(jù)是3.5%。

這就意味著，國內的消費市場必須跑出加速度。

也需要更多有渠道有流量的企業(yè)站出來，給到這些外貿企業(yè)展示產品的機會。

杯水車薪也要做，愚公移山也要移。

當然，提振內需，還不僅僅需要這些平臺、企業(yè)形成合力，也需要更多的組合拳配套。

比如，尋找新興市場替代。

近期中國將訪問越南、柬埔寨、馬來西亞等東南亞國家，加強和東盟經濟體的合作。

2024年，中國和東盟雙邊貿易額已達9823億美元，較2013年增長了1倍多。

這個貿易額已經遠遠超越了和美國的貿易額（6882億美元）。

外貿除了內銷外，也可以向東南亞地區(qū)出口。

再比如，激發(fā)消費意愿。

養(yǎng)老、社保、生育補貼、消費補貼等政策牛肉必須要早點上桌，應出盡出。

甚至可以適當試點，直接給到低收入者現(xiàn)金補助。

因為富人無論多么有消費力，但他們的數(shù)量還是很少，單靠衣食住行難以撐住內需的可持續(xù)增長。

只有為大量渴望改善生活的普通人提供合理范圍的福利保障，才能擴大內需，激發(fā)活力與創(chuàng)造力，帶來經濟的正向循環(huán)。

外面群狼環(huán)伺，現(xiàn)在正是大力提振消費的大好時機，也是提升消費占GDP比重的最好時機。

這不僅是促進社會公平的應有之義，也是化危為機、釋放廣大消費潛力的關鍵舉措。

走好這一步，或許就能讓中國破除中等收入陷阱的魔咒，甚至成為全球最大的消費經濟體。

為什么大部分國家愿意妥協(xié)？實際上就是舍不得美國的消費市場。

總之，想讓內需端扛起多大的消費擔子，就得讓居民有這個扛擔子的底氣和實力。

越是面對外部危機，越是要齊心協(xié)力，補齊短板，如此才能面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)。