近日，青海省民政廳正式發(fā)布社會組織評估結(jié)果，青海省慧靈智障人士社區(qū)服務工作站憑借規(guī)范的管理體系、專業(yè)的服務成效及突出的社會影響力，成功獲評全省性4A級社會組織。這是對我省首家心智障礙人士服務機構(gòu)二十年深耕特殊群體服務領域的充分肯定，標志著機構(gòu)發(fā)展邁入規(guī)范化、專業(yè)化、可持續(xù)化的新階段。

青�；垤`紀錄片

01

深耕特殊群體服務

踐行公益初心使命

作為青海省首家心智障礙人士服務機構(gòu)，青�；垤`自2003年成立以來，始終秉持

"心智障礙人士平等參與社區(qū)建設，共享社會文明成果"的愿景，堅持"社區(qū)化、正常化"服務理念，服務覆蓋西寧及周邊1500余名心智障礙者和親屬。2024年，機構(gòu)通過服務大排查大整改專項行動，嚴格對照慧靈服務標準優(yōu)化流程，重點提升大齡學員自主生活能力，實現(xiàn)個案管理覆蓋率100%。

02

創(chuàng)新管理模式

構(gòu)建發(fā)展長效機制

面對新時代公益行業(yè)發(fā)展需求，青海慧靈以改革促發(fā)展，全面優(yōu)化內(nèi)部治理：

★組織架構(gòu)重構(gòu)：精簡管理層級，建立"資深員工+青年骨干"梯隊培養(yǎng)機制，發(fā)揮專業(yè)人才引領作用；

★制度體系建設：修訂完善崗位職責與績效考核制度，通過正向激勵激發(fā)員工成長動能；

★行業(yè)網(wǎng)絡搭建：作為省內(nèi)高校社工專業(yè)實習基地，持續(xù)培養(yǎng)輸送專業(yè)人才，建立"督導培養(yǎng)-實習帶教-志愿者教育"三位一體的人才培育體系。

03

打造品牌項目

探索自我造血路徑

針對心智障礙群體就業(yè)難題，創(chuàng)新推出"青嶼烘焙"輔助性就業(yè)項目。該項目通過"職業(yè)康復-技能培訓-崗位實踐"三階培養(yǎng)體系，為心智障礙人士提供烘焙制作、產(chǎn)品配送、衛(wèi)生清理等就業(yè)崗位。項目不僅實現(xiàn)學員就業(yè)能力與社會融合雙提升，更通過產(chǎn)品銷售反哺機構(gòu)運營，形成可持續(xù)的公益閉環(huán)。

04

黨建引領發(fā)展

凝聚共治合力

機構(gòu)深度融合黨建工作與服務實踐，全年開展12場特色黨建活動，惠及100余個心智障礙家庭。通過"微心愿認領""親子減壓支持"等創(chuàng)新載體，有效鏈接社區(qū)資源，構(gòu)建"黨員+社工+志愿者"的服務矩陣，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務效能。

05

深化社會倡導

構(gòu)建友好環(huán)境

每年組織開展"世界唐氏綜合征日""自閉癥日"等主題倡導活動，發(fā)放宣傳資料5000余份，服務覆蓋群眾超萬人次。通過"特奧融合運動會""科技助殘體驗"等創(chuàng)新活動，推動社會公眾從"認知"到"共情"的轉(zhuǎn)變，營造殘健共融的社會氛圍。

06

直面發(fā)展挑戰(zhàn)

擘畫未來藍圖

面對服務成本上升與資源縮減的雙重壓力，青海慧靈將重點推進三大計劃：

★員工展能計劃：通過開展團隊建設，組織行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)交流等形式，不斷提高機構(gòu)軟實力，讓一群人做好一件事，使為殘障群體服務的事業(yè)行穩(wěn)致遠；

★硬件升級計劃：通過實施環(huán)境改造二期工程，提升服務承載力；

★鄉(xiāng)村振興計劃：探索"城市反哺農(nóng)村"模式，將專業(yè)服務延伸至農(nóng)牧區(qū)，建立城鄉(xiāng)聯(lián)動支持網(wǎng)絡。

電 話：13997216588 趙老師（微信同號）

地 址：朝陽西路59號城北區(qū)殘疾人綜合服務中心