最近看到薇婭的新聞，是她出席了謝霆鋒的品牌“鋒味派”4周年慶典，才發(fā)現(xiàn)鋒味派背后也有她的手筆。

退居幕后的這4年，薇婭的腳步一直沒有停下，她的商業(yè)版圖早已遍布整個直播電商行業(yè)，從IP孵化到美食美妝，再到直播培訓、供應鏈整合、AI數(shù)字人研發(fā)，她的布局遠比外界想象的更深遠。

在業(yè)內(nèi)，薇婭的“拼”是出了名的，從2016年開始，她連續(xù)四年過著晝夜顛倒的“美國時間”，白天選品、復盤，晚上直播，幾乎沒有休息時間。

巔峰時期，薇婭直播間一晚的觀看量破億。即使她已經(jīng)隱退，相關(guān)微博超話的閱讀量仍然突破6億。

看過薇婭直播的人都知道，她是敢想又敢做，直播行業(yè)的很多“第一”都是她開的頭，她是全網(wǎng)第一個直播助農(nóng)的電商主播，也是第一個在直播間開售電影票的主播，還是第一個直播賣房的主播。

對待直播間選品，薇婭保持著近乎苛刻的完美主義。

據(jù)了解，每天有1000款產(chǎn)品報名申請進入薇婭的直播間，但最終能通過篩選的，只有3%-5%。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，她不僅擁有一支專業(yè)的評審團隊，還聘請了博士團隊進行鑒定，每一個產(chǎn)品都要經(jīng)過實測、盲測，確保品質(zhì)合格。

因為對選品太過嚴格，甚至有落選商家半夜打電話來威脅薇婭與家人。

曾經(jīng)沒什么往來的親戚朋友也想要搭上她這條線，試圖“走后門”讓她帶貨，薇婭直接拒絕，表示自己不能開這個先河。

為了維護這份信任，薇婭不僅對選品嚴格把關(guān)，還建立了一套高效的售后體系。如果有產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，薇婭的團隊會第一時間回應，而不是“裝死”不管。正是這種對消費者負責的態(tài)度，讓她在競爭激烈的直播行業(yè)中，始終穩(wěn)坐“帶貨一姐”的寶座。

出道即巔峰，薇婭對直播帶貨的認知與態(tài)度，直到現(xiàn)在都是許多主播望塵莫及的。

有不少人認為，薇婭的成功離不開時代的東風。要我說，她所取得的成績，不只是踩中風口那么簡單，更重要的是她對直播事業(yè)的深刻認知。尤其是離開直播間之后，薇婭依舊能夠保持最初的眼光與魄力，果斷出手，將謙尋的底盤越做越大，業(yè)務遍布行業(yè)的上下游。

沒有人能隨隨便便就成功，除非她早已做好了萬全的準備。

在如今的直播行業(yè)，低質(zhì)量產(chǎn)品、夸大宣傳、售后服務不到位等問題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的“隱患”。越來越多的消費者開始懷念薇婭的直播間，懷念她那3%-5%通過率的嚴格篩選標準，懷念她作為一名主播的責任感。

時至今日，直播帶貨賽道也沒出現(xiàn)下一個薇婭式的人物！