上周五，廣東宣傳思想文化系統(tǒng)迎來了一件大事，嶺南數(shù)字創(chuàng)意大廈新基建高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)在羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行。在新聞報(bào)道的視頻中，我們看到了一個(gè)媒體人熟悉的身影——廣東省委宣傳部部長胡勁軍。據(jù)了解，履新一個(gè)多月的他，不僅出席了這次大會(huì)，還在大會(huì)上作了到廣東工作后的首次公開講話。

熟悉體制內(nèi)工作機(jī)制的人都知道，每位官員履新后的首次調(diào)研和公開講話的場合、內(nèi)容，都經(jīng)過精心選擇，背后透露著其關(guān)注的工作重點(diǎn)、方向及思路。

胡勁軍曾在解放日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、上海東方電視臺(tái)工作多年，是典型的傳統(tǒng)媒體人出身，擁有深厚的報(bào)人烙印。他以廣東省委宣傳部部長的身份首次公開發(fā)聲，選擇在羊城晚報(bào)這張老牌報(bào)紙舉行的活動(dòng)上，可以說是一種情感的依歸，但更重要的是透露出他的核心關(guān)切——

推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革和發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

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在媒體的新聞報(bào)道中，雖然沒有直接點(diǎn)明胡勁軍講話的內(nèi)容，但在大會(huì)的新聞報(bào)道中可洞悉無遺。據(jù)媒體報(bào)道，大會(huì)對(duì)羊城晚報(bào)建設(shè)的嶺南數(shù)字創(chuàng)意大廈提出了“四個(gè)期望”：打造成為主流媒體系統(tǒng)性變革的試驗(yàn)田，建成“豎起來”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，成為“年輕態(tài)”的人才匯聚高地，建立嶺南文化傳承發(fā)展的實(shí)驗(yàn)室。

這“四個(gè)期望”是對(duì)羊城晚報(bào)媒體轉(zhuǎn)型的具體期待，但其實(shí)也可以理解為廣東媒體未來的發(fā)展方向。

打造成為主流媒體系統(tǒng)性變革的試驗(yàn)田。簡單來說，就是羊城晚報(bào)要成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)場。過去報(bào)紙、電視臺(tái)靠廣告和發(fā)行賺錢，現(xiàn)在這些路子走不通了，媒體得探索新的盈利模式，比如做短視頻、直播帶貨，甚至跨界做產(chǎn)業(yè)，看看什么模式能走通。

建成“豎起來”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。即樓要“豎”起來，媒體也要和產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密結(jié)合。原來的羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園很多企業(yè)分散辦公，屬于“平鋪開”的模式。如今新大樓在園區(qū)“豎”起來后，一棟樓里既有做新聞的團(tuán)隊(duì)，也有做游戲、IP變現(xiàn)、影視制作、數(shù)字技術(shù)支持等的企業(yè)，這樣可以把新聞和文化、科技產(chǎn)業(yè)融合到一起，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一起協(xié)作賦能。

成為“年輕態(tài)”的人才匯聚高地。說白了，就是要吸引年輕人來這里工作?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體吸引力不如互聯(lián)網(wǎng)大廠，所以羊城晚報(bào)要搞出新玩法，比如提供更自由的創(chuàng)作環(huán)境、匹配市場化的薪資，甚至可能會(huì)打造類似“自媒體孵化器”的模式，讓年輕內(nèi)容創(chuàng)作者愿意留下來。

建立嶺南文化傳承發(fā)展的實(shí)驗(yàn)室。廣東文化資源豐富，比如粵劇、嶺南建筑、飲食文化等，過去主要是學(xué)者、博物館在研究，現(xiàn)在媒體也要參與，嘗試用短視頻、動(dòng)畫、VR/AR等新技術(shù)，把嶺南文化推廣得更廣，讓年輕人愿意了解并接受傳統(tǒng)文化。

總的來說，這四個(gè)方向其實(shí)都是在強(qiáng)調(diào)媒體不只是做新聞，更是要推動(dòng)“媒體+”，要和科技、文化、商業(yè)深度結(jié)合，這樣才能真正轉(zhuǎn)型，不被時(shí)代淘汰。

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廣東媒體曾經(jīng)是全國新聞行業(yè)的標(biāo)桿，“東西南北中，做新聞去廣東”是當(dāng)時(shí)不少媒體人的信仰。從羊城晚報(bào)的全盛時(shí)期，到南方周末的犀利筆鋒，再到南方都市報(bào)的市場化先鋒，廣東媒體敢闖敢試，在全國新聞界掀起了一輪又一輪的變革。然而，近年來，廣東媒體的改革似乎陷入瓶頸。

胡勁軍履新后的首次公開發(fā)聲，場合選擇在新聞媒體，恰恰說明了他對(duì)推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革的高度重視。

廣東主流媒體要如何突破？嶺南數(shù)字創(chuàng)意大廈就是一次嘗試，以“媒體+產(chǎn)業(yè)”、“文化+科技”、“思想+技術(shù)+藝術(shù)+美學(xué)”融合的模式，探索轉(zhuǎn)型路徑。而這次大會(huì)提出的“五大優(yōu)勢”和“五項(xiàng)舉措”，也明確了廣東發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的方向，核心在于政策支持、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育、文化資源挖掘、人才引進(jìn)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

值得注意的是，胡勁軍不僅有豐富的新聞媒體管理經(jīng)驗(yàn)，還曾任上海申迪（集團(tuán)）有限公司黨委副書記、總裁，上海市文化廣播影視管理局黨委副書記、局長，上海市電影局局長，并推動(dòng)過迪士尼項(xiàng)目落地。豐富的履歷，使他具備了跨越新聞媒體、文化產(chǎn)業(yè)和影視行業(yè)的綜合視野。他的管理經(jīng)驗(yàn)不僅涉及傳統(tǒng)媒體，還涵蓋了文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)與市場化運(yùn)營。這意味著他可能會(huì)以更開放的思維，推動(dòng)廣東新聞、文化、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)廣東媒體從內(nèi)容供應(yīng)商到生態(tài)構(gòu)建者的質(zhì)變，使媒體不僅僅是傳播信息的載體，而是成為文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

在這樣的背景下，廣東的媒體變革不僅是內(nèi)容層面的創(chuàng)新，更是產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)。全球文化產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈，而中國本土IP的國際影響力正在上升?！逗谏裨挘何蚩铡返某晒Ρ砻?，優(yōu)秀的文化內(nèi)容加持先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，可以打造具備全球競爭力的作品。對(duì)于廣東而言，如何借助自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將嶺南文化與數(shù)字創(chuàng)意結(jié)合，打造屬于自己的“文化爆款”，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化出海的重要課題。如果廣東能在這一領(lǐng)域取得突破，或許不僅能重塑本地媒體生態(tài)，更可能在全球數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版圖中占據(jù)一席之地。

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作為中國的南大門、中國經(jīng)濟(jì)第一大省，廣東本身的特殊性，決定了這里宣傳思想文化工作的重要性，也決定了廣東省委宣傳部部長是全國最受關(guān)注的省委宣傳部部長之一。

廣東的特殊性，既體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)地位上，也體現(xiàn)在其獨(dú)特的文化、歷史以及在中國改革開放進(jìn)程中的關(guān)鍵作用上。這些因素都決定了廣東在宣傳思想文化工作上的重要性，也讓廣東媒體的改革具有全國性影響。

廣東擁有全國最完善的產(chǎn)業(yè)鏈和最活躍的民營經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)的繁榮帶來了龐大的消費(fèi)市場，也意味著廣東的媒體具備更強(qiáng)的市場化土壤。在報(bào)業(yè)和電視業(yè)的黃金時(shí)代，廣東媒體能迅速商業(yè)化，靠市場化改革走在全國前列。即便到了今天，新媒體、短視頻、MCN機(jī)構(gòu)的興起，依然能看到廣東在媒體產(chǎn)業(yè)鏈上的活躍度。廣東的媒體改革，能否借助經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢再次突圍，成為全國媒體行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)？這無疑是一個(gè)重要課題。

廣東不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，文化也極為多元。作為嶺南文化的發(fā)源地，廣東有粵語文化圈、潮汕文化圈、客家文化圈，同時(shí)還受到香港、澳門的深刻影響。在數(shù)字時(shí)代，這些文化基因讓廣東具備了跨區(qū)域、跨語言傳播的獨(dú)特優(yōu)勢。例如，廣東的短視頻內(nèi)容在海外華人圈層中很受歡迎，B站、抖音等平臺(tái)上許多帶粵語特色的內(nèi)容深受年輕人追捧。如何利用這種文化多樣性，打造適應(yīng)全球化傳播的媒體內(nèi)容，也是廣東媒體改革可以突破的方向。

廣東不僅是經(jīng)濟(jì)大省，還是科技強(qiáng)省，擁有華為、騰訊、大疆等世界級(jí)科技企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起，對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來了沖擊，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇。以騰訊為例，它不僅是社交平臺(tái)巨頭，也深度涉足內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，騰訊新聞、微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、小程序內(nèi)容生態(tài)都已經(jīng)成為新媒體內(nèi)容傳播的重要渠道。廣東媒體如果能更好地借助本地科技資源，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就可能找到新的突破口。

廣東在國家戰(zhàn)略中的重要地位，決定了其媒體不僅要服務(wù)本地，更要承擔(dān)起向全國乃至全球講好中國故事的責(zé)任。因此，廣東媒體的改革，不僅僅是行業(yè)自身的升級(jí)，更是關(guān)乎全國乃至全球華語媒體生態(tài)的變革。

在新的歷史節(jié)點(diǎn)，廣東媒體的轉(zhuǎn)型，絕非簡單的技術(shù)升級(jí)，而是一場涉及內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式、商業(yè)模式、管理體制的全方位革命。胡勁軍的到任，恰逢廣東建設(shè)文化強(qiáng)省、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。這位兼具傳媒情懷與產(chǎn)業(yè)視野的跨界高手，能否帶領(lǐng)廣東媒體重新"殺出一條血路"，非常值得期待。