2020年9月15日，大限之日，美國特朗普政府手起刀落，切斷了華為從商業(yè)渠道獲得芯片的所有渠道和能力。這對華為而言，無疑是一個至暗時刻。

然而就在12天后的2020年9月27日，任正非親手剪開紅布條，啟動華為上海青浦項目研發(fā)基地的施工。

隨后任正非在辦公室內寫下自己最喜歡的三句詩詞“千錘百煉渾不怕，要留清白在人間”，“待到秋來九月八，我花開后百花殺”，“提兵百萬西湖上，立馬吳山第一峰”，接著他圈出三字，說：“這里就叫練秋湖吧。”

按照任正非的設想，練秋湖基地在環(huán)湖的10公里“十里洋場”街上特意規(guī)劃了100多個咖啡廳。

任正非說：“科學的進步是智慧在大腦里碰撞、對沖的結果，一杯咖啡可以把人聚集在一起，放松交流，一起吸收宇宙的能力，所以在練秋湖咖啡館必不可少?！?/p>

自此華為全球最大的研發(fā)中心——練秋湖基地正式完成雛形。

任正非在誓師大會上講：“美國最擔心的就是我們的研發(fā)能力，想將我們扼殺在搖籃里面，今天我們就要用研發(fā)正面打穿美國的封鎖墻。”

練秋湖，自千錘百煉，期秋水天才，閱湖光山色，待王者歸來。

2020年，面對美國的全面管制，華為旗下的所有產(chǎn)品，從手機、5G基站，再到服務器，甚至各種物聯(lián)網(wǎng)設備，再也無法獲得任何帶有美國公司或技術的芯片。那一年的二季度，華為在智能手機出貨量上剛剛超過三星，首次登頂全球銷量最高的寶座。

然而，命運多舛，對于科技企業(yè)而言，沒有芯片就沒有產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品，企業(yè)也將不復存在。加冕之日也是華為移動業(yè)務隕落之時。

2020年成為華為“極限生存”的一年，任正非所面臨的局面和困難，前所未有。

先是加拿大和美國唱“雙簧”，以“涉嫌違反美國對伊朗制裁”為由，拘捕了華為創(chuàng)始人任正非的長女——華為副董事長、首席財務官孟晚舟。一個月后，美國司法部以銀行欺詐等23項罪名起訴華為，美國聯(lián)邦調查局突襲搜查了加州華為實驗室。

為了打垮華為，特朗普簽署了一道又一道總統(tǒng)行政命令，要求所有使用了美國技術的企業(yè)均不可以對華為公司提供半導體、電池、天線、電容元器件等。

美國供應商偉創(chuàng)力停止為華為代工，英特爾等至少9家重要合作商停止對華為供貨，谷歌切斷了向華為提供安卓操作系統(tǒng)更新版本，亞馬遜停售華為產(chǎn)品，微軟撤銷華為Windows使用許可證，臉書停止讓華為預裝其應用軟件……

美國對華為的制裁是“全方位，三百六十度無死角”的梯次打壓，聯(lián)合了全球盟友多國制裁，采取集體行動，從政治、經(jīng)濟、外交、法律、貿易上聯(lián)動，切斷供應鏈，斷絕物流、管理咨詢、信息系統(tǒng)服務，終止與大學的合作研發(fā)，封殺市場需求，輿論上污名公司。

這不是美國第一次以國家行為打壓一家公司，比如日本的東芝、法國的阿爾斯通和金普斯、瑞典的愛立信、中國的中興通訊等公司，之前都被美國肆意打壓，無不跪舔。

但華為受打壓的程度卻是最厲害的，是百年未見的世界最強大的國家聯(lián)合多國多層次的圍剿行動，以至于美國前國務卿溫迪·舍曼都承認：“美國打擊華為的力度是一場史詩級的斗爭?！?/p>

那個時候，幾乎沒有人相信華為能贏。老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，雄心不已！

任正非環(huán)顧四周，舉座皆敵。1944年出生的任正非，此時已經(jīng)年滿76歲，他不僅要帶領華為近20萬全球員工突出重圍，找到生機，還有可能“此生再也見不到女兒”。

美國和加拿大羈押孟晚舟后，開出的釋放條件是孟晚舟和華為“認罪”。三軍可以奪帥，匹夫不可奪志。任正非和孟晚舟父女態(tài)度明確：“無罪可認”。

勇士面前無絕路，懦夫面前全是崖。面對強敵當有亮劍精神。中國抗日戰(zhàn)爭時期空軍校訓：“我們的身體、飛機和炸彈，當與敵人兵艦、陣地同歸于盡！”《亮劍》里李云龍說：“面對強敵不后退，敢于迎上前去比試比試，即使倒下也是一座山，即使倒下也是一座嶺?！?/p>

因為這代表的是一種血性。

華為絕地求生，壯士斷腕，先出售手機榮耀業(yè)務，接著任正非置之死地而后生，不顧現(xiàn)金流的枯竭，加速啟動練秋湖基地開工，誓用研發(fā)正面硬剛，打穿美國的封鎖墻。

困境中，任正非對華為“2012實驗室”的研發(fā)費用是不減反增加，從2019年的1317億元，激增到2024年的1647億元人民幣。2021年至2023年，華為在這三年里的研發(fā)投入占比公司收入均超過20%。

“2012實驗室”的名字來自于任正非在觀看《2012》電影后的暢想。他認為，未來信息爆炸會像數(shù)字洪水一樣，華為要想在未來生存發(fā)展，就要構造自己的“諾亞方舟”，在“端、管、云”戰(zhàn)略發(fā)展方向上構建出護城河。

高研發(fā)高投入的結果是華為在全球一共持有的有效授權專利超過14萬件，連續(xù)7年專利數(shù)保持全球第一，年數(shù)量是第二名韓國三星的兩倍。

2024年10月14日，位于上海市青浦區(qū)的華為練秋湖研發(fā)中心正式啟動，揭開神秘面紗。這里的每一幢建筑根據(jù)承擔的任務不同，各有特點，高低錯落有致；園區(qū)內的交通工具采用有軌小火車，共設8個站，還有漂亮的，橫跨練秋湖的月亮橋、彩虹橋……

練秋湖研發(fā)中心的最大設計能力是4萬多名研發(fā)人員同時辦公，覆蓋了華為海思研發(fā)、無線研發(fā)、旗艦手機研發(fā)、智能駕駛/汽車部件研發(fā)、數(shù)字能源等研發(fā)，為華為5G-A/6G、數(shù)字能源、智能汽車方案等業(yè)務。

在2024年年底前，練秋湖研發(fā)中心已接納了2萬多名研發(fā)人員的入駐，計劃是在2025年底前將分布在浦東的研發(fā)基地全部分批搬遷過來，實現(xiàn)3萬研發(fā)人員的進駐。

任正非將研發(fā)人員聚在一起的目的是讓研發(fā)團隊集體化和規(guī)模化作戰(zhàn)，通過會戰(zhàn)模式，集中力量，打破封鎖，快速解決“卡脖子”瓶頸。

華為歷史上最出名的兩次會戰(zhàn)是“松山湖會戰(zhàn)”和“三丫坡會戰(zhàn)”。

面對谷歌的斷供，為了不讓運營中的華為手機崩盤，華為緊急召集了2000多名來自全球的工程師，在松山湖園區(qū)會戰(zhàn)，完成谷歌GSM的備胎計劃；

面對美國涉及硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應用軟件的全方位斷供，華為發(fā)起上千人的“三丫坡會戰(zhàn)”，成功從X86轉向ARM架構，從Linux/Windows轉向歐拉，從Oracle轉向GaussDB，完美渡劫。

華為的這種研發(fā)人員集中化的方式，學習的是日本數(shù)控巨頭發(fā)那科的研發(fā)方式。發(fā)那科公司控制了全球工業(yè)機器20%、機床數(shù)控系統(tǒng)超過 50% 市場份額，這也是一家瘋狂追究技術，以研發(fā)為生存之道的企業(yè)。

為了讓研發(fā)人員心無旁騖，發(fā)那科首創(chuàng)把研發(fā)基地設置在美麗的富士山腳下的一個小山村，這樣的地方你可以說是幽美寧靜，也可以說是路遠偏僻。

發(fā)那科在這里的研發(fā)基地里設置有住房，員工人手一間，設置了學校、超市、餐廳、醫(yī)院、銀行，定期舉辦單身派對，為員工提供機會尋找配偶。在這里，員工生老病死所需之物，一應俱全。

發(fā)那科這么做的目的有兩個，一是物理隔離，防止挖角，那個時代互聯(lián)網(wǎng)還不是像現(xiàn)在這般萬能，沒有網(wǎng)上投遞簡歷，視頻面試這些；二是讓員工心無雜念、全身心投入。

華為的練秋湖研發(fā)中心占地2400畝，建筑面積206萬平方米，無論是中國社區(qū)，還是國際人才社區(qū)，里面都配置了高端人才的的人才公寓、單身公寓，為人才提供經(jīng)濟、便捷的安居保障。

練秋湖周圍也是學校、醫(yī)院、銀行密布，研發(fā)中心內部有自建健身房等設施，上海青浦區(qū)特意在此建設了籃球館、羽毛球館等大型文體場館，為進駐該區(qū)域的人員提供配套服務。

這里的各種配套設施一應俱全，鼓勵員工的生理和情感需求內部消化，主打一個吸引海內外優(yōu)秀科技人才到中國工作，任何人來了就不想走的氛圍和節(jié)奏。

實際上，在練球湖啟用前，華為在2023年底事實上已實現(xiàn)了鳳凰涅槃，在各項卡脖子技術上實現(xiàn)突破，標志性事件是不帶任何一個國外供應商零件的M60和M70問世。

華為活了過來，如今要做的是如何一飛沖天，畢竟華為面對美國的單挑是一個打對面一個集團軍。

莫欺年少模樣，大匠功成時，祥云滿身，赤霞滿天！

如今的華為已經(jīng)完成了各項必備條件或關鍵信息的從無到有補齊，接下來的華為什么都不缺，唯有一樣——時間。

而練秋湖是華為極為關鍵之地，其中隱含著大量彎道超車的黑科技，一旦成功必將改變世界，否則任正非也不會在那個特殊的時間點按下練秋湖的啟動鍵，以待成功之日。

任正非的一生風風雨雨，永遠在與天斗與地斗與世界戰(zhàn)斗……

一秋風雨敬桑田從此不年少！

今天，4萬豪杰在練秋湖厲兵秣馬、聯(lián)合作戰(zhàn)，以研發(fā)破研發(fā)！練秋湖，包裹的是民族希望，背負的是國家責任，有理由相信練秋湖必定是華為的龍興之地！