洛陽瞧不上鄭州，來自骨子里的傲氣，畢竟十三朝古都，包括我們引以為傲的盛唐，都在洛陽。鄭州雖然也曾是古都，可是殷商遷徙都有十幾次，鄭州肯定排在洛陽偃師商城，安陽朝歌城之后，底氣總有那么不足。

1932 年，一?二八事變后，國民政府遷都洛陽，定洛陽為行都， 不過隨著戰(zhàn)事緩和，11 月又遷回南京，洛陽作為行都時間短暫。抗戰(zhàn)時期，河南省會起初仍在開封，1938 年 6 月，因日軍逼近，河南省政府被迫西遷洛陽，洛陽成為臨時省會。

電影《1942》洛陽

解放后，隨著鐵路等交通方式的興起，鄭州因位于隴海鐵路與京漢鐵路交匯點附近，交通便利，商業(yè)貿(mào)易繁榮，是河南重要的商品集散地和經(jīng)濟中心之一。相比之下，洛陽雖有一定工業(yè)基礎(chǔ)，但在近代化進程中，因交通、資源開發(fā)等因素限制，經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模不及開封。

洛陽大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)主要始于新中國成立后，“一五” 計劃期間，蘇聯(lián)援建的 156 項重點工程中有 6 項落戶洛陽，才使其工業(yè)迅速崛起。

如今老一輩洛陽人瞧不上鄭州，正是源于“一五” 計劃期間的工業(yè)基礎(chǔ)。然而時代的車輪，卻帶領(lǐng)兩座城市，向著不同方向發(fā)展。

一、工業(yè)文明的基因烙?。?949-1978）

（1）計劃經(jīng)濟時代的工業(yè)圖騰

1953年蘇聯(lián)專家?guī)淼?56項工程圖紙，在洛陽西郊的澗河灘涂上展開工業(yè)化史詩。當(dāng)?shù)谝煌侠瓩C廠的東方紅-54型履帶式拖拉機在1958年下線時，這座千年古城完成了從青銅器到工業(yè)母機的文明跨越。

六大工業(yè)基地的布局堪稱計劃經(jīng)濟時代的完美范本：礦山機械廠（現(xiàn)中信重工）與洛軸（現(xiàn)LYC軸承）形成重工業(yè)雙核，銅加工廠與耐火材料廠構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，玻璃廠與棉紡織廠填補輕工業(yè)空白。這種全要素配置的工業(yè)體系，讓洛陽在1978年已形成機械制造、冶金建材、石油化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值占河南省的1/3。

鄭州的工業(yè)敘事則充滿鐵路經(jīng)濟的烙印。1954年省會西遷的行政資源重組，疊加京廣、隴海鐵路的十字交叉優(yōu)勢，催生出鄭州紡織機械廠、鄭州電纜廠等交通支向型產(chǎn)業(yè)。但與洛陽相比，鄭州的工業(yè)布局更像是鐵路樞紐的配套工程：紡織城規(guī)劃沿鐵路線展開，國棉廠建筑采用蘇聯(lián)折衷主義風(fēng)格，工業(yè)產(chǎn)值中運輸設(shè)備制造占比高達27%。這種基因差異在改革初期顯現(xiàn)威力——1980年洛陽工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率比鄭州高出38%，每萬元產(chǎn)值能耗低22%。

（2）單位大院塑造的城市人格

洛陽澗西區(qū)的蘇式建筑群，凝固著特殊時代的社會學(xué)密碼。2.5公里長的建設(shè)路兩側(cè)，一拖、洛軸、礦機三大廠區(qū)通過鐵路專用線串聯(lián)，形成封閉的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。工人文化宮的羅馬柱與廠前廣場的毛主席像，構(gòu)成計劃經(jīng)濟時代的空間政治學(xué)。

子弟學(xué)校、職工醫(yī)院、工人俱樂部的全配套模式，培育出獨特的"廠礦子弟"認同——1985年調(diào)查顯示，澗西區(qū)適婚青年中87%選擇本系統(tǒng)配偶。

鄭州的工業(yè)社區(qū)則呈現(xiàn)碎片化特征。南陽路紡織產(chǎn)業(yè)集群與二七塔周邊的商業(yè)文明交織，鐵路家屬院與行政單位宿舍混雜。這種空間結(jié)構(gòu)的開放性，使鄭州更早接受市場經(jīng)濟洗禮——1984年鄭州出現(xiàn)河南首個專業(yè)市場敦睦路服裝市場時，洛陽的百貨大樓仍實行柜臺式銷售。

這一時期的鄭州與洛陽，都朝著自己既定方向發(fā)展，隨著時代車輪滾滾向前，沒有交集，也不在同一個競技場。

二、轉(zhuǎn)型陣痛與路徑分化（1978-2000）

（1）國企改革的冰火兩重天

1997年洛陽礦山機械廠改制成為中信重工，這場涉及2.8萬人的體制革命堪稱中國重工業(yè)改革的教科書案例。通過"精干主體、剝離輔助"策略，將42個后勤單位改制為獨立法人，用5年時間將資產(chǎn)負債率從98%降至62%。

但轉(zhuǎn)型代價同樣慘烈：下崗分流1.2萬人，相當(dāng)于當(dāng)時洛陽市區(qū)人口的3%。這種刮骨療毒式的改革，使洛陽在2000年仍保持裝備制造業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值51%的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

鄭州的轉(zhuǎn)型則充滿商業(yè)基因的躁動。1990年亞細亞商場的"中原商戰(zhàn)"，本質(zhì)是商業(yè)資本對計劃經(jīng)濟流通體系的突圍。當(dāng)鄭州百貨大樓用"星期天到哪里去——亞細亞"的廣告語開啟服務(wù)革命時，洛陽上海市場百貨仍在執(zhí)行全省統(tǒng)一定價。這種差異在世紀之交形成分野——2000年鄭州第三產(chǎn)業(yè)占比已達42%，而洛陽仍停留在34%。

（2）交通樞紐的能級裂變

1997年鄭州鐵路樞紐的"中"字型改造工程，將編組站規(guī)模擴大至雙向三級六場，解編能力提升至24000輛/日。這種基礎(chǔ)設(shè)施的跨越，使鄭州在2004年成為全國首個"雙十字"鐵路樞紐。與之形成對比的是洛陽鐵路分局的消失——2005年撤銷時，其管轄的焦柳鐵路北段運量不足設(shè)計能力的40%。

高速公路時代的到來加劇失衡。2004年鄭州-洛陽高速擴至八車道時，洛陽境內(nèi)的高速公路網(wǎng)密度僅為鄭州的62%。這種交通勢能的傾斜，直接反映在物流成本上——2005年洛陽企業(yè)平均物流成本比鄭州高18%。

也正是在這一時期，洛陽與鄭州發(fā)生了根本性的改變，鄭州憑借國企改革的活力與交通樞紐的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟騰飛，吸引大量資源與人才。而洛陽雖有重工業(yè)基礎(chǔ)，但在轉(zhuǎn)型陣痛與交通劣勢下，發(fā)展步伐相對緩慢，二者差距逐漸拉大，城市發(fā)展走向截然不同的軌跡。

三、新世紀的競合變奏（2000-2020）

（1）制造業(yè)的突圍與困局

洛陽在重型裝備領(lǐng)域的持續(xù)深耕，創(chuàng)造出多個"國之重器"時刻：中信重工制造的Φ7.9×13.6米球磨機，至今保持世界最大規(guī)格紀錄；LYC軸承為"天宮"系列航天器提供關(guān)鍵部件；中硅高科的多晶硅產(chǎn)能曾達全國前三。但這種專業(yè)化戰(zhàn)略在2012年后遭遇挑戰(zhàn)——當(dāng)鄭州富士康日產(chǎn)iPhone突破20萬部時，洛陽裝備制造業(yè)產(chǎn)值增速首次跌破8%。

鄭州的產(chǎn)業(yè)升級則呈現(xiàn)"三級跳"特征：從富士康代工到宇通新能源客車，再到超聚變服務(wù)器基地。這種產(chǎn)業(yè)鏈的快速迭代，使鄭州在2020年高技術(shù)制造業(yè)增加值占比達31%，而洛陽僅為19%。

（2）文化資本的價值重估

洛陽的"博物館之城"戰(zhàn)略暗含工業(yè)遺產(chǎn)活化密碼。當(dāng)一拖廠前廣場的蘇式建筑群變身"東方紅工業(yè)游基地"，當(dāng)銅加工廠舊車間改造為"天心文化產(chǎn)業(yè)園"，這種工業(yè)遺存的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，使其文化吸引力指數(shù)在2021年超越鄭州。但文旅經(jīng)濟的局限同樣明顯——洛陽旅游收入僅相當(dāng)于鄭州的58%，且門票經(jīng)濟占比過高。

鄭州的文化突圍充滿現(xiàn)代性實驗色彩。"只有河南·戲劇幻城"用328米長的夯土墻重構(gòu)中原敘事，電影小鎮(zhèn)通過沉浸式演藝創(chuàng)造文旅新物種。這種文化生產(chǎn)方式的革新，使鄭州在2022年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值達到洛陽的2.3倍。

在這一階段發(fā)展進程中，鄭州與洛陽雖各有優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，卻也在相互影響下逐漸水乳交融。鄭州以產(chǎn)業(yè)升級與文化創(chuàng)新引領(lǐng)，洛陽憑借制造業(yè)底蘊與文化遺產(chǎn)活化跟進。

四、雙城鏡像中的現(xiàn)代化悖論

（1）生活質(zhì)量的隱性較量

洛陽的宜居指數(shù)建立在對工業(yè)文明的改良之上。通過"一五"時期規(guī)劃預(yù)留的生態(tài)廊道，形成長達23公里的洛浦公園景觀帶。這種前瞻性布局，使洛陽在2023年空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比鄭州多47天。但公共服務(wù)能級的差距正在擴大——鄭州三級醫(yī)院數(shù)量是洛陽的1.8倍，三甲醫(yī)院床位數(shù)多出63%。

消費升級的路徑差異更具啟示性。當(dāng)鄭州正弘城引進愛馬仕引發(fā)全城熱議時，洛陽泉舜購物中心正在培育本土設(shè)計師品牌。這種消費文化的分野，折射出兩座城市不同的現(xiàn)代化想象——前者追求國際化的符號消費，后者試圖建構(gòu)在地化的品質(zhì)生活。

（2）創(chuàng)新生態(tài)的維度差異

鄭州的創(chuàng)新故事寫在鄭東新區(qū)智慧島的代碼里。通過"中原科技城-龍子湖智慧島-龍湖金融島"的創(chuàng)新三角，集聚了華為中原總部、阿里巴巴中原區(qū)域中心等47家研發(fā)機構(gòu)。這種平臺型創(chuàng)新模式，使鄭州在2023年數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模突破5000億元。

洛陽的創(chuàng)新則呈現(xiàn)"專精特新"特征。中航鋰電的鋰離子動力電池技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，普萊柯生物的新支流三聯(lián)滅活疫苗填補國內(nèi)空白。但這種技術(shù)攻關(guān)型創(chuàng)新面臨產(chǎn)業(yè)化瓶頸——洛陽科技成果本地轉(zhuǎn)化率僅為32%，而鄭州達到51%。

五、超越零和博弈的可能性

（1）產(chǎn)業(yè)鏈的互補重構(gòu)

在新能源汽車賽道，鄭州的宇通客車與洛陽的中航鋰電形成絕佳組合。宇通T7高端商務(wù)車搭載中航鋰電的磷酸鐵鋰電池后，續(xù)航里程提升至400公里。這種產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同若能擴展至智能駕駛領(lǐng)域，有望形成從電池、電控到整車的完整生態(tài)。

超硬材料產(chǎn)業(yè)的雙城聯(lián)動更具想象空間。鄭州三磨所的CVD金剛石制備技術(shù)與洛陽軸研科技的高端軸承結(jié)合，可能突破高端機床"卡脖子"難題。當(dāng)鄭州的消費級鉆石培育能力與洛陽的工業(yè)級超硬材料技術(shù)融合，一個千億級產(chǎn)業(yè)集群正在浮現(xiàn)。

（2）文化共同體的再造

"河洛文化"的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯需要雙城合力。鄭州的"黃河文化月"與洛陽的"牡丹文化節(jié)"可以共同開發(fā)"最早中國"IP，用數(shù)字技術(shù)復(fù)原二里頭遺址與商城遺址的時空對話。當(dāng)《風(fēng)起洛陽》的影視IP與《只有河南》的劇場藝術(shù)碰撞，可能催生出新型文化消費形態(tài)。

工業(yè)遺產(chǎn)的聯(lián)合申遺更具戰(zhàn)略價值。洛陽澗西工業(yè)遺產(chǎn)街區(qū)和鄭州國棉廠建筑群，共同構(gòu)成新中國工業(yè)化的物質(zhì)見證。若以"共和國工業(yè)記憶"為主題打包申報世界文化遺產(chǎn)，將重塑中原城市群的文化坐標。

在鄭州航空港實驗區(qū)每天起降的貨機轟鳴聲中，在洛陽中信重工全球最大的重型鑄鍛車間的鋼花飛濺里，兩座城市正在書寫不同的現(xiàn)代化敘事。這種差異不是非此即彼的選擇，而是文明演進的不同面向。當(dāng)洛陽地鐵2號線列車穿越東周王城遺址，當(dāng)鄭州"大玉米"的燈光映亮商代青銅器紋樣，雙城記的終極答案或許就在這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的共生之中。

總結(jié)

近年來，城市未來的發(fā)展脈絡(luò)愈發(fā)清晰：以一兩個實力強勁的頭部城市為引領(lǐng)，搭配若干具有明確分工與獨特特色的中型城市作為骨架支撐，其余城市依據(jù)自身特點錯落分布發(fā)展，共同構(gòu)建起城市群的發(fā)展格局。

國家政策也在積極向這些區(qū)域傾斜，例如，最初的江浙滬地區(qū)逐步擴充為江浙滬皖，涵蓋范圍更廣、協(xié)同發(fā)展?jié)摿Ω?；珠三角地區(qū)的深圳升級為示范區(qū)，承擔(dān)起更為重要的改革與發(fā)展使命；京津冀地區(qū)則新增雄安，為區(qū)域發(fā)展注入全新活力；如今，成渝地區(qū)成為第四極，展現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

那么，其他地區(qū)該如何順應(yīng)這一發(fā)展潮流，實現(xiàn)自身的進步與跨越呢？答案其實很簡單，就是緊緊依照國家所規(guī)劃的城市群布局來謀劃發(fā)展路徑。

河南省在這一發(fā)展格局中，具備獨特的優(yōu)勢與面臨一定的挑戰(zhàn)。其優(yōu)勢在于擁有一個在區(qū)域內(nèi)實力不容小覷的頭部城市——鄭州，并且周邊環(huán)繞著如洛陽、許昌、新鄉(xiāng)、焦作、開封等一批實力較強的城市，在周邊幾百公里的范圍內(nèi)，不存在能夠在綜合實力上穩(wěn)穩(wěn)壓制鄭州的大城市。

然而，不可忽視的是，河南省也存在著明顯的缺陷，即鄭州的實力尚未達到足夠強大的程度，同時，省內(nèi)缺乏第二個能與鄭州形成雙輪驅(qū)動的頭部城市。

基于這樣的省情，河南省的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確：一方面，持續(xù)加大對鄭州的投入，全方位加強鄭州的發(fā)展，進一步提升其在全國乃至全球城市體系中的地位與影響力；另一方面，積極尋找并著力培養(yǎng)下一個能夠擔(dān)當(dāng)頭部引領(lǐng)作用的城市。

通過這兩手抓的策略，全力打造并打響中原城市群的名號，努力爭取國家第五極的定位，進而向國家爭取更多的政策傾斜，在激烈的區(qū)域競爭中，更有效地與其他地區(qū)爭奪資源，為河南省的長遠發(fā)展贏得更多機遇與優(yōu)勢。