說起房地產(chǎn)行業(yè)的“白衣騎士”，最負(fù)盛名的莫過于融創(chuàng)。

早在十來年前，因被牽扯進深圳某高官違紀(jì)事件，佳兆業(yè)旗下多個在售樓盤被鎖盤，資金鏈告急，而郭英成卻玩起了失蹤。關(guān)鍵時刻，孫宏斌果斷出手，直至郭英成攜資回歸，佳兆業(yè)才轉(zhuǎn)危為機。

如果不是融創(chuàng)，佳兆業(yè)別說咸魚翻身了，沒準(zhǔn)會成為第一個暴雷的房企。

之后，融創(chuàng)又相繼與金科、綠城和萬達(dá)等結(jié)下了不解之緣，但最痛的一擊應(yīng)該來自老鄉(xiāng)賈躍亭。

今天的樂視，在老板缺席幾年的情況下，成為了一家神仙公司——員工高度自治，拿著高薪，沒有996也不內(nèi)卷。

反觀融創(chuàng)，孫老板兢兢業(yè)業(yè)，融創(chuàng)的日子卻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

除了融創(chuàng)，信達(dá)地產(chǎn)算是行業(yè)新晉“白衣騎士”。

然而，在行業(yè)TOP10的名單已基本被國央企所把持之際，信達(dá)地產(chǎn)卻把自己干虧損了。

先自救，還是救助同行？

這是擺在信達(dá)地產(chǎn)面前的新命題。

壹

出道即巔峰，當(dāng)信達(dá)地產(chǎn)這個名字引起行業(yè)側(cè)目的時候，是在2015年至2017年這短短三年的時間里，其斥資440億，八次奪得地王，成為“地王制造機”。

如果考慮到當(dāng)時房價飆升的速度和行業(yè)如火如荼的景象，以及信達(dá)地產(chǎn)那時銷售剛跨過百億門檻，而市值不過幾十億的事實，我們可以說，信達(dá)地產(chǎn)之所以能夠快速崛起，是充分吃到了行業(yè)的“紅利”。

當(dāng)然，信達(dá)地產(chǎn)的央企背景，以及母公司中國信達(dá)雄厚的資金支持，更是不容忽視的因素。

否則，2016年在杭州濱江奧體地王的爭奪之戰(zhàn)中，信達(dá)地產(chǎn)面對虎視眈眈的招商、新城、龍湖、融信等知名房企，如何成就當(dāng)年的全國總價地王？又怎么還有余力在四天后，就又在上海創(chuàng)造了另一個地王？

這樣低頭猛干的報酬也很豐厚，到了2018年，信達(dá)地產(chǎn)的銷售規(guī)模就猛增到了310億。

雖然同彼時那些“千億俱樂部”里熙熙攘攘的成員無法相比，但考慮到信達(dá)地產(chǎn)此前一直滿足于偏安一隅的境況，發(fā)力不過三四年時間，這個成績足以成為其炫耀的資本。

享受過山頂?shù)娘L(fēng)光，便不會再迷戀半山腰的風(fēng)景。

借著母公司盤活了信達(dá)中心的東風(fēng)，信達(dá)地產(chǎn)重建了其住宅部分，并更名為“東外39號”，而由于一二手之間明顯的價差，算是打了一場爛尾樓翻身仗，一口氣回收了五六十億。

可作為信達(dá)地產(chǎn)落子北京的首個項目——信達(dá)國子郡，雖然信達(dá)地產(chǎn)以志在必得的信心開了當(dāng)時還算小有規(guī)模的發(fā)布會，但后來卻因進展緩慢而被購房者投訴，昌平區(qū)為此特意成立了國子郡項目工作專班，可終究還是延期交房了。

讓業(yè)主們更想不通的是，收房之后，信達(dá)國子郡居然改名為北街家園了，從豪宅的格調(diào)直接降級為回遷房了，真是欲哭無淚。

貳

信達(dá)地產(chǎn)在一線城市出師不利的故事同樣發(fā)生在上海。

信達(dá)地產(chǎn)在楊浦區(qū)拿下的新江灣城地塊，因為和泰和合作而被命名為信達(dá)·上海院子，在很長的時間內(nèi)并未給信達(dá)地產(chǎn)帶來利潤，經(jīng)歷了一個抗日戰(zhàn)爭的周期，才基本完成去化。

這樣的事情在其他城市也不時上演，這是對信達(dá)地產(chǎn)在土地市場上揮斥方遒的一種反噬。土地市場上大手筆的投入占用了過多的資金，使其周轉(zhuǎn)效率無可避免的下降，同時壓迫了盈利空間。

2019年是信達(dá)地產(chǎn)利潤最高的年份，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤23.15億元

此后，從2020年到2023年，信達(dá)地產(chǎn)的利潤分別為15億元、8.15億元、5.75億元、5.05億元。

雖然是一路下滑，但畢竟還是正數(shù)。

然而，1月17日，信達(dá)地產(chǎn)發(fā)布公告稱，公司預(yù)計2024年凈虧損6億元—7.3億元。

信達(dá)地產(chǎn)的歸母凈利潤將創(chuàng)下歷史新低，同時也是由盈利到虧損的轉(zhuǎn)折點。

然而，在公布業(yè)績之前的幾天，信達(dá)地產(chǎn)與其母公司、以及鑫盛利保股權(quán)投資有限公司共同發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)行業(yè)存量資產(chǎn)紓困盤活基金，認(rèn)繳總規(guī)模為200.01億元。

信達(dá)地產(chǎn)作為劣后級合伙人，認(rèn)繳100億元，占基金規(guī)模的49.9975%。

該基金主要投資于房地產(chǎn)行業(yè)問題企業(yè)紓困、問題項目盤活，參與破產(chǎn)重整、法拍等特殊機遇投資，支持項目保交付和三大工程建設(shè)等。

而在此前，信達(dá)地產(chǎn)就曾多次參與紓困項目。

據(jù)華夏時報統(tǒng)計，“從2022年到2024年9月底，信達(dá)地產(chǎn)共計參與了152個房地產(chǎn)風(fēng)險化解項目，項目總規(guī)模高達(dá)737億元，保障了10.1萬套商品房的交付，帶動3220億元項目。”

信達(dá)地產(chǎn)為什么甘于充當(dāng)行業(yè)“白衣騎士”？

看了其母公司——中國信達(dá)的主要業(yè)務(wù)，相信你也會恍然大悟。

中國信達(dá)的主要業(yè)務(wù)之一就是收購、受托經(jīng)營金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)進行管理、投資和處置，其累計收購受托不良資產(chǎn)規(guī)模近1.4萬億元。

依托母公司的業(yè)務(wù)，再加上行業(yè)如今遍地的不良資產(chǎn)，信達(dá)地產(chǎn)算是在這個風(fēng)口早早做了布局。

不過，如今的信達(dá)地產(chǎn)已然實現(xiàn)了國央企中少見的虧損，是否能借重組不良資產(chǎn)而翻身，結(jié)局卻依舊未知。