——訪臨沂燚天下企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人劉志飛

簡介：劉志飛，燚天集團(tuán)創(chuàng)始人，集團(tuán)下轄：貴州儒思盒子文化傳媒有限公司、貴州慧慈信息技術(shù)有限公司、威海海之思營銷策劃有限公司。公司用十五年運營專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)O2O+B2C平臺，2023年11月推出盒子大王+盒子外賣+餐盒工廠三大版塊，是為生活消費剛需而推出的一款全能消費增值服務(wù)平臺，貫穿著公司旗下所有版塊的核心業(yè)務(wù)。劉志飛以“與圣同行”為企業(yè)使命，建立以家國天下為核心思想的儒思文化體系，文化植入+商體創(chuàng)新并舉，他認(rèn)為打造一個儒思的全息生態(tài)，需要在以國家為中心，捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土、國家權(quán)益的基礎(chǔ)上，讓老百姓人人皆可成富，人人皆可成圣。

人的一生非常短暫，須臾盡滅，人真正的價值是為這個世界，為這個生命乃至于地球以外的未知的生命留下一些文明。

——劉志飛

過去的幾年，全球化浪潮洶涌襲來，國際形勢風(fēng)波詭譎，資本的逐利性在此背景下體現(xiàn)得淋漓盡致，面對市場廝殺，民營企業(yè)是倒向利益驅(qū)動的資本大潮，還是堅持更高層次的使命追求，在浮沉硝煙中堅守家國情懷？燚天下企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人劉志飛用實際行動給出了自己的答案，他在深耕教育領(lǐng)域的過程中，問道、修心，思考行業(yè)變革的本質(zhì)，以及家庭、社會、國家、自然四大關(guān)系，以“全民皆富、全民皆圣”為企業(yè)使命，通過打造第三家外賣平臺——儒思盒子，建立共融、共和的業(yè)界新生態(tài)，他信奉時代造就企業(yè)家，而圣人引領(lǐng)時代。

悟道，法儒思源

世間萬物皆有其道，而人之大道即在悟道、悟己、悟人之中。2015年，已在教育行業(yè)涉足多年的劉志飛，帶著對人生、社會的諸多不解、疑惑閉關(guān)于終南山，在那里，他感受到大自然的神奇、美麗，也領(lǐng)略到中華文化的博大精深，他放慢腳步讓心靈歸于平靜，仰望星空感受浩渺宇宙，親近自然體驗萬物和諧，三年的時間里，他修習(xí)傳統(tǒng)佛、道、儒、法四家思想，問道、尋道直至了悟，開始對自己的事業(yè)、人生進(jìn)行全方位的審視和重構(gòu)。

傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)天地人和的至上之道。這種至上之道，既體現(xiàn)在個人與自然的和諧共生，也體現(xiàn)在人與人之間的仁愛禮義；既體現(xiàn)在個人內(nèi)心的清凈解脫，也體現(xiàn)在國家法治的健全完善。四家覺悟共同構(gòu)成了中華文化博大精深的思想體系，為劉志飛提供了修身齊家治國平天下的智慧指導(dǎo)，他汲取其中的智慧精髓，以天地人和的至上之道為指導(dǎo)，不斷提升個人的品德修養(yǎng)和家國情懷，2018年，他決定再度創(chuàng)業(yè)，以儒思文化為思想指引，創(chuàng)建燚天下企業(yè)管理有限公司。

“儒思文化”中的“儒”，不再局限于傳統(tǒng)的儒家思想，而是真正解決人人所需，法儒思源，即效法儒家思想，借事煉心去思考萬物的終極本源，通過提升內(nèi)在的品質(zhì)、境界，以及外在的物質(zhì)條件，達(dá)到家庭、社會、國家、自然關(guān)系的和諧統(tǒng)一，繼而縱橫捭闔，實現(xiàn)知行合一、道法自然，基于此，他又創(chuàng)建儒思盒子文化傳媒有限公司。儒思盒子中的儒，即清除障礙—見地；思，即追根溯源—修正；盒，即回歸自然—行愿。儒思盒子身心文化提倡的是一個修行人的志向與行持應(yīng)當(dāng)是：高高山頂立，深深海底行。

所以從某種意義上，劉志飛構(gòu)建了新的儒思文化體系，其中家國情懷是最重要的內(nèi)容，他認(rèn)為信儒必先愛國，修道須先發(fā)心，帶著為中華之崛起做企業(yè)的發(fā)心，以文化植入產(chǎn)品的核心理念，他創(chuàng)建了慧慈信息技術(shù)有限公司，文化植入+商體構(gòu)建兩條腿走路，全方位開啟了燚天下的輝煌之路。

文化植入+商體創(chuàng)新，萌芽期的戰(zhàn)略

在劉志飛看來，企業(yè)的發(fā)展必然會經(jīng)歷七個階段：萌芽期、發(fā)展期、成熟期、整合期、涅槃期、收獲期以及變革期，即完成體系、框架等道法術(shù)層面的頂層設(shè)計后，經(jīng)過發(fā)展、成熟、發(fā)展，然后優(yōu)勝劣汰篩選整合出有競爭力的企業(yè)，再次歷經(jīng)涅槃、變革直至達(dá)到大成，劉志飛篤定地告訴我們，燚天下雖然尚處于萌芽期，但在戰(zhàn)略層面上是胸有成竹的，這就保證了在后面的發(fā)展期、整合期時一定會有更好的競爭力。

文化植入+商體創(chuàng)新是燚天下企業(yè)的頂層設(shè)計，燚天下公司運營專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)O2O+B2C平臺，2023年11月推出盒子大王+盒子外賣+餐盒工廠三大版塊，是為生活消費剛需而推出的一款全能消費增值服務(wù)平臺，貫穿著公司旗下所有版塊的核心業(yè)務(wù)。

儒思盒子是以餐盒為載體，創(chuàng)新模式，打造的盒子全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，其文化內(nèi)核深厚，是兼具傳統(tǒng)儒學(xué)思想和商業(yè)創(chuàng)新能力的新時代儒學(xué)典范，能夠洞見人性智慧，協(xié)調(diào)好人與家庭之間的關(guān)系、人與社會之間的關(guān)系、人與國家之間的關(guān)系，以及人與自然之間的關(guān)系，能夠帶領(lǐng)著行業(yè)再一次革新領(lǐng)航，是社會的福音。

儒思盒子廣告的運營模式主要有四點創(chuàng)新：第一，有廣告需要的企業(yè)，能夠在提高設(shè)計版面后，明確要求和投放時間，儒思盒子再根據(jù)市場進(jìn)行投放。儒思盒子支持廣告主通過儒思盒子小程序軟件實時監(jiān)控投放、跟蹤客戶訂單的投放情況；第二，外賣商家，儒思盒子將以市場價給商家提供雙倍的外賣餐盒，其中一部分為印有廣告的外賣餐盒，可有效降低外賣商家的成本。同時，商家還能夠在儒思盒子小程序免費申領(lǐng)數(shù)量類別不限的餐盒，減少成本支出；第三，儒思盒子物聯(lián)網(wǎng)平臺支持客戶、廣告主、代理等不同人群入駐，根據(jù)入駐身份的不同，能夠享受的權(quán)益也不同；第四，消費者能夠享受免費餐盒，降低外賣過程中產(chǎn)生的打包費用，消費者還能夠享受外賣環(huán)保餐盒所帶來的綠色環(huán)保體驗。

其中餐盒廣告有三大類：第一，包括線上線下都推廣的35類廣告業(yè)；第二，包括容器、3d打印等在內(nèi)的40類制造業(yè)；第三，包括餐具、容器等在內(nèi)的21類廣告業(yè)。

運營模式的創(chuàng)新，不僅能夠有效解決商家運營成本的問題，還能夠解決廣告商精準(zhǔn)投放廣告的問題，同時也能夠解決消費者的用餐健康問題、餐盒污染問題，以及還能夠為外賣人員增加收益返利。

自成立以來，燚天下一直以“為客戶創(chuàng)造價值”為宗旨，以“讓大眾智慧起來”為企業(yè)使命，秉承“忠孝仁義，誠實守信，合作共贏，變革創(chuàng)新”的核心價值觀，平臺自主創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)技術(shù)，線下商家合作為載體，線上廠商戰(zhàn)略合作，打造出全新的商業(yè)模式，顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)的銷售模式，商家互聯(lián)，消費共享，跨界融合驅(qū)動，消費升級，創(chuàng)新用戶體驗，為百萬商家、上億消費費者提供一站式的生活消費增值服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意餐盒廣告模式橫空出世，給外賣行業(yè)帶來了極大的沖擊，儒思盒子是以餐飲外賣用戶為受眾群體的新型廣告展現(xiàn)形式，具有廣告投放針對性強(qiáng)，到達(dá)率高，覆蓋率廣等優(yōu)點，符合房產(chǎn)、旅游、金融、電商、醫(yī)美、汽車等行業(yè)的宣傳推廣需求。跳躍在餐盒上的廣告抓住了餐盒上的廣告商機(jī)，解決了消費者、商戶、廣告主的痛點，相信做中國餐盒廣告大王，創(chuàng)建第三家外賣平臺的愿景并不是空談。

全民皆富，全民皆圣

習(xí)近平總書記用“中國夢”這個生動而頗有浪漫色彩和人文氣息的概念給歷代仁人志士矢志不渝、強(qiáng)烈追求的最高理想做了最具體、最明晰的注腳。讓一部分人先富起來是夢的前奏，讓所有人都富起來才是夢的高潮。于劉志飛來講，全民皆富、全民皆圣則是他畢生不忘的追求和夢想。

全民皆富絕不是空想社會主義，而是一個激發(fā)起全民創(chuàng)造欲、帶動起全民奉獻(xiàn)心的宏偉綱領(lǐng)，劉志飛認(rèn)為，全民皆富時，每個老百姓都能實現(xiàn)財富自由，之所以暫時還沒有實現(xiàn)，是因為整個經(jīng)濟(jì)體系中尚有中間商賺取利潤和差價，高層因認(rèn)知差向下賺取了大部分的財富，導(dǎo)致社會財富分配不均。而每個中國公民、地球公民都應(yīng)該有平均分配財富的自由，燚天下企業(yè)始終堅信全民皆富必然能夠?qū)崿F(xiàn)，因為儒思盒子的商業(yè)模式是可推的，于內(nèi)，企業(yè)以家國文化為載體引領(lǐng)全社會提升境界和能量場，引導(dǎo)人們內(nèi)在的品質(zhì)達(dá)到完善，于外則成天下，處理家庭、社會、國家的資產(chǎn)關(guān)系，從而達(dá)到全民皆富。

在這樣的宗旨下，儒思盒子物聯(lián)平臺將招募15萬名推廣員。據(jù)悉，目前已在全國共招募了近2000位推廣員，談及招募推廣員的初心時，劉志飛動情地說道：“老百姓是消費者，但不是參與者和受益者，儒思盒子的初心就是打破原有市場，建立起一個全新的生態(tài)。”他提到在2023年，他曾拒絕了500萬的融資，放棄了讓儒思盒子快速運作的方式，而是堅定地走自己的路，堅守初心，堅持要將一部分收益分配給老百姓。

儒思盒子招募推廣員模式的核心在于只有一級收益。即會員入駐平臺后繳納1650元，就能夠擁有1650個配備廣告的餐盒。同時，若會員重新推廣一人入駐平臺，即可獲得300元的傭金，推廣3個人即可升為代理，代理除卻能夠享受之前的利益之外，還能夠享受1%傭金落地分配的權(quán)益。值得一提的是，儒思盒子物聯(lián)平臺的代理名額只有108位，向上還有經(jīng)理等級別，但同樣地，這些級別的人數(shù)均只有108位，滿員即止。

在問到為什么要招募15萬名推廣員，而不是一開始就借助機(jī)構(gòu)或資本，劉志飛告訴我們，如果一開始就靠資本來助推，平常的老百姓如何能參與進(jìn)來呢，又如何能有資格參與未來平臺的收益分配呢？他之所以這樣規(guī)劃，是想讓民眾、老百姓在第一時間參與進(jìn)來，擁有未來的分紅權(quán)，就像攜程最初19萬推廣員，就像美團(tuán)最初25萬推廣員，就像支付寶最初5萬推廣員一樣……

取之于民而用之于民，劉志飛希望打造一個真正意義的共融共和，在實現(xiàn)物質(zhì)層面的全民皆富的同時，燚天下還有另一個口號叫得響亮，即全民皆圣，顧名思義，就是每個人都可以成為圣人。陽明心學(xué)認(rèn)為，每個人都是神圣而偉大的，乃至每個人都可以是圣人，即人人皆可成圣。燚天下的“全民皆圣”的理念脫胎于傳統(tǒng)的圣賢之道，全民皆圣的實現(xiàn)也是完全可推的，《華嚴(yán)經(jīng)》卷第五十一中曰：一切眾生，皆具如來智慧德相，只因妄想執(zhí)著，而不征得，釋義為一切眾生都有成圣的潛力，只是由于迷失真性，追名逐利，違背覺性。這就需要一個導(dǎo)師、一個企業(yè)能夠具有引領(lǐng)之責(zé)，指引民眾提升內(nèi)在的境界和外在的做事能力，所以燚天下企業(yè)打造的這個獨特的外賣平臺，本質(zhì)上只是一個讓老百姓達(dá)到彼岸的工具。

伴隨著燚天下提出的兩大口號：全民皆富、全民皆圣，“與圣同行”商標(biāo)因此誕生，商標(biāo)是指向每一個暫時負(fù)債、貧困或者家庭關(guān)系處理不好的當(dāng)下努力拼搏奮斗的自己，基于此，燚天下企業(yè)對內(nèi)、對外都強(qiáng)調(diào)做四依商人，即依法不依識（依真正的法理而不是知識），依智不依識（依智慧而不依知識），依義不依語（依語言的實際含義而不依語言本身），依了意不依不了義（依真實確定的意義）。

全民皆富、全民皆圣時，每個人都有自己的精氣神，圣人之道底氣十足、信心滿滿，即便單槍匹馬遇到挫折和困難，心中也毫無畏懼，圣人的自信不會減少一份，而在圣人時，凡性也不會少一分，面對十億俗世，出口成章、任意發(fā)揮，卻又時時不離大道。

家國天下，永擔(dān)行業(yè)脊梁

中華民族歷來崇尚家國大義，“小家”同“大國”同聲相應(yīng)、緊密相連，是華夏兒女的精神原鄉(xiāng)。家國天下，自古就是中國人處理個人與家、國、天下間關(guān)系的文化心理機(jī)制和意義系統(tǒng)，更是是燚天下始終奉行的大道，劉志飛優(yōu)先選擇符合儒思文化、具備家國情懷的企業(yè)進(jìn)行合作，更提倡眾企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成每周升國旗的傳統(tǒng)，建立自己的思想價值體系。

“我們從不與其他企業(yè)、企業(yè)家爭鋒，協(xié)領(lǐng)全國人民擁護(hù)共產(chǎn)黨的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全民皆圣，和諧處理家庭、社會、國家、自然間的關(guān)系，形成一個打開閉環(huán)、資源互補(bǔ)的全新的商業(yè)模式是我們的使命?！?/p>

劉志飛認(rèn)為，要打造一個儒思的全息生態(tài)，需要以國家為中心，捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土、國家權(quán)益的基礎(chǔ)上，讓老百姓人人皆可成富，人人皆可成圣。

劉志飛坦言，不論是自己，還是企業(yè)，都需要向內(nèi)尋找自己。對于儒思盒子而言，在市場內(nèi)一枝獨秀，打造品牌專一性，充分認(rèn)識品牌和行業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系，發(fā)揮出最大的潛力，是他一直在探索的事情，也是儒思盒子未來將面臨的最大挑戰(zhàn)。在劉志飛看來，儒思盒子外賣目前仍處于萌芽期，還需要繼續(xù)沉淀。

帶著家國天下的富貴情懷，燚天下企業(yè)將從兩方面持續(xù)發(fā)力，第一，燚天下企業(yè)管理將繼續(xù)加快發(fā)展步伐，在北京、上海、廣州等地與7000多家餐廳達(dá)成合作，完成一次性餐盒日投放量在100萬個以上的目標(biāo)，他誠摯呼吁：“我們完全可以把握自己的命運，獲得永久的尊嚴(yán)榮耀，我們最終后悔的是我們對自己的生命，對眾生沒有敬畏之心，糊里糊涂隨業(yè)流轉(zhuǎn)，蹉跎一生?！钡诙逅嘉幕瘜㈤_設(shè)“法儒思源講法”“燚天企業(yè)講商業(yè)”“儒思盒子講療愈音樂”“儒思講世界關(guān)系”四個微信公眾號平臺，根據(jù)定位，分別講述儒思盒子傳媒的架構(gòu)體系，以及世界戰(zhàn)爭等背后的深層邏輯，療愈心靈，給予會員一個身心成長的平臺。

除此之外，劉志飛還提到，未來，儒思將計劃在全國33個省市都開設(shè)一家儒思圖書館。區(qū)別于傳統(tǒng)圖書館的經(jīng)營模式，儒思圖書館不賣書也不借書，所有人都能夠在這里學(xué)習(xí)成長。儒思圖書館會推出付費會員制度，并根據(jù)會員的具體要求，為會員配備相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的書童，配合會員快速學(xué)習(xí)成長。儒思圖書館會將經(jīng)營所剩的資金全部分發(fā)于儒思盒子物聯(lián)平臺的代理、經(jīng)理等，讓他們也能夠從中獲益。

“以百姓為貴讓百姓舒心，以契約為貴讓百姓放心，以效率為貴讓百姓省心，以法治為貴讓百姓安心”，在談到公司的未來時，劉志飛信心滿滿地告訴我們，公司已經(jīng)開始正式啟動線下落地版塊，目前正在搭建高效率的運營團(tuán)隊，逐步完善強(qiáng)大的運營體系，構(gòu)建符合新經(jīng)濟(jì)形勢下政府正在倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模型，分階段形成完整的渠道代理通路，做好為整個平臺的有力支撐！屆時，將會有更多的產(chǎn)業(yè)鏈、更多的供應(yīng)鏈進(jìn)來，進(jìn)而影響到更多老百姓的家庭。

秉承著取之市場、回饋社會的初心，燚天下會繼續(xù)奮勇前進(jìn)，以盒子為紐帶鏈接廣告，重新定義市場，踐行家國天下的使命擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)深度賦能。劉志飛也會與眾多奮斗者一起，胸懷家國，擔(dān)當(dāng)作為，在波瀾壯闊的歷史畫卷中書寫下企業(yè)家精神的華彩篇章！