伴隨著“十二五”規(guī)劃的東風(fēng)，河南省自2011年起迎來了突破性的發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2011-2013年，河南全省地區(qū)的生產(chǎn)總值（GDP）分別為27232.04億元、29810.14億元、32155.86億元，增速分別為11.6%、10.1%、9%。

金融的改革與發(fā)展自然是經(jīng)濟(jì)高速增長不可或缺的重要一環(huán)，2013年的兩會(huì)中，省內(nèi)企業(yè)界、金融界的代表們對(duì)于“做大做強(qiáng)地方金融機(jī)構(gòu)”的呼聲高漲，設(shè)立支持服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、更多服務(wù)河南企業(yè)的中原銀行成為了大家共同的期望。

同年4月11日，隨著河南省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)2013年河南省金融工作專項(xiàng)方案的通知》的發(fā)布，通知內(nèi)提及：要積極組建地方法人金融機(jī)構(gòu)。由省政府金融辦牽頭，抓緊研究組建省級(jí)銀行的可行模式，綜合考慮各種有利條件和制約因素。

作為彼時(shí)河南金融領(lǐng)域“一號(hào)工程”的中原銀行籌備工作也正式宣告動(dòng)工，2014年8月，中原銀行成立的方案也最終確定，由省內(nèi)17家城市商業(yè)銀行中的13家合并新設(shè)成立，而剩下的四家銀行，鄭州銀行、洛陽銀行、平頂山銀行和焦作中旅銀行，依然繼續(xù)保留獨(dú)立發(fā)展。

12月26日，中原銀行正式掛牌成立，至此，河南省第一家省級(jí)法人城商行正式誕生，總資產(chǎn)規(guī)模為2069.48億元。

商業(yè)銀行是一個(gè)具有規(guī)?；?jīng)營效率的行業(yè)，體量越大，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越高。中原銀行當(dāng)時(shí)雖然合并了13家城商行，但是由于單個(gè)銀行實(shí)力都比比較弱，合并后的整體實(shí)力比不算很強(qiáng)。

組建成立后，中原銀行首先面臨的重要難題便是原有13家城商行復(fù)雜的遺留問題，因?yàn)樯婕暗?3家城商行是13個(gè)法人單位，有政府控股的，有民營資本控股的，股權(quán)關(guān)系復(fù)雜，雖然在籌備階段達(dá)成了一定的共識(shí)，但在實(shí)操階段仍避免資本從中的博弈。

正是由于初期混亂的股權(quán)紛爭與遺留的歷史問題，給了一些不法分子可乘之機(jī)，其前兩任董事長竇榮興及徐諾金帶領(lǐng)各自的團(tuán)伙借機(jī)大肆斂財(cái)，給剛剛啟航的中原銀行造成了一定的困難，在他們二人的落馬通報(bào)中，均提及到：“違規(guī)發(fā)放貸款，數(shù)額特別巨大”。

截止2021年末，中原銀行的總資產(chǎn)規(guī)模只有7682億元，相比之下，不少經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城商行，體量早已進(jìn)入萬億級(jí)。在借鑒了其他省份成功的經(jīng)驗(yàn)整合后，2022年，河南省對(duì)省內(nèi)城商行進(jìn)行二次合并，洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行并入中原銀行，全省僅保留省會(huì)城市的鄭州銀行獨(dú)立發(fā)展。

在二次合并后不久，2023年6月，中原銀行也迎來了第三任董事長郭浩，出身于監(jiān)管部門的郭浩掌舵中原銀行后，馬上對(duì)其進(jìn)行了大刀闊斧的改革，首當(dāng)其沖的便是股東問題，據(jù)2023年半年報(bào)顯示及中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示，郭浩接手時(shí)，中原銀行十大股東中有3名被列為執(zhí)行人，即第七大股東鄭州康橋房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、第八大股東河南光彩集團(tuán)發(fā)展有限公司、第十大股東洛陽城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司。

根據(jù)最新2024年半年報(bào)顯示，上述不良股東已被清退，在目前的前十大股東中，國有法人股及國家股占據(jù)了7位，剩余三位分別為中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一的江蘇吳中集團(tuán)，連續(xù)8年躋身全球銀行500強(qiáng)的九江銀行以及本土的河南兆騰投資集團(tuán)。

此外，前十大股東的合計(jì)持股也由2023年末的23.33%增加到2024年上半年的23.82%，不難看出，未來中原銀行的股權(quán)將逐步走向集中與穩(wěn)定。

不斷增高的國有控股持股也說明中原銀行的治理結(jié)構(gòu)逐步走向相對(duì)集中，國有股東在決策中發(fā)揮主導(dǎo)作用，管理層更傾向于追求國家主權(quán)和國家利益的最大化。

相較于之前分散的股權(quán)來看，不同股東之間的利益訴求多樣化，管理層在決策中需要更多地平衡各方利益，這可能導(dǎo)致決策時(shí)間較長、決策效率降低，甚至出現(xiàn)決策受阻的情況。

更加穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步促進(jìn)中原銀行的治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)其高速的發(fā)展，此外，在針對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化中，規(guī)范國有股東持股、積極引進(jìn)其他投資者如外資及民營資本，適當(dāng)提升股權(quán)集中度、完全股權(quán)制衡機(jī)制等，將在一定程度上對(duì)中原銀行保持及提升競爭力起到關(guān)鍵作用。

除了對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重整外，中原銀行由于歷史遺留的不良問題也成為限制其快速發(fā)展的最大障礙，在郭浩就任的一年時(shí)間里，中原銀行也加快了不良資產(chǎn)的重整力度，從一組直觀對(duì)比便足以看出其不良資產(chǎn)處置的力度，2023年上半年，中原銀行在農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)的不良率分別為，8.21%、6.44%、4.25%以及3.16%，在經(jīng)過一年的大力度處置后，其不良占比分別下降至3.8%、4.08%、2.6%以及1.11%。

中原銀行在過去一年時(shí)間內(nèi)，密集推出不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目無疑是為加大不良資產(chǎn)處置，緩解資產(chǎn)質(zhì)量壓力，釋放更多放貸空間。雖然近兩年時(shí)間內(nèi)，受凈息差收窄，加大撥備計(jì)提力度等影響，其凈利潤有所下降，但隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇，企業(yè)經(jīng)營改善，通過積極加大不良資產(chǎn)處置，有助于其盈利的改善。

未來，隨著金融科技及AI技術(shù)的發(fā)展以及不良資產(chǎn)處置渠道的拓寬，中原銀行對(duì)不良資產(chǎn)處置的效率業(yè)將得到進(jìn)一步的提升，其不良率也會(huì)持續(xù)下降。

在加大不良資產(chǎn)處置力度的同時(shí)，其貸款結(jié)構(gòu)也并不再由著少數(shù)人的決策而推進(jìn)，逐步向省內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)加大力度，以農(nóng)業(yè)為例，作為全國重要的農(nóng)業(yè)大省和糧食主產(chǎn)區(qū)，河南省糧食產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的1/10，小麥產(chǎn)量占全國的四分之一強(qiáng)。河南每年外調(diào)原糧及制成品600億斤，是全國五大糧食凈調(diào)出省之一。這不僅是中原地區(qū)民生所需，更是全國民生所需。

而中原銀行也將在農(nóng)林牧漁方面的貸款比例由2023年上半年的62.07億元加大至2024年上半年的86.78億元。

在創(chuàng)立之處中原銀行便提出“中原人自己的銀行”使命定位，經(jīng)過十年的不斷摸索與嘗試，在新任董事長的帶領(lǐng)下，中原銀行正加速向這句話全面靠近，立足河南與省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)刻保持一致，也成為中原銀行未來發(fā)展的重要突破口。

也正是如此，當(dāng)2025年，風(fēng)再起時(shí)，中原銀行方能搭上東風(fēng)。