上周五，建發(fā)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了一場(chǎng)大變動(dòng)：

原華東集群的武漢和黃石，被劃入東南集群；

原海西集群的南昌，被并入東南集群；

華東集群取消濟(jì)南幾個(gè)事業(yè)部，合并至蘇北事業(yè)部。

這次架構(gòu)是一次平衡的藝術(shù)。調(diào)整后，三大集群變得均衡。曾經(jīng)貨值最小的東南集群，版圖一下擴(kuò)張，都快趕上華東集群了。而建發(fā)的華東集群近兩年業(yè)績(jī)低迷，上海項(xiàng)目去化較差。

與此同時(shí)，建發(fā)的三個(gè)集群總經(jīng)理換防了。

海西集群總經(jīng)理和華東集群總經(jīng)理對(duì)調(diào)，而東南集群總經(jīng)理，因?yàn)樵诤贾輼I(yè)績(jī)出色，則是調(diào)任到集團(tuán)，原先的投資總升任為副總經(jīng)理。

很明顯，面對(duì)下行的市場(chǎng)，過去兩年被稱為黑馬、擴(kuò)張極為迅猛的建發(fā)，也在精簡(jiǎn)組織了。

幾乎和建發(fā)同時(shí)，綠地內(nèi)部也在大調(diào)整：

江蘇房地產(chǎn)事業(yè)部、安徽房地產(chǎn)事業(yè)部，合并為蘇皖房地產(chǎn)事業(yè)部；

浙江房地產(chǎn)事業(yè)部、江西房地產(chǎn)事業(yè)部，合并為浙贛房地產(chǎn)事業(yè)部。

蘇皖房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理為原安徽總經(jīng)理方東興，副總經(jīng)理為原江蘇事業(yè)部副總經(jīng)理李景斌。

浙贛房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理為原浙江總經(jīng)理黃薪，副總經(jīng)理是尹閔、戚榮坤，這兩位都是浙江區(qū)域的副總經(jīng)理。

黑馬建發(fā)調(diào)整的目的是收縮，過去幾年日子不太好過的綠地，調(diào)整的目的就是保生存了。

一位綠地浙江的朋友說，公司業(yè)績(jī)差，現(xiàn)在事業(yè)部基本都沒什么項(xiàng)目了，每天忙的都是維穩(wěn)交付，應(yīng)對(duì)政府核查，合并也在所難免了。

子姨看了下，綠地去年新增的房地產(chǎn)項(xiàng)目只有1個(gè)，江蘇南通海門一塊商住用地，總地價(jià)5.43億。后面還跟了一句：

公司擁有該項(xiàng)目60%權(quán)益。

離過年只剩半個(gè)月了，很多公司已經(jīng)迫不及待地調(diào)整組織架構(gòu)了。他們忙的都是這兩件事：

合并區(qū)域，裁員。

剛過元旦，大悅城就已經(jīng)開動(dòng)，裁撤南京區(qū)域公司、西北區(qū)域公司和海南區(qū)域公司。

調(diào)整之后，大悅城只剩下了北方、華東、華南和西南，四個(gè)區(qū)域公司。

而距離大悅城上一次裁撤，只過了8個(gè)月。也就是說，不到一年時(shí)間，大悅城控股已經(jīng)裁撤了6個(gè)區(qū)域公司。

1月4號(hào)，招商也傳出了組織架構(gòu)調(diào)整，華東區(qū)域城市合并，杭州公司更名為浙江公司，寧波公司調(diào)整為事業(yè)部，劃入浙江公司管理。調(diào)整后，華東區(qū)域下屬城市公司包括上海公司、浙江公司、福建公司。

半個(gè)月前，第五次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果公布，五年間開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員減少27%。2023年一年時(shí)間，房地產(chǎn)業(yè)少了44萬人。

今年的新年獻(xiàn)詞里，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良說，由于受到大環(huán)境的影響，一些曾經(jīng)為企業(yè)作出過努力的員工離開了綠地，還有一些員工收入沒有得到增加，在個(gè)人生活及事業(yè)發(fā)展上面臨一定的煩惱和困惑。對(duì)于這些問題：

我深感遺憾和歉意。

別的不說，張董這句道歉看上去還挺真誠(chéng)的。中國(guó)最大的一個(gè)行業(yè)落難成如此，好像真沒看到誰表達(dá)過歉意。

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