2025年，經(jīng)濟下行，作為財務人員，我們到底是應該“躺平”還是“打雞血”？

我分享了下我的觀點，我認為這個問題沒有一個絕對的答案，而是要結合自己的實際情況、職業(yè)規(guī)劃和市場環(huán)境來具體分析。接下來，我想從三個角度來和大家談談我的看法。

第一點：躺平還是打雞血，先問自己幾個關鍵問題

在回答這個問題之前，不妨先問自己幾個問題：

1. 我的職業(yè)定位是什么？
   是想在企業(yè)里做深做精，成為專家型的財務？還是想拓展自己的職業(yè)邊界，向財務顧問、管理咨詢、共享CFO等方向發(fā)展？

2. 我的收入來源是否足夠穩(wěn)定？
   如果你現(xiàn)在收入穩(wěn)定，且有長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，那么適度“躺平”未嘗不可。但如果你的收入單一且風險較高，可能就需要“打雞血”，去提升收入的多樣性和穩(wěn)定性。

3. 我的核心競爭力是什么？
   在經(jīng)濟下行的情況下，企業(yè)對“解決問題的能力”需求更加強烈。如果你的技能足夠扎實、有不可替代性，那么你就是“雞血”的底氣。

所以這其實是一個非常個性化的問題，關鍵在于是否清楚自己的職業(yè)目標和定位。

第二點：經(jīng)濟下行，財務人更需要具備兩大能力

無論“躺平”還是“打雞血”，經(jīng)濟下行時，財務人都需要具備兩種能力：洞察力和執(zhí)行力。

1. 洞察力：
   財務人不僅是看賬的，更是分析公司經(jīng)營的風向標。在經(jīng)濟下行時，公司最需要財務提供有洞察力的建議，比如：

   如果財務能在公司決策中發(fā)揮戰(zhàn)略價值，那么企業(yè)會更加重視你，你的“不可替代性”也會大大提升。

• 如何通過精細化管理，減少成本、提高效率？

• 如何優(yōu)化現(xiàn)金流，幫助企業(yè)渡過難關？

• 是否能根據(jù)外部經(jīng)濟變化，敏銳捕捉政策紅利？

執(zhí)行力：
很多時候，財務的建議有了，但如果不能落地，那也是紙上談兵。能把專業(yè)能力轉化為具體的解決方案并推動落地，這是未來財務人最需要錘煉的能力。

可以這么說，即使是“躺平”，你也要躺得有底氣，躺得值錢；即使“打雞血”，你也要打得有效率，打得有方向。

第三點：躺平和打雞血，其實可以有中間路線

“躺平”和“打雞血”聽起來是兩個極端，其實它們可以共存，甚至找到中間的平衡點。

比如：

1. 精力分配：
   如果你是企業(yè)的財務總監(jiān)或者經(jīng)理，工作日忙于企業(yè)事務，可以在周末或閑暇時間開拓副業(yè)，這種方式既不耽誤主業(yè)，又能給你帶來額外收入。

2. 輸出價值：
   在主業(yè)中適度“打雞血”，通過主動承擔關鍵項目、參與公司戰(zhàn)略決策，增加自己的影響力。而在副業(yè)或者興趣上，可以適度“躺平”，選擇一些輕松但有長期價值積累的事情。

3. 關注長期價值：
   無論經(jīng)濟形勢如何，財務人都要有長期的“自我增值”意識。 比如：學習新的技術工具（如RPA、財務大數(shù)據(jù)分析）、考取證書、拓展人脈資源等。這些長期投資，可能比單純“雞血式”努力更重要。

2025年，財務人是躺平還是打雞血？

答案是：既不能全躺平，也不能盲目雞血，要選擇適合自己的“明智努力”。

• 如果你的能力和資源已經(jīng)到了瓶頸，建議適度“躺平”，給自己一些調整和學習的時間；

• 如果你想趁著經(jīng)濟下行時逆勢而上，就需要主動“打雞血”，尋找機會去提升自己和開拓收入來源。

無論環(huán)境如何變化，只有對自己負責的人，才配得上未來更好的自己。

這是我昨天晚上直播分享的一些觀點，希望能給大家一些啟發(fā)！

大志 簡介

企業(yè)財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務師

• 擁有20年豐富的財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務于中國企業(yè)500強及知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司；

• 曾擔任上市公司、電商、制造業(yè)及物流集團的財務總監(jiān)，具備跨行業(yè)、跨領域的深厚管理背景。

• 在財稅體系建設、預算與經(jīng)營分析、業(yè)財融合實踐及稅務規(guī)劃等關鍵領域，積累了大量的實操經(jīng)驗。

• 憑借扎實的財務基本功和卓越的戰(zhàn)略眼光，致力于幫助企業(yè)優(yōu)化財務管理，提升綜合競爭力，推動業(yè)務持續(xù)增長。