貓眼數據顯示，2024年平安夜的票房收入為3840萬元，不到去年1.705億元的四分之一，也是自2011年開始有記錄以來的最低點，當時的票房收入為1.159億元。圣誕節(jié)數據同樣。

01.票房數據為什么沒反應出“口紅效應”？

說好的經濟下行期所產生的“口紅效應”呢？

（這里再啰嗦一句，當前很多人理解的“口紅效應”有誤，口紅效應，是低價奢侈品購買需求大增，而不是低價商品購買量大增。）

根據資料，“口紅效應”一詞在國內走紅，源自中國電影行業(yè)的一場討論。

當時，正逢世界經濟金融危機，于是就有人聯想起上世紀二三十年代的經濟危機。那時幾乎所有的行業(yè)都沉寂趨冷，好萊塢的電影卻乘勢騰飛，熱鬧的歌舞片大行其道，給觀眾帶來歡樂和希望，還讓秀蘭·鄧波兒成為家喻戶曉的明星。有人因此認為，中國電影也可借“口紅效應”，找到一次逆境上揚的機會。同時也有學者指出，由電影借“口紅效應”推廣開去，其他文化娛樂產業(yè)也可以從“口紅效應”中獲益。

之后，中國的電影產業(yè)確實風生水起了一段時間，直到那幾個小花卷進逃稅案、資本市場割韭菜事件后，戛然而止。

從數據看，2020年～2022年那三年，是一定程度上反應出“口紅效應”的，但是，拐點出在去年圣誕節(jié)。

這是不是說明，經濟沒有我們想的那么不景氣？

02.不景氣的電影票房VS熱鬧的短劇

圣誕節(jié)電影票房撲街的主要原因，是有替代品了——從影院到個人手機端了，而且，作為工業(yè)化生產的精神消費品，這替代品質量竟然還有比電影好的，最主要的是觀看方便。

很多人可能沒注意到，其實，如今的票房在“手機”。比如，有沒有統(tǒng)計一下平安夜圣誕節(jié)那兩天9.9元短劇的消費總額？還有9.9元小說的付費，會很讓人吃驚，這還不包括那些APP上影視劇VIP的付費。

當然，最主要的是，手機端的影視劇消費不分節(jié)假日。

看有分析說票房塌房，是談戀愛的人少了，因此看電影也少了，其實這是用上一代的眼光，在理解現下的年輕人，這一代年輕人談戀愛，根本不需要去電影院約會的。

技術已經成熟到可以順應人們對精神產品的消費需求，手機端的影視劇消費，恰在此時出現，至少滿足了當下的三大需求：

第一是補償心理。

一直以來，我們最缺乏的邊界感，沒有個人空間，尤其是精神上的個人空間，如今竟然可以在個人手機上彌補，哪怕，上班路上在地鐵里的時間段。

其次，滿足了人們對于自我掌控感的需求，有了手機APP看影視劇尤其是快消品短劇，再不需要全家一起看電視搶遙控器了，更不需要將就家人看自己不喜歡的內容，還可以根據自己情況選擇倍速看、隨意跳轉看……

第三，個人時間的有效使用。

手機端消費影視劇，滿足了人們在零散時間對于精神產品的需求，自己的手機，隨時可以看，隨時可以停，而且可以利用零散時間。

更何況，手機端看影視劇與去影院比，大大減少了觀眾的沉沒成本——別說大老遠去影院、等開場時間、檢票、找座位，這些零碎的時間消耗，影院看電影，最大的痛苦是看了一兩個小時后，發(fā)現是個爛片——不能退款不是最重要的，浪費的時間成本才是最大的損失。

手機端看影視劇以及短劇，可以隨時切換停止、快進以及回頭再看幾遍，但是，影院都不行。

國外學者幾年前就發(fā)現了這個趨勢，日本作家稻田豐史在《倍速社會》全面分析研究過。

03.影視劇的另一個賽道已經羽翼豐滿

“為何大家喪失原倍速看劇能力”的有關話題走紅網絡，引起無數網友共鳴，觀眾的倍速播放習慣也催生出新的時代產物——短劇。

連“百年影帝”周星馳也推出首部短劇作品《金豬玉葉》，據公開數據，在星爺光環(huán)的加持下，首集上線一小時播放量便突破百萬，其電影質感的制作為短劇行業(yè)注入了新的發(fā)展創(chuàng)作模式。

當然，實際成績已經淹沒在了快餐式短劇大軍市場。

表面看，影視劇消費是從大熒幕搬到了手機屏幕上，實際上這是票房分配渠道變革了——原來是由院線先收錢再分賬，現在是網絡直接支付，直接分賬了，甚至直接扣稅了。

電影的渠道革命早就來了，原來的分發(fā)渠道是院線，現在分發(fā)渠道是網站，在手機端，太方便消費了。

至于內容質量，手機端消費影視劇，沒有了中間灰色地帶，無需票房作假，評論、評分也不會被原來的營銷炒作渠道所壟斷，內容好不好、制作是不是用心，炒作和票房作假成本反而高了，如果不是為了洗錢，制片方愿意把成本大量投入到虛假吹噓炒作上，那會很快打臉的。

新技術的進步，會讓金錢分配的灰色地帶越來越少。所以，隨之而來的是原有的賺錢模式要隨之轉變。

04.倍速時代精神消費品市場機會

可以發(fā)現，如今的微短劇市場，有點像上世紀90年代香港影視劇，百花齊放，良莠不齊，泥沙俱下。甚至繁榮到供給過剩了——只要購買會員，會有看不完的影視劇以及微短劇。

來自企查查8月公布的數據顯示，我國現存短劇相關企業(yè)8.33萬家。近十年其注冊量呈持續(xù)正增長態(tài)勢，其中2020年首次突破萬家，同比增長98.95%至1.2萬家，達近五年注冊增速峰值。2023年注冊量同比增長20.57%至2.26萬家。截至目前，今年已注冊8157家。從區(qū)域來看，唯廣東存量過萬，現存1.83萬家，斷層領先其他地區(qū)，居全國第一。山東、陜西分別現存0.76萬家、0.6萬家，居全國前三。此后是海南、浙江等地。

當然，最大的問題——分配機制，可能依然需要磨合博弈調整，但不可否認，付費短劇目前的市場從蠶食原有的影視劇渠道，到形成新賽道并穩(wěn)定增長只是早晚問題，靠短劇分發(fā)賺錢的帶貨達人們早賺得盆滿缽滿了。

不過，雖然電影票房數據不好看，但@紫竹商業(yè)評論 預測，非工業(yè)化生產的精神產品——即現場真人演出的劇院，并不會受影響，而且還可能會穩(wěn)步上升，至于觀眾會不會一直被手機屏幕所壟斷，也不太可能，所謂物極必反，雖然這一代年輕人不和老一代不同，但畢竟人類是群居動物，享受到足夠的獨立空間后，年輕人畢竟還是要尋找群居的快樂，只不過，會以他們的方式，而不是傳統(tǒng)的聚會方式。