“本以為00后整頓職場(chǎng)，沒(méi)想到00后根本進(jìn)不了職場(chǎng)”，從自嘲和調(diào)侃中，不難看出25屆畢業(yè)生的就業(yè)焦慮。

2025年，全國(guó)高校畢業(yè)生11860000人。如果你是其中之一，且眼下正在通過(guò)秋招找工作，那么大概率會(huì)在某書(shū)某博上刷到一個(gè)詞——信息差。特別是某些販賣焦慮的博主，已經(jīng)把校招信息差做成了生意。別問(wèn)我怎么知道，小伙伴已經(jīng)踩過(guò)這個(gè)坑……

面對(duì)滿天飛的所謂“信息差”，千萬(wàn)校招生的目標(biāo)其實(shí)簡(jiǎn)單而明確：如何找到適合自己的好公司、好工作？

根據(jù)熊出墨多年和科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)，神仙公司，并非神秘莫測(cè)。比如今年秋招開(kāi)始之后，各大公司都陸續(xù)公布了校招薪酬標(biāo)準(zhǔn)，其中有一家脫穎而出，先是7月宣布開(kāi)放16000個(gè)校招崗位，9月擴(kuò)招增長(zhǎng)到18000個(gè)崗位，同時(shí)上調(diào)校招生薪資20%～75%。

加量又加價(jià)，他就是啟動(dòng)“行業(yè)最大規(guī)模校招”的京東。

就在近期，京東又?叒登上了福布斯“全球最佳雇主榜單”，這已經(jīng)是連續(xù)第八年上榜，而且是全球零售行業(yè)唯一上榜的中國(guó)企業(yè)。

懂秋招門(mén)道的人，應(yīng)該都知道這家公司的含金量有多高。我們就以京東為樣本，為25屆校招生梳理一下尋找校招神仙公司的攻略：

多：薪資，機(jī)會(huì)

作為理想主義濃度最高的群體，應(yīng)屆生或許不會(huì)把薪資放在參考標(biāo)準(zhǔn)首位，但是奉勸一句，如果回報(bào)與付出不成正比，后期你大概率會(huì)對(duì)這份工作失去passion。

超預(yù)期的薪資，就是京東為校招生準(zhǔn)備的第一份大禮包。

根據(jù)京東官宣的校招薪資標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)研類崗位中，算法崗平均起薪漲幅超75%；硬件和設(shè)計(jì)等崗位起薪漲幅超 50%；投入到公司級(jí)別技術(shù)攻堅(jiān)的校招生年薪百萬(wàn)起，上不封頂。

還沒(méi)入職就先來(lái)一波漲薪，這待遇，這不妥妥是爸媽口中“別人家孩子的單位”？

而且，不只是 ￥ 多，工作機(jī)會(huì)還得豐富多元，這樣才能保障專業(yè)對(duì)口、興趣對(duì)口。要論這個(gè)，身為中國(guó)最大民營(yíng)企業(yè)，京東非常有發(fā)言權(quán)。

看看這組數(shù)據(jù)，10大業(yè)務(wù)板塊，18000萬(wàn)個(gè)校招崗位，包括12000萬(wàn)個(gè)2025屆應(yīng)屆生崗位和6000多個(gè)實(shí)習(xí)生崗位。京東在全國(guó)多地設(shè)職場(chǎng)，多元專業(yè)、背景的同學(xué)都可以充分發(fā)揮所長(zhǎng)。

一句話，“京東大舞臺(tái)，有夢(mèng)你就來(lái)”。

快：成長(zhǎng)，培養(yǎng)

從小白到精英，甚至到行業(yè)大佬的華麗蛻變，應(yīng)該符合所有校招生對(duì)于自己職場(chǎng)打怪升級(jí)的路徑規(guī)劃。然而，理想和現(xiàn)實(shí)之間往往隔著一道鴻溝，如何填平？天時(shí)地利人和，一方面靠的是自身能力，另一方面則要看企業(yè)對(duì)待人才的態(tài)度和配套的機(jī)制。

京東“結(jié)果第一”的理念，在同量級(jí)的企業(yè)里，非常難能可貴。這對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)非常友好，只要能力突出，職級(jí)晉升和管理權(quán)限方面都可以得到飛速成長(zhǎng)。無(wú)論你是校招生抑或是基層員工、基礎(chǔ)崗位，身份標(biāo)簽絕不會(huì)成為施展能力的束縛。

在某書(shū)、某博上就能找到很多親身經(jīng)歷，24歲普通應(yīng)屆生進(jìn)入京東，25歲總監(jiān)級(jí)，27歲京東內(nèi)部孵化項(xiàng)目CEO，32歲職場(chǎng)天花板……看到這些你就會(huì)明白，“火箭提拔”“一路開(kāi)掛”并不是爽文短劇里才有的橋段。

當(dāng)然，個(gè)人成長(zhǎng)離不開(kāi)培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制的支撐。京東針對(duì)校招生有入職培訓(xùn)、3+1帶教模式、校招學(xué)習(xí)營(yíng)計(jì)劃等一系列培養(yǎng)計(jì)劃。采銷夜校、TET高管帶教和輪崗培訓(xùn)、幫助優(yōu)秀年輕人快速成長(zhǎng)的“后浪計(jì)劃”等特別的培養(yǎng)項(xiàng)目，即便是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，只要肯學(xué)，一定學(xué)有所成。

好：氛圍，福利

優(yōu)秀的人總是相互吸引，京東聚集了五湖四海各路人才、大咖，不只是能力優(yōu)秀，更是價(jià)值觀的契合。這也是所有HR在面試的時(shí)候都會(huì)來(lái)一番望聞問(wèn)切的原因所在，公司需要篩選一群志同道合的伙伴。工作氛圍由此就有了保障，每一位校招生加入進(jìn)來(lái)，都可以與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

所以說(shuō)，好，雖然是個(gè)人主觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但又能找到一些客觀標(biāo)準(zhǔn)，比如薪資待遇、工作氛圍，這些都是“好”的具體體現(xiàn)，在做出最終選擇之前，大家要充分做好前期的考察。

?。荷僮邚澛?，聚焦成長(zhǎng)

如果企業(yè)規(guī)模、薪資是吸引校招生的硬實(shí)力，那么好和省可以視作軟實(shí)力。一家好公司，會(huì)讓你感到省心省力，不管是在求職期間，還是入職之后的職場(chǎng)生涯，企業(yè)都會(huì)以誠(chéng)懇的態(tài)度和人性化的制度幫助員工少走彎路，解決后顧之憂，才能把精力更多投入工作本身，以及個(gè)人的成長(zhǎng)、進(jìn)步之上。

具體到京東，最直觀的體現(xiàn)就在于，讓員工感受到家的溫度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單純商業(yè)價(jià)值的成功更有意義。從職場(chǎng)發(fā)展延伸到員工生活質(zhì)量，要工作順心，更要生活開(kāi)心，為員工打造休閑、商業(yè)場(chǎng)所，改善居住環(huán)境，提供住房保障基金等，都是“真心對(duì)員工好”在生活中的實(shí)際落地。一個(gè)數(shù)據(jù)可以看出京東對(duì)員工的態(tài)度，截至2024年二季度末，京東過(guò)去一年在人力資源上的總支出高達(dá)1092億元，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)超出公司同期的利潤(rùn)。

事實(shí)上，大家關(guān)心的問(wèn)題，《福布斯》其實(shí)早想到了，在“全球最佳雇主”的實(shí)際調(diào)研里，“雇主形象”“組織管理”“培訓(xùn)發(fā)展”“工作環(huán)境”“薪酬福利”等都是核心的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。京東能夠連續(xù)八年上榜，并是零售企業(yè)的中國(guó)“獨(dú)苗”，含金量無(wú)需多言。

而且，站在企業(yè)的視角，人才是發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，校招既是人才的源頭，也是長(zhǎng)期戰(zhàn)略的根基，吸引人才必須拿出誠(chéng)意，校招本質(zhì)上是企業(yè)和人才的互相選擇、雙向奔赴。

今天就先聊到這，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話，莫要輕信校招信息差，按照前面提到的上岸攻略去選擇，神仙公司包對(duì)的。

祝福25屆校招生，在整頓職場(chǎng)之前，都能收到心儀的offer！

國(guó)內(nèi)目前手機(jī)廠商，參與以舊換新的情況

那么國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商為何熱衷于參與以舊換新業(yè)務(wù)呢？在我們看來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)原因：

第一，降低購(gòu)機(jī)門(mén)檻，加速老用戶向新機(jī)型的過(guò)度。目前智能手機(jī)滲透率已經(jīng)接近飽和，中國(guó)的新機(jī)銷售量每年達(dá)到2.5億，穩(wěn)據(jù)世界第一，各個(gè)品牌要拓展市場(chǎng)占有率，新用戶的目標(biāo)已經(jīng)著手于國(guó)外市場(chǎng)，保持品牌老用戶的忠誠(chéng)度，降低換機(jī)更換品牌的概率，也是重要的戰(zhàn)略。通過(guò)以舊換新的市場(chǎng)手段，幫助老用戶在換新機(jī)的時(shí)候降低門(mén)檻，少花錢，可以更好的留住老用戶。

第二，促進(jìn)手機(jī)循環(huán)利用，為環(huán)保做貢獻(xiàn)，體現(xiàn)品牌的社會(huì)責(zé)任。很多時(shí)候我們對(duì)閑置手機(jī)的處理并不關(guān)注，在有些情況下，我們會(huì)隨意扔掉已經(jīng)壞了無(wú)法使用的手機(jī)，這對(duì)環(huán)境的危害很大，一塊廢舊手機(jī)電池的污染強(qiáng)度是普通干電池的100倍，可污染6萬(wàn)升水。手機(jī)廠商和手機(jī)回收機(jī)構(gòu)的合作，能夠有效降低電子產(chǎn)品帶來(lái)的環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)品牌的社會(huì)責(zé)任，贏得消費(fèi)者的好感。每年蘋(píng)果公司都會(huì)發(fā)布兩份報(bào)告：《2017年環(huán)境責(zé)任報(bào)告》、《蘋(píng)果公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，體現(xiàn)蘋(píng)果在環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任方面的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌雖然銷量上來(lái)了，但是品牌厚度還有很大進(jìn)步空間。

第三，有助于搶占其他品牌用戶。vivo此次以舊換新的服務(wù)，回收的手機(jī)范圍，不僅僅包括vivo品牌的手機(jī)，也包括其他品牌的手機(jī)，這個(gè)對(duì)其他品牌的用戶轉(zhuǎn)化為vivo品牌的用戶是非常有利的政策。

根據(jù)今日頭條出的《今日頭條大數(shù)據(jù)報(bào)告解析手機(jī)行業(yè)上半年》報(bào)告指出了各個(gè)品牌的用戶換機(jī)流向如下圖：

以舊換新的政策能夠促進(jìn)其他品牌用戶向vivo轉(zhuǎn)化

目前國(guó)內(nèi)手機(jī)回收平臺(tái)中最大的兩家是回收寶和愛(ài)回收，都在跑馬圈地，在和手機(jī)品牌的合作的競(jìng)爭(zhēng)上非常激烈。從目前廠商合作情況來(lái)看，回收寶更得到大品牌的認(rèn)可。目前中國(guó)前四大國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中，只有OPPO還沒(méi)有推出以舊換新的服務(wù)，相信OPPO也正在看其他廠商的反饋，如果取得了較為不錯(cuò)的效果，相信也會(huì)跟進(jìn)。我順手去OPPO的官微下看了下用戶評(píng)論，也能夠看到相關(guān)需求：

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