本網(wǎng)訊（通訊員 楊 歸）日前，永州市冷水灘區(qū)人民檢察院召開前三季度案件質(zhì)量講評(píng)會(huì)。院黨組書記、檢察長(zhǎng)歐陽(yáng)旭勇主持會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、刑事檢察部門全體員額檢察官參加會(huì)議。

會(huì)上，由案件管理辦公室通報(bào)院2024年一至三季度案件質(zhì)量評(píng)查總體情況，智慧案管通報(bào)疑似問題總體情況和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確總體情況。各刑事檢察官逐案進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)問題、剖析原因、提出有效整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，深入分析案件被扣分的原因，并提出切實(shí)可行的提升舉措。

該院黨組書記、檢察長(zhǎng)歐陽(yáng)旭勇強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)員額檢察官自我管理，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件，高質(zhì)效辦好每個(gè)案件的每個(gè)環(huán)節(jié)，高質(zhì)效制作每份文書、填錄每個(gè)案卡為要求，不斷提升員額檢察官的管理能力、業(yè)務(wù)能力。

二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門有效管理，業(yè)務(wù)部門管理是強(qiáng)化管理的第一道防線，案件辦理中，辦案組遇到的疑難雜癥，要及時(shí)通過員額檢察官聯(lián)席會(huì)議、部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)、檢委會(huì)會(huì)議討論等方式，及時(shí)解決問題，組織業(yè)務(wù)部門成員培訓(xùn)，強(qiáng)化案件自我審視，不斷提升業(yè)務(wù)部門整體能力。

三是要強(qiáng)化案件管理，通過日常流程監(jiān)控和案件質(zhì)量評(píng)查，抓好全院案件管理，用好提示函的監(jiān)督提示作用，減少問題的產(chǎn)生。

四是要強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提升“檢察產(chǎn)品”的品質(zhì)。各業(yè)務(wù)部門要牢固樹立高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件的理念，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)效辦好每個(gè)案件，撰寫更多優(yōu)秀法律文書。檢察官要通過一份法律文書的高質(zhì)量撰寫、一次當(dāng)事人的耐心接待等辦案活動(dòng)，不斷提升高質(zhì)效辦案的能力，更要確保每個(gè)案件實(shí)體上實(shí)現(xiàn)公平正義、程序上不出現(xiàn)任何瑕疵、效果上案結(jié)事了人和，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義。