文/守一

隔三岔五總能把自己整上熱搜的網(wǎng)紅司馬南，這兩天又如愿了。只不過，緊隨其后的多是各種嘲笑奚落。

10月13日，司馬南去河南許昌的胖東來一家店搞直播，只不過僅僅開播13分鐘，就被胖東來工作人員勸停。

長期看不慣司馬南的各路網(wǎng)友很是“幸災樂禍”，“司馬南在胖東來直播被趕了出去”，因此也上了熱搜。

不過客觀來說，這里頭恐怕有很大誤解。

01

司馬南直播被叫停是事實，但未必是胖東來刻意針對司馬南，而是這家網(wǎng)紅超市有自己的操守——出于保護顧客隱私及人身安全的考量，禁止任何直播活動。

但不管怎么說，排斥普通網(wǎng)友去蹭流量搞直播很容易理解，拒絕像司馬南這樣，在全網(wǎng)擁有數(shù)千萬粉絲、自帶流量的大網(wǎng)紅，還是需要一定底氣的。

都知道現(xiàn)在實體商超很難，怎么吸引客流是個大問題，一般商超如果遇到司馬南這樣別管真紅還是黑紅，確實能炒起話題度的大網(wǎng)紅，恐怕都會半推半就，去配合他搞流量。

前不久的西鳳酒事件，就是一個例子。因為網(wǎng)絡流量和話題度，很多時候確實能短期拉升銷量，所以很多企業(yè)遇上大網(wǎng)紅“碰瓷”，往往都會配合，而不管這些網(wǎng)紅平素口碑如何。

司馬南這次之所以碰個大釘子，只是因為他遇上的，是本身并不缺流量和話題度的胖東來。

胖東來這家河南本土超市，早已成了商超領(lǐng)域的“黑神話”。供應商搶著合作，員工福利待遇好、幸福指數(shù)高，消費者高度認可，吃瓜群眾無比羨慕……

雖然時至今日，很多人也搞不明白胖東來成功的真正秘訣，可是不妨礙他成為幾乎沒有差評的傳奇存在。

之前也有很多人懷疑胖東來模式無法被復制，但現(xiàn)在也不好定論。不久前胖東來整改永輝超市之后，據(jù)說單獨門店的人流和銷售額都在迅速扭轉(zhuǎn)。這家原本并不被看好的商超，隨后竟被名創(chuàng)優(yōu)品以62.7億元人民幣收購，名創(chuàng)優(yōu)品成為了其第一大股東。

總之，胖東來的一舉一動，都能夠輕易登上熱搜，根本不需要在乎某些有爭議的垃圾流量。

在很多人眼里，胖東來所走的道路，就是踏踏實實做實業(yè)、修煉內(nèi)功，把功夫和想象力用在自己的主營業(yè)務上，所以無論線下客流還是線上流量，都收獲得順其自然，而且可持續(xù)。

02

反觀司馬南，雖然他并不是企業(yè)，但也有自己的“經(jīng)營理念”。

他這些年的網(wǎng)絡言行給人的觀感，就是一路投機碰瓷走捷徑。什么人和企業(yè)熱門，就去碰瓷什么，并且特別愛跑到政治正確的高地，去扣帽子、貼標簽，全然不顧人設(shè)地左右橫跳。

且不說他對民營企業(yè)立場的搖擺不定，只舉一個他對莫言的態(tài)度變化，其為人品性就可見一斑。

當初莫言成了首位獲諾貝爾文學獎的中國作家，得到官方和民間的眾口贊譽。司馬南接受媒體采訪也稱，“就莫言為中國文學史的貢獻而言，他的作品與中國現(xiàn)當代任何一位大家相比都毫不遜色”。

可是十年后，當輿論生態(tài)發(fā)生微妙變化，司馬南卻突然橫跳出來接連開火，質(zhì)問：“中國那么多作家，為什么西方評審團將中國的第一個諾貝獎給了莫言？是因為莫言迎合西方、丑化祖國”。

這等離奇操作，不過是司馬南的日常。熟悉司馬南的都知道，他整日上談天文下扯地理，最缺的只是恒定價值觀。

最廣為人知的，當然是他早就在美國買房，卻長期不承認，扮演反美斗士。后來被揭穿到實在逃避不過，依舊能臉不紅心不跳地掩耳盜鈴、自欺欺人。

網(wǎng)友稱之為“流量表演藝術(shù)家”，實在并不冤枉。作為網(wǎng)紅，他在這條險路上也算是取得了巨大成功，可是企業(yè)要是這么干，似乎沒有“成功”先例。

如果要從胖東來叫停司馬南直播中多總結(jié)一點什么，可能也就是重復這個常識：企業(yè)還是要學胖東來踏踏實實做事，和司馬南這種流量藝術(shù)家套近乎，除了自取其辱，其實收獲不了什么。