文 |唐曉園

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01 火把

2008年，世界和中國都急需一場盛會。

世界在金融危機的創(chuàng)傷下需要一劑來自東方大國的強心針：中國在這一年將經濟發(fā)展的驅動力從出口擴張調整為內需釋放。它伴隨著08奧運的國力展現(xiàn)，讓世界看到一個全球最大消費市場已經冉冉升起。

北京則響亮地告訴世界，那段齊家治國的崎嶇長路我們已走過大半，歡迎更多朋友一起來做達則兼濟天下的交流。

08年還發(fā)生了一件小事。它的發(fā)生看似偶然，實際卻是國家前行到新階段時，必然要走的征途。

北京奧運閉幕后不久，整座城市還沉浸在激情的余溫中，中關村匯眾大廈突然出現(xiàn)了一群穿格子衫的人。

他們的辦公室門口沒有牌子，從保安到租戶，誰也不知道這是個什么神秘單位。從門口走過，還能聽見一些神叨叨的詞匯：飛天、云。

這就是阿里云最初看起來的樣子。擦肩而過的人們不會想到，16年后，全世界都會通過這個神秘組織的“云計算”和AI技術看奧運。

2024巴黎奧運，云計算首次超越衛(wèi)星成為奧運主要轉播方式，數(shù)十億人在云上觀看奧運。作為奧運全球唯一云服務商——阿里云支撐奧運直播信號向全球分發(fā)。

中國的科技力量是如何從08北京奧運的“中國被世界看見”，前行到2024巴黎奧運的“中國讓世界看見”？

只有從更長遠、更整體的視角看，才能接近問題的答案。

往細處看，中國云計算誕生的初心其實是比較樸實的——08-09年淘寶發(fā)展太快，公司算賬的“大腦”眼看就要過載。當時所有中國企業(yè)的IT 基礎設施都依賴海外企業(yè)（服務器用的是IBM的。數(shù)據(jù)庫用的是Oracle甲骨文的。存儲設備則用的國外的“集中式存儲”EMC）。眼看上網(wǎng)剁手的用戶越來越多，總寄人籬下也不是辦法。

阿里巴巴心一橫，干脆搞一套中國人自己的計算架構出來。

先服務好淘寶用戶這個“小家”，以后有能力了，說不定還能服務更多中小企業(yè)，也算為國家數(shù)字化做點小貢獻。

至于會不會有一天，由“家”及“天下”，用自己的技術能力服務奧運這樣的人類盛會？就當是程序員們在16年前做的一個美夢吧。

往大處看，自阿里云誕生，其實就進入了一場中國多個產業(yè)協(xié)同發(fā)展的系統(tǒng)工程：

如果說當時的中國互聯(lián)網(wǎng)像依賴氧氣一樣依賴國外的IOE（IBM、Oracle、EMC），那么當時的中國高端制造情況也好不了太多——

我們在2008年已融入全球分工體系，但能參與的大多是非核心技術工序和零部件生產。高端產業(yè)缺乏，仍陷于“8億襯衫換1架飛機”的桎梏中。

和阿里云一起踏上漫漫征程的，還有多個中國產業(yè)的轉型升級。中國新能源汽車自2014年爆發(fā)、中國光伏和特高壓等新能源產業(yè)同時大步流星走向世界、商用航空則自C919展翅打出了漂亮的追趕側翼戰(zhàn)。

一個個具體產業(yè)的崛起路徑各不相同，唯一不變的，是中國人和中國企業(yè)“達則兼濟天下”的熱血——最終帶來的，是今天更多高附加值的中國商品在走出去、高端產能在走出去、以阿里云為代表的技術力量在走出去。

中國云的崛起是大國紅利和時代紅利的體現(xiàn)。而通過此次云上奧運，阿里云正將這份時代紅利分享于全世界。

如果把時間線拉到橫跨百年的奧運畫卷：

人們會更清晰看到，中國人“達則兼濟天下”的家國情懷火把，是如何在一個個產業(yè)，在一代代人手中傳遞下去的。

02 少年與地基

奧運是人類科技進步的試驗場，“奧運+新科技”的傳統(tǒng)自首屆現(xiàn)代奧運會就確立了下來。

但無論是使用了盧米埃爾兄弟電影技術的1896年雅典奧運、首次實現(xiàn)了實況廣播的1908年倫敦奧運、還是首次進行電視轉播的1936年柏林奧運——都無法忽視這樣一個事實：

“看見”的權利，從未真正均等過。而人類科技前行，為的就是讓世界更好地“看見”。

上世紀上半葉，在發(fā)達國家的觀眾已經能通過廣播、電視等新技術觀看奧運時，包括中國在內的很多國家還掙扎在戰(zhàn)爭和貧困的陰霾中。

到了60年代，世界格局發(fā)生了一點小變化——盡管中國沒有站到世界舞臺中央，但亞洲不再是西方敘事語境中獵奇的“遠東”。

1964年，第18屆奧運會的圣火第一次在亞洲點燃：

世界舞臺的C位仍然屬于美蘇，兩個超級大國各自高擎著理想主義的火把。一道自西向東的追光燈則打向憑借汽車產業(yè)和電子產業(yè)迅速崛起的奧運東道主日本。

蘇聯(lián)在1961年就能把英雄尤里加加林送上太空。美國則在兩年后發(fā)射首個地球同步通信衛(wèi)星“辛科姆”(syncom)。通過辛科姆衛(wèi)星，第 18 屆東京奧運會第一次使用了衛(wèi)星傳輸科技，向世界轉播比賽實況。

日本，更自此次奧運讓世界看見其正狂飆突進的汽車、家電產業(yè)。日本GDP增長率在1962年為7.0%，1963年升至10.5%，1964年達13.1%。

相比之下，中國仍然是貧窮的工業(yè)后發(fā)國。當麻省理工大學在1963年就擁有了CAD軟件“Sketchpad”時，中國科學家還只能用原始的手繪方法攻關“兩彈一星”。

整個世界都在為美蘇的太空競賽瘋狂，日本則為自己的汽車、家電產品遠銷歐美摩拳擦掌。沒有人關心：一窮二白的新中國，為什么要吃盡苦頭搞重工？

如果這時有人告訴你，到了2024年，全球AI產業(yè)齊頭并進的只有中美，而來自中國的通義大模型率先在2024奧運賽場服務全球。

會不會聽起來像天方夜譚？

少年在世界一隅埋頭修煉內功，默默將鋼鐵產量翻了60倍。當時的中國人很明白，鋼鐵的重要性就相當于如今的云計算和AI，鋼鐵就是當時的“算力”，所過之處無不發(fā)生質變。

60多年前中國的鋼鐵、石化、冶煉工程等產業(yè)打下了獨立自主的地基，它是今天中國成為“擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類國家”的前提。

直到人工智能引爆了第四次工業(yè)革命，人們才意識到，云計算就是AI的地基，這一次，中國已穩(wěn)穩(wěn)站在了算力時代舞臺的中心。

奧運就是最好的見證者：1964年，東京奧運會使用的是美國衛(wèi)星轉播技術；2024年，巴黎奧運會全面采用云計算進行全球轉播，唯一的云服務商是中國的阿里云。

技術與盛會的故事總是相似的。

1893年，芝加哥世博會開幕，在此之前，直流電就已經提供公共服務了，但無法滿足世博會的需求。此時，交流電戰(zhàn)勝直流電照亮了整個會場，從此取代直流電成為供電的主流方式。

云計算就是計算的交流電。巴黎奧運云上轉播，意味著更多的人可以用更多的方法接觸到賽事，這是奧運會發(fā)展歷史上繼電視轉播之后的又一項革命性技術。

難怪國際奧委會主席巴赫也感謝阿里云，稱阿里云的前沿技術幫助全球的轉播機構傳遞2024巴黎奧運會的神奇魅力 ，阿里AI技術的廣泛應用，更是把巴黎奧運轉播帶到新高度。

03 狂飆

奧運發(fā)展壯大的歷史，也是技術和產業(yè)演進升級的歷史。

時間行進到1984年洛杉磯奧運會。觀眾人數(shù)隨著衛(wèi)星+計算機技術的進一步成熟而迅速增加，奧運會因為技術的進步而真正成為人類的慶典、全球的盛會。

對中國來說，1984年的奧運則有著更為深遠的意義。

隨著“槍響便是十環(huán)”的許海峰扣動扳機，低調修煉30年的中國正式出山。少年一邊在奧運賽場收獲一枚沉甸甸的首金，一邊篤定地告訴世界：一根根鋼鐵起梁架棟，已搭建起了國家的工業(yè)體系?，F(xiàn)在，中國與世界將進一步交織前行。

《星船知造》大致梳理了我國在這輪產業(yè)轉移中加速升級的數(shù)個產業(yè)，他們是先一步擁抱技術創(chuàng)新的人。數(shù)十年后，他們又將率先擁抱云計算和AI

中國開啟了第一段為期30年的經濟狂飆。

1978年，中國GDP為3645億元，世界排名第十；2007年，中國GDP為24.95萬億元，躍升至世界第四。30年間，中國GDP年均增長9.8％，遠超同期世界經濟平均3.0%的增速。

為工業(yè)體系和經濟發(fā)展提供動力的能源生產，也邁入全速發(fā)展階段。到2007年，中國原煤產量25.26億噸，居世界第一位；發(fā)電裝機容量7.18億千瓦，比1978年增長11.6倍，年均增加9.1%。

狂飆的故事在當下再次上演。

今天中國擁有全世界最全的工業(yè)場景，面對以算力為核心的第四次工業(yè)革命，生產制造業(yè)正在加速擁抱云計算。正因此，全球云計算市場都在不斷增長，但增長最快的一定是中國：

2023年中國云計算市場規(guī)模達6165億元，同比增長35.5%，大幅高于全球增速。

中國云計算故事的起點，則要從2008年說起。

04 2008，云的誕生與反哺

當全世界都被華爾街的黑天鵝攪得心神不寧時，中國在這一年為世界帶去了兩場鼓舞人心的行動。

一是2008北京奧運創(chuàng)下三項奧運紀錄：1，全球觀眾超過40億人。2，互聯(lián)網(wǎng)成為轉播奧運的主力媒介之一。3，開創(chuàng)奧運轉播的高清時代。

二是中國在這一年將經濟發(fā)展的驅動力從出口擴張調整為內需釋放——中國不再僅僅是融入全球化后為世界提供消費品的制造大國，更是一個全球最大消費市場，向世界揭開它的實力面紗。

2008是一道這樣的分水嶺：08年之前，新中國埋頭夯實了工業(yè)基礎，并在改開和01年入世后成為“世界制造中心”。

而此刻，人們急需一場盛會，來總結前一段齊家治國的崎嶇長路。更展示今日的東方大國站起來了，也富了起來——多年積蓄的經濟實力和規(guī)模力量開始釋放。

“基建狂魔”上線了。一揮手便在960萬平方千米的版圖上排兵布陣：

●四縱四橫高鐵規(guī)劃（16年又擴展成八縱八橫）開啟。08年中國只有北京到天津一條高鐵，到2018年已有3萬公里的高鐵網(wǎng)絡，每年數(shù)十億人次乘坐出行。

●八縱八橫光纜干線、五縱五橫一環(huán)網(wǎng)的特高壓電網(wǎng)、以及數(shù)不過來的高速公路網(wǎng)絡。

站在此刻回看，才恍然當時中國基建力量的最大受益者并不僅僅是制造業(yè)。

2008年12月，工信部正式發(fā)布中國電信運營商3G牌照。中國進入3G時代。來自華強北的野蠻生長的那一股制造力量則不斷打下電子產品的價格。中國網(wǎng)民數(shù)量直線上升。

2008年之前，中國互聯(lián)網(wǎng)基本只有線上業(yè)務，游戲和廣告是主要盈利模式。2008年之后，全國四通八達的道路網(wǎng)絡讓物流業(yè)得以發(fā)展。全世界，都找不到比中國更適合網(wǎng)購的地方了。

08年到09年的阿里巴巴就如同駛上快車道的跑車，每年十幾倍的網(wǎng)購業(yè)務增長讓它的引擎發(fā)燙。

同年王堅開始招兵買馬，必須搞一套中國人自己的技術架構了——云計算架構“飛天”在阿里內部正式提上日程。2013年，阿里云就成為世界上第一家對外提供5K云計算服務能力的公司。如此，才能真正托舉起一家高速向上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

而云計算成為數(shù)字經濟時代的新基建，則是后話了。

高鐵讓全國各地有了更緊密的往來，消費能力進一步釋放。十年后，2018年，中國移動支付的規(guī)模達24萬億美金，是美國的160倍。

阿里云能在2017年力壓其他國際競爭對手，成為奧運全球唯一云服務商，就離不開全體中國網(wǎng)民的烈火淬煉。

每年冬末春初，人們自各地出發(fā)，目的是在除夕前回到闊別的故鄉(xiāng)——中國鐵路12306是全球最大的實時交易系統(tǒng)，沒有之一。

2017年春運期間，每天的“云查詢”最高訪問次數(shù)為250億次。全世界沒有任何國家有這樣密集的云計算使用場景。

2015年，阿里云為12306分流75%的流量，用戶網(wǎng)上購票體驗卻更絲滑，一次訂票的交易平均響應時間僅為0.5秒。

只有經受過中國網(wǎng)民規(guī)模、流量考驗的阿里云，真刀真槍中拼殺出真金，才能力壓對手，成為奧運這一全球盛事的唯一云服務商。

回到08年的具體產業(yè)發(fā)展看——中國面板產業(yè)自這一年開始直追日韓；中國電子產業(yè)的黃金期同樣始于08年前后；中國家電則開始抽身價格戰(zhàn)，走向技術革新。

而如果沒有多個產業(yè)的發(fā)展升級，今天的云和制造場景就無法在數(shù)字時代找到恰切的連接點。

2008也是中國從“家國”走向“天下”的一座里程碑——那段獨立自主、齊家治國的崎嶇長路我們已經走過了大半，手握不斷進化的技術和產業(yè)，要與更多的窮朋友富朋友做達則兼濟天下的生意。

此后十年，中國GDP年均復合增長率達12.1%，排名躍升至全球第二。

2017年，全球經濟終于從此前的金融危機中走出，75%的經濟體增速加快，是這十年最大范圍的增長提速。而中國經濟占世界經濟的比重提高到了15.3%左右，對世界經濟增長的貢獻率為34%左右，成為世界當之無愧的發(fā)展引擎。

更大的責任落在了中國的肩頭。從此天下與家，更難分割。

05 走向世界的中國云

2017年5月，第一屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉辦，向全球發(fā)出了推動國際合作、攜手構建人類命運共同體的積極信號。

中國企業(yè)也以各種方式推進“兼濟天下”的理想。也在2017年，阿里云成為奧運會全球唯一云服務商。它意味著，百年奧運轉播技術史上——中國技術正式以領跑者的形象出現(xiàn)。

2024巴黎奧運，云計算取代傳統(tǒng)衛(wèi)星轉播成為最主要的方式。中國云企的技術紅利釋放到了最廣闊的天地。

16年里，程序員手中的技術早已不僅僅服務于中國淘寶的消費者，阿里云真正達到了“窮則是獨善其身的工具，達則做兼濟天下的生意”。

2017年開始，奧林匹克轉播服務公司背后的云轉播公共信號開始部署在阿里云上

此刻人們能流暢觀看巴黎奧運，并不是一件天經地義的事。它需要科技企業(yè)數(shù)年來不斷投入研發(fā)，其背后是巨大下游市場資金和數(shù)據(jù)的反哺。最終形成商業(yè)與技術的正循環(huán)。

數(shù)個中國優(yōu)勢產業(yè)在近十年加速爆發(fā)，見下圖

市場格局上，中國科技企業(yè)能和美國科技公司掰掰手腕了——阿里云不但成為亞太最大的云服務商，并且躋身亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌云等全球云計算第一梯隊。

中國云的崛起是大國紅利和時代紅利的體現(xiàn)。而今天，中國云企業(yè)正把這份時代紅利分享給全世界。

中國正在向世界講述三個關于“看見”的故事。

1， 讓看見更廣闊

從技術進步的角度看，奧運轉播經歷了從傳統(tǒng)衛(wèi)星到云計算的重大技術變革。

本屆奧運云上轉播正式超越衛(wèi)星轉播，成為奧運賽事走向全球觀眾的主要轉播方式。人們可以用更短的時延收到賽場轉播畫面，比低軌衛(wèi)星轉播都要快得多。

但我們更想問的是，一家擁有豐厚技術家底和數(shù)字化經驗的中國企業(yè)，如何用技術抹平山川異域的差距，讓世界更好地“看見”？

在奧運直播信號主要依靠衛(wèi)星和傳統(tǒng)光纜傳輸?shù)臅r代，由于各地不同的硬件部署能力和不同的經濟投入，觀眾其實并不擁有完全均等的觀看體驗。

比如一個只有1-2名運動員參賽的國家的觀眾，他看到的奧運鏡頭很可能只能仰仗其他國家的轉播信號，至于這幾名本國運動員，在他國的轉播鏡頭中可能根本沒什么機會露臉。

背后的邏輯也很簡單——

過去，沒有云計算，衛(wèi)星和傳統(tǒng)光纜傳輸所需要的設施都價格高昂，且要提前很久部署硬件。中小國家的轉播機構還可能因高昂的技術成本而難以參與全球賽事的直播。

現(xiàn)在，云的成本相對衛(wèi)星轉播來說低很多?；诎⒗镌频娜蚧A設施，轉播機構能用更低成本，快速拉起直播，不用擔心硬件部署。中小型國家和地區(qū)的轉播商也無需派媒體轉播團隊前往現(xiàn)場。

云計算達到了雙重意義上的“技術普惠”：

1）大大節(jié)省了人力和運維成本。

2）讓來自經濟相對落后、參賽人數(shù)少的國家的轉播機構也能輕松負擔奧運賽事，讓世界每一個角落的觀眾都能看到奧運。

來看兩組“成本”對比數(shù)據(jù)：

對比傳統(tǒng)衛(wèi)星：

●隨著4K/8K信號對于轉播的帶寬需求越來越大（一路4K信號約100Mbps帶寬，一路8K信號約200Mbps帶寬），傳統(tǒng)衛(wèi)星轉播由于資源和成本的原因無法支撐大規(guī)模的高清轉播畫面。

●奧運賽事級別的轉播總帶寬接近100Gbps，以馬斯克的Starlink舉例，單顆衛(wèi)星最大帶寬僅20Gbps，造價在數(shù)百萬美元以上。

對比傳統(tǒng)運營商物理網(wǎng)絡：

●云網(wǎng)絡具備“即開即用，按需彈性，按量付費”等特點。

●奧運會是個臨時賽事，如采用物理網(wǎng)絡搭建需要提前半年進場部署物理設備和跨國專線，同時在賽事結束后需要下線所有資源，所產生的IT成本和人力成本非常大。

●采用云網(wǎng)絡進行轉播，可將部署時間縮短到2周，其中全球互聯(lián)網(wǎng)絡的搭建僅需分鐘級。

過去數(shù)十年，多個產業(yè)的協(xié)同前行托舉起了中國云力量，但今天，我們并不打算其他國家的伙伴等得太久。中國，從來是全球化最積極的踐行者。

利用現(xiàn)有的云計算技術，我們快速將對外援建對象拉到數(shù)字經濟時代。在非洲，中國與埃及合作建設了數(shù)據(jù)中心，提升了埃及的信息化水平，也直接為當?shù)氐钠髽I(yè)提供云服務。

當云技術覆蓋到更廣的人群和市場時，也意味著技術本身將獲得市場帶來的數(shù)據(jù)和資金。

一個充滿活力的正循環(huán)就這樣形成了。

2， 讓看見更有“活力”

游戲規(guī)則越平等，參與的人數(shù)就越多。參與的人數(shù)越多，能量就越大。當云技術讓奧運賽事能覆蓋更廣的人群，也意味著為奧運帶來更大的商業(yè)價值——更多廣告商和贊助商將參與其中。

百年奧運史，每一場奧運技術變革都在不斷擴大覆蓋的觀眾范圍。

1956年墨爾本奧運會各國只能在現(xiàn)場錄制視頻，覆蓋觀眾范圍較小。

1964年東京奧運，通過衛(wèi)星實現(xiàn)全球實況轉播，讓奧運會走向了全球十幾億的觀眾。

2020年東京奧運首次采用阿里云支撐全球轉播。通過電視和數(shù)字平臺轉播合作伙伴的報道覆蓋面，比以往任何一屆奧運會都要大。

2024年巴黎奧運會，云計算成為奧運賽事走向全球數(shù)十億觀眾的主要轉播方式。它背后，是全新升級的OBS Cloud 3.0——支撐巴黎奧運期間史上最大規(guī)模的云上轉播。

奧林匹克廣播服務公司（簡稱OBS）是奧組委官方負責奧運賽事轉播的組織。2018年，阿里云與OBS共同研發(fā)推出“奧林匹克轉播云

3， 讓看見更綠色

廣袤的巴西東北部，一座座中國企業(yè)建造的白色風機在曠野佇立。在剛果（金）的布桑加峽谷，141.5米高的混凝土攔河大壩橫亙于盧阿拉巴河的下游，布桑加水電站正踐行著中國建造者帶給非洲青山綠水的諾言。

今天，低碳出行是環(huán)保、使用可降解餐具是環(huán)保。但中國在海外建造的一個水電站就能節(jié)約上萬噸標準煤，更是環(huán)保。

中國始終踐行“3060目標”，并將中國領先全球的新能源技術輸出海外。

而在能源與云計算的連接點，阿里云創(chuàng)始人王堅說，不能降低資源消耗的智能化都是沒有誠意的。

云計算是自帶節(jié)能屬性的技術。數(shù)字化時代，本來需要用10度電做成的事，因為算力的介入可能只需要1度電就能完成。2017年后的每屆夏奧和冬奧，阿里云都在幫助奧運賽場更加綠色低碳。

2024巴黎奧運的環(huán)保目標是“減少一半碳排放”。在賽事轉播上，巴黎奧運會將產生11,000小時的超高清內容，比東京奧運會增長超過15%，但奧運轉播中心的面積縮小了近23%。奧林匹克廣播服務公司(OBS) 首席技術官Sotiris Salamouris表示，這很大程度上是因為巴黎奧運會大規(guī)模采用了阿里云。

2024國際奧委還會采用了阿里云的可持續(xù)產品解決方案“能耗寶”，在巴黎奧運期間智能管理并分析奧運賽事的能耗數(shù)據(jù)，這也是奧運能耗數(shù)據(jù)首次上云。

“能耗寶”是基于云計算和AI的可持續(xù)產品解決方案。在奧運賽場之外，“能耗寶”幫助企業(yè)實時監(jiān)測用電量，并由此在線測算出碳排放量。

在更大的能源電網(wǎng)體系中，到2024年，中國智能電網(wǎng)市場規(guī)模預計在3300億元人民幣左右，而全球智能電網(wǎng)市場規(guī)模預計將達到4000億美元。同樣是云計算行業(yè)的重要下游。

全球能源領域，中國與中國企業(yè)，正在持續(xù)通過共享產品、技術和經驗，幫助各國消除能源貧困。更多的能源產業(yè)在云計算的串聯(lián)下形成新的競爭力并彼此遙相呼應。

尾聲

2015年，在計算界的奧運會 “Sort Benchmark”中，阿里云計算一舉打破計算引擎ApacheSpark 創(chuàng)造的23分鐘世界紀錄。這一比賽要求把100TB無序數(shù)據(jù)重新排序，考驗的是計算、存儲、網(wǎng)絡通信在內的系統(tǒng)能力。阿里云以377秒奪冠，相當于以斷層分數(shù)拿下了計算領域的全能比賽金牌。消息傳來，人們才驚覺：我們中國的技術不比國外的差。

2017年，阿里云力壓其他國際競爭對手成為奧運全球唯一云服務商時，人們已經淡定不少。這一年，中國新能源汽車產銷量連續(xù)三年全球第一。中國光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生產規(guī)模全球占比均超過50%，繼續(xù)保持全球首位。

2024年，阿里云計算支撐的巴黎奧運會收視率創(chuàng)新高——人們已經頗習以為常了——中國云計算，和數(shù)個中國此刻加速全球化的優(yōu)勢產業(yè)一樣，是我們把大國紅利和時代紅利分享給世界的縮影。

世界總有傷痕和裂縫，但無論中國身處自身尚需夯實地基的五六十年代，還是手握不斷進化的技術和產業(yè)，富強起來的此刻——我們始終是全球化最積極的踐行者。始終用自己的力量，發(fā)展著和全世界人民的友誼。

主要參考資料：

[1] 以無私援助，求共同發(fā)展 ——新中國六十年援外工作紀實 .人民日報

[2] 新中國60年報告：從一窮二白到現(xiàn)代工業(yè)體系的跨越 .中華人民共和國工業(yè)和信息化部辦公廳

[3] “十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃.工業(yè)和信息化部

[4] 他們在南美曠野豎起中國風機 .中國廣核集團有限公司

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