萬科，完了！
誰能想到，三十年終成行業(yè)一哥的萬科，如今變了模樣。
誰能想到，僅用了四年的時(shí)間，對(duì)萬科的信仰幾近幻滅。
誰能想到，2024上半年，萬科的風(fēng)波不斷，如今再傳噩耗。
各位主子好，每周一叨，理性開炮，我是叨主周一叨。
2024年7月1日，是謂下半年全新的開始。經(jīng)歷過上半年的種種苦逼、各類負(fù)面、多重壓力后，所有人都盼著下半年會(huì)好一點(diǎn)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)。
但天不遂人愿。
國家戰(zhàn)爭、洪水地震、銀行降薪，負(fù)面的消息層出不窮。
而令人萬萬沒想到的是，就在下半場的首日，本以為“輕舟已過萬重山”的萬科，又傳出了個(gè)“飛流直下三千尺”的消息——“錢袋子”爆雷了。

瞬間，令人無限惶恐。
事情是這樣的：
7月1日，鵬金所母公司深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務(wù)股份有限公司（簡稱“鵬鼎創(chuàng)盈”）發(fā)布聲明稱，其為多期股權(quán)收益投資產(chǎn)品提供服務(wù)，受市場因素影響，所投項(xiàng)目無法按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)回款，導(dǎo)致部分產(chǎn)品出現(xiàn)延期兌付。
不了解情況的主子們可能有點(diǎn)懵逼，可能想問鵬金所與萬科什么關(guān)系？
簡單點(diǎn)說，鵬金所，是萬科用于向萬科員工融資的錢袋子。
復(fù)雜點(diǎn)說，萬科和鵬金所的聯(lián)姻與共謀，要追溯到2016年。當(dāng)然，那時(shí)房地產(chǎn)還是風(fēng)生水起的年代。
既然風(fēng)生水起，則必然財(cái)源廣進(jìn)。
這時(shí)候，僅次于郁亮的“2號(hào)人物”祝九勝，出現(xiàn)在了萬科風(fēng)光的畫卷之上。
加入萬科前，也就是在2012年之前，祝九勝在建行深圳分行工作了20年，可謂深諳金融的騰挪之術(shù)。
加入萬科后，祝九勝理所當(dāng)然地?fù)?dān)任起了萬科分管資金的高級(jí)副總裁職務(wù)，負(fù)責(zé)萬科包括銀行、信托在內(nèi)的一眾融資計(jì)劃，以及萬科所有的資金調(diào)度權(quán)。
2016年8月，好戲接棒，在祝的操作下，萬科以3億元入股成為鵬金所第一大股東。而天眼查的信息也證實(shí)了這點(diǎn)，鵬鼎創(chuàng)盈的第一大股東是深圳萬科財(cái)務(wù)，持股比例高達(dá)20%。
與此同時(shí)，祝九勝也隨之進(jìn)入鵬金所董事會(huì)。與之一同進(jìn)入董事會(huì)的，還有萬科財(cái)務(wù)與內(nèi)控中心副總經(jīng)理梁勇、萬科財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理郭暢瑜。
看懂沒，這一頓操作，鵬金所就成了名副其實(shí)“萬科”嫡系部隊(duì)，且一度被市場稱為“豪門”平臺(tái)。
如此豪門，如此萬科，對(duì)萬科員工來說，對(duì)外部人來說，不投個(gè)30、50個(gè)W，不上個(gè)千八百萬，都對(duì)不起那份信任和高息。
于是，不少萬科員工也真是出于對(duì)萬科的信任壕氣投資，有的購入了四五百萬，少的也有三四十萬；另外還有投資者向澎湃新聞透露，僅其個(gè)人就買了500多萬元，有多的人甚至買了一千多萬。
但投資這玩意，是有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其在天雷滾滾，風(fēng)聲震震的當(dāng)下。
不出意外，還是出了意外。
據(jù)媒體報(bào)道，鵬金所從今年3月開始就出現(xiàn)逾期，5月開始陸續(xù)出現(xiàn)兌付危機(jī)，至今已經(jīng)有十幾只產(chǎn)品爆雷了，涉及金額預(yù)計(jì)至少7-8 億元。
客觀講，7-8億元，對(duì)萬科上半年1200多億銷售額來說，根本不算什么，但對(duì)于一家深陷泥沼，資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)來說，那也是一座難以逾越的山峰。
一分錢難倒英雄漢，一億元難倒萬科哥。
從一年內(nèi)即將到期的負(fù)債來看，萬科的資金困局依然存在。截至2024年第一季度，萬科持有貨幣資金830.7億元，但另一邊，其短期借款19.75億元，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債821.9億元，資金鏈依舊承壓。
而萬科的銷量，似乎也沒有明顯起色。雖然今年上半年萬科銷量仍在行業(yè)前三，但今年一季度，萬科營收下滑10%，凈利潤大幅下滑125%，直接由盈轉(zhuǎn)虧，虧損3.62億。
舉頭三尺有神明，回頭三步坑中坑。
按胖東來的經(jīng)營邏輯，員工是企業(yè)的法寶，無論何時(shí)，員工都應(yīng)被管理層視之為上，但從這次鵬金所的兌付逾期來看，顯然是令人寒心的。
如果連員工的投資理財(cái)都難以兌付，也再度說明萬科當(dāng)下的經(jīng)營，真的已深陷泥沼。
那個(gè)曾喊著活下去的萬科，那個(gè)高管曾普遍降薪每月一萬元的萬科，那個(gè)曾讓人無限向往的“一輩子總要住一次萬科”的萬科，如今風(fēng)光已不在，留給這個(gè)時(shí)代多少悲哀。
事實(shí)上，不光萬科，自2017年下半年以來，大量跟房地產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品開始出現(xiàn)逾期情況，包括恒大財(cái)富、中植系旗下產(chǎn)品等。
潮水退去，牛鬼蛇神，紛紛露出原形；魔狐妖獸，爭相出逃保命。
市場下行，銀行都在降薪，品牌也在崩塌，普通人寧可信“神”，也千萬別再信“人”。
我是一叨，下次再聊。