調(diào)調(diào)補補的5天“五一”假期終于來到了最后一天。

　　有人看過了人山人海的景區(qū)，有人還堵在高速上，不管如何至少也不枉此行。

　　看著文旅火爆的樣子，讓人有種“不是經(jīng)濟不行，只是我不行”的錯覺。

　　大V君沒有外出景區(qū)添堵，逛過南寧的一些商業(yè)中心和大家日常生活的超市，有種不一樣的感受。

　　南寧又一批超市“陣亡”了，就在“五一”前后。

　　“五一”假期前夕，有粉絲向大V君爆料，青秀萬達(dá)廣場的華潤萬家超市倒閉了，江南萬達(dá)廣場的百佳匯超市也要倒閉了。

　　這年頭，商場、超市、連鎖品牌閉店的消息見怪不怪了，但是在這樣核心地段的超市竟也要“組團閉店”？

　　5月2日，大V君在青秀萬達(dá)廣場，路過1號門時看到，原本人氣不多的超市入口，已拉上藍(lán)色大門。

　　圖| 青秀萬達(dá)廣場1號門旁的華潤萬家超市已閉店

　　門口放著一張華潤萬家4月發(fā)布的“告顧客書”。該超市已于4月21日閉店，線上線下業(yè)務(wù)也結(jié)束。

　　圖| 華潤萬家超市青秀店發(fā)布的公告

　　這個2014年跟著青秀萬達(dá)一起開業(yè)的華潤萬家超市，也結(jié)束了10年的營業(yè)。

　　5月5日中午時分，江南萬達(dá)廣場人氣不少，在1號門旁盛盛百佳匯超市“閉店清貨”的消息十分顯眼。

　　圖| 江南萬達(dá)廣場盛盛百佳匯超市

　　超市入口旁還放著“閉店公告”。公告顯示，5月12日起盛盛百佳匯超市江南店停止?fàn)I業(yè)。

　　圖| 盛盛百佳匯超市發(fā)布的公告

　　距離閉店不到一周，如今已進(jìn)入閉店倒計時，“全場商品低至3.8折處理”，吸引不少顧客到場掃貨。

　　進(jìn)入負(fù)一樓超市，里面不少貨架已空，折扣比較低的區(qū)域正吸引一批顧客搶購。

　　圖|盛盛百佳匯超市內(nèi)實景

　　工作人員也忙著補貨。

　　超市墻上、貨架上四處可見的是清倉處理、甩貨的海報。從標(biāo)語可以看出老板的無奈。

　　圖|盛盛百佳匯超市內(nèi)實景

　　咨詢工作人員，為什么超市要閉店？以后還有超市進(jìn)駐嗎？

　　工作人員無奈地說：“以后的事不知道，我們馬上就要失業(yè)了。”

　　盛盛百佳匯超市江南店，2017年開業(yè)，同樣是跟著江南萬達(dá)廣場一起開業(yè)的“元老級”店面。如今也熬不住了。

　　這幾年，南寧“倒閉”的超市店面不少。

　　除了華潤萬家青秀萬達(dá)店、盛盛百佳匯江南店，還有北京華聯(lián)、人人樂等，都是大賣場連鎖品牌。

　　2023年，北京華聯(lián)超市大學(xué)路店宣布關(guān)店，民族宮店停業(yè)改造。在仙葫開業(yè)超過15年的人人樂也在2022年2月關(guān)閉清場，由廣百家超市接手。

　　圖| 2023年華聯(lián)超市大學(xué)路店閉店公告

　　不僅南寧，實體店的“閉店潮”在全國蔓延。

　　據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，4月第4周，共有16個品牌關(guān)閉了至少45家門店，有3個品牌面臨破產(chǎn)倒閉，至少4家快時尚品牌面臨調(diào)整。

　　圖| 4月閉店的部分實體店（來源：壹覽商業(yè)）

　　也有自媒體統(tǒng)計，2024年第一季度全國至少有31家超市歇業(yè)，涉及沃爾瑪、大潤發(fā)、永輝、物美、天虹超市、盒馬鮮生、卜蜂蓮花等知名品牌。

　　圖| 一季度閉店的部分超市（來源：搜鋪）

　　其中，不乏一些城市或區(qū)域首店。如沃爾瑪在南京的首店新街口店、永輝在全國的第一家門店福州屏西店、諸暨首家物美超市等。

　　近幾年，整體超市行業(yè)開始了大規(guī)模閉店，頭部知名品牌包括家樂福、沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等，還有一些地方性品牌、小規(guī)模連鎖品牌基于業(yè)績壓力，也在關(guān)閉效益不佳的門店。

　　至于閉店的原因，無非是經(jīng)營不善、策略調(diào)整、租約到期等。而業(yè)績不佳，是主要原因。

　　誰“干死”了南寧這些超市？

　　可以從幾個方面看。

　　1、電商平臺沖擊。傳統(tǒng)大賣場已經(jīng)失去了大而全的優(yōu)勢，電商平臺可以滿足大眾的零售所需。在網(wǎng)上購物，方便快捷且選擇豐富，送貨上門，足不出戶就能輕松買到需要的產(chǎn)品，對超市沖擊較大。

　　
而社區(qū)生鮮超市解決了人們?nèi)粘５馁I菜需求，市場份額被不斷侵蝕。

　　2、消費降級。在整體經(jīng)濟環(huán)境下，不少人正經(jīng)歷失業(yè)、降薪等狀態(tài)，消費降級、消費習(xí)慣的改變以及線上購物的沖擊，讓門店面臨巨大的壓力。

　　3、高租金成本壓力。大賣場往往面臨著租金、人力等成本上升的壓力，這些成本的增加會直接影響到超市的盈利能力。
4、地攤經(jīng)濟沖擊。如今南寧的大街小巷都是“夜經(jīng)濟”，在地攤就能買到不少生活所需。
整個行業(yè)都在被迫轉(zhuǎn)向。

　　當(dāng)然，我們也看大不少超市做出了經(jīng)營策略調(diào)整。

　　如建設(shè)電商平臺，線上線下融合發(fā)展，也有一些超市在商品采購、品牌建設(shè)、營銷推廣等方面進(jìn)行了調(diào)整和創(chuàng)新。

　　然而，這些調(diào)整所面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。

　　一邊是面臨關(guān)門閉店的窘境，一邊則是門庭若市的火熱。

　　相比傳統(tǒng)大賣場的規(guī)模化閉店，國內(nèi)會員店市場卻加快了拓展速度。

　　會員店、折扣店的風(fēng)不斷被吹熱。

　　在南寧，山姆會員店2022年開業(yè)，近兩年時間如今依然人氣火熱。不僅吸引南寧的顧客，還吸引廣西周邊地級市不少客戶。

　　圖| 位于鳳嶺北的山姆會員店

　　拒統(tǒng)計，山姆會員店到2023年年底在中國的25座城市完成了47家門店的布局。

　　按照規(guī)劃，2025年上海浦東金橋店、浙江溫州店、西安經(jīng)開和雁塔兩店、張家港店、無錫惠山店、深圳寶安店、東莞寮步店、廣州嶺南V谷店都將開業(yè)；佛山順德店將于2026年開業(yè)，北京通州店將于2027年開業(yè)。

　　同樣是超市，胖東來堪稱中國超市的“天花板”，它甚至成為景區(qū)吸引游客，坐了四五個小時的高鐵，拖著個行李箱到場體驗超市“海底撈式”服務(wù)。

　　圖| 胖東來超市實景（來源：網(wǎng)絡(luò)。侵刪）

　　據(jù)統(tǒng)計，2024年元旦，許昌總共接待了196萬的游客，其中有100萬人是沖著胖東來去的。一些店面開業(yè)，因客流量大，還要限流管理。

　　胖東來是熱搜上的?？?，比如“一件羽絨服僅賺3毛錢”“在門口給顧客身上掃雪”等等。

　　其出名的福利待遇，還被不少打工人視為“夢中情司”：月薪七八千、一天只需要工作7個小時，員工每年休假140天。

　　它沒跑出河南，卻創(chuàng)造了商業(yè)神話。

　　終究種種，不是經(jīng)濟不行，找準(zhǔn)自己的定位，給足消費者體驗感，才能抓住消費者的心，把品牌力打到最大。

　　歷史的車輪滾滾向前，每一次時代的變革都孕育著新的機遇，淘汰還是更好的活下去，看如何突破與創(chuàng)新。