如果問2024 TCL實業(yè)全球合作伙伴大會給我留下的最深刻印象是什么？我的答案是：出色的全球化、領(lǐng)先的顯示技術(shù)、行業(yè)居前的研發(fā)能力，以及TCL實業(yè)的新品牌戰(zhàn)略等四個方面。

4月19日，2024 TCL實業(yè)全球合作伙伴大會（GPC 2024）在武漢召開。

作為TCL實業(yè)規(guī)模最大、面向全球客戶的頂級峰會，GPC 2024吸引來自六大洲47個國家和地區(qū)近500名合作伙伴參會。大會以分享TCL實業(yè)全球化發(fā)展、品牌建設(shè)、研發(fā)布局等方面取得的成果，外加現(xiàn)場產(chǎn)品展示的方式進行。

TCL實業(yè)首席執(zhí)行官杜娟首先發(fā)表主題演講，她說，TCL是最早走向全球化的少數(shù)中國公司之一，近年來一直致力于高質(zhì)量發(fā)展，未來將以“品牌引領(lǐng)價值、全球效率經(jīng)營、科技驅(qū)動、活力至上”為核心戰(zhàn)略。

隨后，TCL實業(yè)副總裁、全球營銷中心總經(jīng)理江彪、TCL實業(yè)首席技術(shù)官孫力、TCL電子首席執(zhí)行官張少勇、TCL空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陳紹林等一眾高管相繼發(fā)言，對TCL實業(yè)品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、各產(chǎn)品線的情況一一做了說明。

現(xiàn)場展示的產(chǎn)品陣容強大，有被譽為“2024畫質(zhì)天花板”的TCL領(lǐng)曜QD-Mini LED電視、采用Micro LED顯示技術(shù)的163吋Micro LED巨幕電視、被定義為“新一代空調(diào)”的小藍翼新風(fēng)空調(diào)、搭載分子保鮮+技術(shù)的超薄零嵌系列冰箱、行業(yè)首創(chuàng)洗凈比突破1.2的超級筒系列洗衣機，以及搭載TCL自研“未來紙”3.0（NXTPAPER 3.0）護眼顯示技術(shù)的平板和手機、全球首款量產(chǎn)雙目全彩MicroLED光波導(dǎo)雷鳥AR眼鏡等眾多創(chuàng)新產(chǎn)品。

如果問2024 TCL實業(yè)全球合作伙伴大會給我留下的最深刻印象是什么？我的答案是：出色的全球化、全球領(lǐng)先的顯示技術(shù)、行業(yè)居前的研發(fā)能力，以及TCL實業(yè)的新品牌戰(zhàn)略等四個方面。

先說TCL實業(yè)出色的全球化

TCL 實業(yè)是止于目前全球 化程度最高的兩家中國家電企業(yè)之一 。

這一結(jié)論可以從以下三組數(shù)據(jù)予以印證：

1、2023年，海外市場收入占TCL實業(yè)總收入60%；

2、2023年，TCL電視全球出貨量2526萬臺，全球市占率12.5%，位居全球前二；

3、TCL實業(yè)的產(chǎn)品已進入160個多個國家和地區(qū)，在20個國家和地區(qū)設(shè)立了制造基地，在全球布局了24個研發(fā)中心和7個生態(tài)合作實驗室。

本次會議有兩個細節(jié)引發(fā)我的關(guān)注，在我看來，這兩個細節(jié)與上述數(shù)據(jù)具有內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

細節(jié)一：本次大會參會者一半以上是洋面孔，這與大多數(shù)同行類似主題的會議以中國面孔為主形成明顯反差，從一個側(cè)面折射出TCL實業(yè)全球化已走到較高階段。

細節(jié)二：本次大會所有宣講人均使用英語演講，從TCL實業(yè)首席執(zhí)行官杜娟到TCL實業(yè)副總裁、全球營銷中心總經(jīng)理江彪、TCL實業(yè)首席技術(shù)官孫力、TCL電子首席執(zhí)行官張少勇、TCL空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陳紹林等，均以流利的英文演講，而不是通常大家所見的用中文演講輔以同聲翻譯，顯示出TCL實業(yè)管理團隊具有較高的管理素養(yǎng)。

值得一提的還有，杜鵑演講中特別指出，TCL實業(yè)的全球化是基于本地化基礎(chǔ)上的全球化，她說，“走過25年全球化歷程之后，今天的TCL實業(yè)已從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，通過整合完善全球供應(yīng)鏈，在海外直接研發(fā)、生產(chǎn)、營銷產(chǎn)品，持續(xù)深化本土化制造及經(jīng)營能力�！�

這里面有一個概念——“全球化即本地化”，為什么TCL實業(yè)特別強調(diào)這一理念呢？我認為有兩個方面的原因：一是以“出口創(chuàng)匯”為代表的全球化思維已明顯落后于時代，中國企業(yè)走到今天，必須把產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈滲透到海外目標市場，建立本土化經(jīng)營能力，這才是國際化、全球化的康莊大道。

二則當(dāng)今時代，全球經(jīng)濟格局與投資貿(mào)易規(guī)則都在發(fā)生深刻改變，供應(yīng)鏈面臨重塑的風(fēng)險，將產(chǎn)品賣到國外的思維面臨巨大挑戰(zhàn)，怎么辦？通過深度全球化把產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈滲透到海外市場，建立本土化經(jīng)營能力，才能在國際市場拿到更多的份額，否則無法形成有真正競爭力的經(jīng)濟規(guī)模，無法支撐企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

有意思的是，在全球化過程中，海爾智家也特別強調(diào)基于當(dāng)?shù)卦O(shè)計、制造、銷售的“三位一體”式全球化，由此可見，TCL實業(yè)與海爾智家一并成為中國家電企業(yè)全球化最成功的兩家企業(yè)，絕不是偶然的。

江彪則從另一個角度對全球化的重要性進行了解釋，他說：目前國內(nèi)家電市場已經(jīng)進入存量甚至減量市場，但海外市場仍有很大增長空間，全球化是TCL實業(yè)的主要增長點。據(jù)他講，TCL在海外市場的供應(yīng)鏈及渠道建設(shè)均已布局完成，“海外市場收入約占TCL實業(yè)總收入60%”，未來海外收入占比有望進一步提升。

再說TCL實業(yè)全球領(lǐng)先的顯示技術(shù)

電視是 TCL 實業(yè)收入占比最大的產(chǎn)品，也是最具影響力及全球競爭力的業(yè)務(wù)板塊。

中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：TCL是全球大屏電視的領(lǐng)導(dǎo)者，2023年中國市場98吋超大屏電視零售量TCL位居第一，市場份額高達52.3%；在量子點電視、Mini LED電視兩大細分市場，TCL無論零售量還是零售額亦均排名中國第一。

令TCL實業(yè)自豪的是，TCL是全球第一臺QD-Mini LED電視的發(fā)布者，也是全球Mini LED技術(shù)的引領(lǐng)者與推動者，其每年推出的Mini LED電視新品都被認為具有行業(yè)里程碑意義。

舉一個例子：型號為X11H的TCL領(lǐng)曜QD-Mini LED電視，分區(qū)高達14112分區(qū)，峰值亮度達到驚人的6500nits，被譽為“2024年畫質(zhì)天花板”，是目前全球唯一一款百吋級別的萬級背光分區(qū)的QD-Mini LED電視量產(chǎn)機型。

再比如，今年AWE前夕TCL 發(fā)布的163吋電視X11H Max，采用Micro LED顯示技術(shù)，搭載2488萬顆無機RGB自發(fā)光芯片，實現(xiàn)10000nits超高峰值亮度和無窮大對比度，及10萬小時以上超長產(chǎn)品壽命。

上述兩款電視產(chǎn)品一亮相今年的AWE即成全場焦點，各路媒體競相報道。

我想在這里對TCL電視的產(chǎn)品戰(zhàn)略多說幾句。許多電視企業(yè)都在思考一個問題：未來的電視技術(shù)向何處去？目前全球電視形成三條顯示路線，分別是OLED電視、Mini/MicroLED電視和激光電視。三條顯示路線在中國市場各有霸主：創(chuàng)維是OLED電視路線的領(lǐng)導(dǎo)者，TCL是Mini/MicroLED電視路線的領(lǐng)導(dǎo)者，海信則是激光電視路線的領(lǐng)導(dǎo)者。從媒體報道看，全球主流電視企業(yè)均已布局Mini/MicroLED，和僅有部分企業(yè)布局OLED與激光形成反差，這意味著TCL在代表電視主流發(fā)展方向的技術(shù)路線上，已實現(xiàn)品牌占位。

三說TCL實業(yè)的技術(shù)能力與全球布局

細心人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，近年來 TCL 實業(yè)駛 上發(fā)展快車道，多個產(chǎn)品線均發(fā)生巨大變化，無論產(chǎn)品形態(tài)、市場表現(xiàn)還是品牌形象，都可用“蝶變”來形容。 一般認為，這與 TCL 實業(yè)建立了基于全球布局的研發(fā)能力有很大關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示，TCL實業(yè)在全球布局了24個研發(fā)中心和7個生態(tài)合作實驗室，擁有超過8800名技術(shù)研發(fā)人員，累計專利申請總數(shù)近30000項。

另據(jù)TCL官方消息，最近6年TCL研發(fā)投入超過600億元，且研發(fā)投入呈逐年遞增態(tài)勢。

我這里特別提及TCL實業(yè)的研發(fā)，基于一個背景因素：越來越多事實證明，研發(fā)投入與技術(shù)布局是支撐一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最重要支撐力。大家想一想，為什么一說到華為許多人會自然而然地認為華為不可戰(zhàn)勝？就因為華為建立了全球領(lǐng)先的研發(fā)能力。今天，公眾普遍形成這樣一種認知：研發(fā)等同于技術(shù)，技術(shù)競爭力等同于產(chǎn)品競爭力，誰擁有強大的研發(fā)和技術(shù)能力誰將擁有廣闊的未來。這就是我特別重視觀察一個企業(yè)是否具有研發(fā)與創(chuàng)新能力的原因。在我看來，TCL實業(yè)要轉(zhuǎn)型成為一家全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，同樣必須建立這樣的能力。值得嘉許的是，TCL實業(yè)近年來研發(fā)投入呈逐年遞增態(tài)勢，這正是我為什么對它的產(chǎn)品越來越有信心。

四說TCL實業(yè)品牌高端化

在本屆全球合作伙伴大會上，TCL重新定義了“敢為不凡”品牌主張——創(chuàng)新、進取、活力、時尚，調(diào)整為活力、創(chuàng)新、時尚、高級。 以“高級”替換“進取”映射出 TCL 實業(yè)的產(chǎn)品及品牌目標，已不再滿足于當(dāng)前的現(xiàn)狀，而是志在成為受人尊敬的高端品牌。在我看來，品牌高端化是所有國際品牌具備的共同特質(zhì)， TCL 實業(yè)要想站穩(wěn)全球智能終端第一陣營也必須走這條路。事實上，品牌高端化不僅可以為企業(yè)帶來較高的品牌溢價，還可以對中低端市場形成俯沖效應(yīng)，從而將全球化推向更高的高度。