文 | kiki

在以大模型為代表的新一代技術(shù)席卷整個(gè)世界時(shí)，科技巨頭與早期技術(shù)使用者正想著如何更好地加速技術(shù)推廣，一股「AI是否會(huì)讓人們失業(yè)」焦慮感已經(jīng)在慢慢彌漫。

大洋彼岸外，好萊塢可能這股技術(shù)浪潮中，面對(duì)這一問題，態(tài)度最激進(jìn)、沖突最明顯的存在。所謂的「激進(jìn)」是指，在此前好萊塢曠日持久的大罷工中，不少演員和編劇們都對(duì)人工智能展現(xiàn)出了擔(dān)憂，而這場(chǎng)斗爭(zhēng)核心就是他們希望自己不會(huì)被人工智能所取代。

盡管罷工已經(jīng)結(jié)束，但「矛盾」的另一面也已經(jīng)出現(xiàn)。在好萊塢內(nèi)部，一股新的分裂已經(jīng)形成——一邊是創(chuàng)作者們對(duì)新技術(shù)充滿了恐懼與不確定性，另一邊卻是好萊塢的巨頭們已紛紛選擇擁抱AI。

《名利場(chǎng)》（Vanity Fair）在近期的一篇文章里發(fā)出這樣的感慨：“好萊塢即將經(jīng)歷類似于二十多年前音樂行業(yè)所發(fā)生的混亂。” 當(dāng)不斷涌現(xiàn)的新平臺(tái)和新工具可以讓普通人在客廳里創(chuàng)作一部如《奧本海默》一樣長片時(shí)，好萊塢的工作室又該如何與之競(jìng)爭(zhēng)？

事實(shí)上，在創(chuàng)作者們恐懼「被AI奪走飯碗」，并為之做出努力和抗?fàn)帟r(shí)，好萊塢的巨頭們?cè)缫烟崆白龀隽俗约旱倪x擇。

1、AI巨頭「爭(zhēng)奪」好萊塢

當(dāng)我們談到「好萊塢」時(shí)，宏觀來看，其實(shí)是在討論「巨頭的生意」。

在過去數(shù)十年的資本博弈中，從曾經(jīng)代表好萊塢黃金年代的「八大時(shí)期」，到索尼吞并哥倫比亞，亞馬遜收購米高梅、迪士尼收購?？怂?，AT&T收購時(shí)代華納，一系列的變局下，如今的好萊塢已形成了迪士尼、索尼、華納兄弟探索、派拉蒙、環(huán)球影業(yè)「五大巨頭」的基本格局。

比起編劇們對(duì)AI的恐懼，巨頭們對(duì)AI的布局早就寫在了日程表里。

去年早在編劇們罷工之前，迪士尼就成立了一個(gè)AI特別工作組，內(nèi)部研究AI的廣泛應(yīng)用，用以控制制作成本。今年2月，迪士尼公布了其年度創(chuàng)業(yè)孵化器計(jì)劃，五家入選公司中有三家是AI初創(chuàng)企業(yè)。而華納兄弟探索早在2020年就曾聯(lián)手Cinelytic，開發(fā)AI系統(tǒng)來輔助電影發(fā)行。

另一邊靠著大模型技術(shù)震驚好萊塢的「OpenAI們」也正抓緊一切機(jī)會(huì)討好好萊塢巨頭們。

今年3月底，OpenAI曾與派拉蒙、環(huán)球和華納兄弟探索等高管見面，推廣展示其Sora模型，并已經(jīng)向一些大牌演員和導(dǎo)演授予了Sora的訪問權(quán)限，據(jù)參與該會(huì)議的人士透露，OpenAI明確請(qǐng)求工作室的高管們幫助其推廣Sora。

同樣是「文生視頻」領(lǐng)域「當(dāng)紅辣子雞」的Runway，其技術(shù)早已介入《瞬息全宇宙》等好萊塢大片中。Runway此前曾報(bào)告稱，其第二代文生視頻模型Gen-2相關(guān)服務(wù)的用戶數(shù)量已達(dá)數(shù)百萬，這之中就包括了一批制作和動(dòng)畫工作室的專業(yè)人士。

好萊塢巨頭們之所以對(duì)AI明星公司采取如此積極的態(tài)度，背后與其自身的困境離不開關(guān)系。

罷工只是好萊塢當(dāng)下困境的一個(gè)縮影。過去一年，好萊塢巨頭們的生意也越來越難做。2023財(cái)年，華納兄弟探索的工作室業(yè)務(wù)總收入同比減少12%，派拉蒙電影娛樂業(yè)務(wù)的收入則同比減少20%，這背后表面是受「罷工余波」影響，但深層原因則是——好萊塢的內(nèi)容似乎越來越不被觀眾們買賬。

從北美票房收入的歷史成績(jī)單來看，盡管2023年的90億美元是近三年來最好的成績(jī)，但事實(shí)上，從2009年開始，北美票房收入一直穩(wěn)定在100億美元上下。而那些真正叫好又叫座的影片，已不再是曾經(jīng)的超級(jí)英雄，而是《芭比》和《奧本海默》，這或許也是為什么迪士尼被奪走票房霸主的原因所在。

索尼影業(yè)主席兼CEO湯姆·羅斯曼就曾表示，罷工之后，好萊塢所面臨的挑戰(zhàn)甚至更加嚴(yán)峻：“制作具有強(qiáng)烈文化期待和可看性更高的影片。如果能達(dá)到這樣的高標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)成功；否則，就完蛋?！?/p>

更重要的是，電影制作成本也越來越高。據(jù)《名利場(chǎng)》統(tǒng)計(jì)，不包括營銷成本，電視節(jié)目的預(yù)算每集就在600萬美元到2500萬美元之間，而大多數(shù)主流電影的制作成本更是高達(dá)1億至2.5億美元。

票房不及預(yù)期下，成本又急劇攀高，好萊塢巨頭們更加看重投入產(chǎn)出比，在成本控制上會(huì)更加小心翼翼。 回歸之后的迪士尼CEO羅伯特·艾格曾在電話會(huì)議中明確將 AI稱為一種顛覆性技術(shù)，并承認(rèn)AI有能力為迪士尼「創(chuàng)造效率」。此前，迪士尼股東還呼吁迪士尼應(yīng)盡快推出AI戰(zhàn)略，因?yàn)椤腹蓛r(jià)有望翻倍增長」。

因此，某種程度上，AI技術(shù)其實(shí)在好萊塢一直存在，好萊塢巨頭們也一直都在積極布局。只不過，行業(yè)的不景氣疊加以大模型為代表的AI技術(shù)能力的發(fā)展大大超出了預(yù)期，兩重原因下，進(jìn)一步放大了好萊塢的技術(shù)焦慮。

2、分裂的「創(chuàng)作者內(nèi)部」

在巨頭們的宏觀生意之外，將視角落于好萊塢創(chuàng)作者的內(nèi)部，在對(duì)AI的態(tài)度上，其實(shí)也早已出現(xiàn)了明顯的分裂。

在一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)作者的峰會(huì)上，正在出現(xiàn)這樣的景象。有些好萊塢的編劇們想要討論和計(jì)劃他們?nèi)绾问褂肁I撰寫大綱的過程，但因?yàn)楸痪巹」?huì)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，而退出了峰會(huì)。

這是好萊塢的真實(shí)景象：一部分創(chuàng)作者真正積極接納AI，甚至參與AI創(chuàng)業(yè)，還有一部分創(chuàng)作者依舊對(duì)AI技術(shù)持懷疑態(tài)度。

《火星救援》作者安迪·威爾，他既是一名科幻作家，同樣也是一名編劇，在他看來，人工智能能夠?qū)懗霰热祟惛玫墓适?，他甚至預(yù)言：“在我的生命結(jié)束之前，我的職業(yè)實(shí)際上將會(huì)消失?！甭迳即夒娪爸破薖aul Trillo在試用Sora之后表示：“對(duì)它的更多實(shí)驗(yàn)性用例感到興奮?！彼J(rèn)為，制作人可以通過Sora開始生產(chǎn)更多產(chǎn)品。

身兼數(shù)職的好萊塢知名電影人泰勒·佩里在看到OpenAI的Sora后，選擇立即暫停8億美元的工作室擴(kuò)建，他也在決定在兩部即將公布的電影中選擇使用AI。

還有的創(chuàng)作者其實(shí)早就直接進(jìn)入了AI創(chuàng)業(yè)大軍。比如《頭號(hào)玩家》主演泰爾·謝里丹參與創(chuàng)立的AI初創(chuàng)企業(yè)Wonder Dynamics，這家初創(chuàng)公司的產(chǎn)品Wonder Studio主攻CG動(dòng)畫特效，據(jù)了解，目前這一工具已應(yīng)用在電影制作中。

但上述技術(shù)的早期使用者，或者說是好萊塢創(chuàng)作者群體中的頭部，他們的態(tài)度并不能代表所有人。

演員、編劇們所擔(dān)心的其實(shí)并不是AI技術(shù)本身，而是AI技術(shù)快速發(fā)展下，一些「未被看到、未被解決的問題」。

首先，是版權(quán)。 多年以來，好萊塢一直在掃描群演的身體，并將其數(shù)字化用于電影制作，以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模創(chuàng)建逼真的數(shù)字人物。一些群演和頭部演員擔(dān)心他們的形象、肖像、聲音等被技術(shù)被濫用。

此外，在電影智能制作過程中，同樣設(shè)計(jì)大量數(shù)據(jù)和素材，那么其原創(chuàng)性和獨(dú)創(chuàng)性又該如何界定？從技術(shù)上調(diào)查取證也十分困難。不久前，歐洲編劇聯(lián)合會(huì)（FSE）和國際編劇協(xié)會(huì)（IAWG）的成員就通過了一項(xiàng)聯(lián)合決議，呼吁應(yīng)「道德使用」人工智能，不利用作家或其作品。該決議中明確提到，只有人類作家，而不是人工智能模型，才能獲得原創(chuàng)作品的版權(quán)。

其次，惡性的競(jìng)爭(zhēng)。 好萊塢底層的打工人們更關(guān)注是穩(wěn)定的生存狀態(tài)。WGA（美國編劇工會(huì)）指出，過去10年，編劇薪酬中位數(shù)下降了4%，為23%（考慮通脹因素調(diào)整后），但拿著最低標(biāo)準(zhǔn)每周或每集標(biāo)準(zhǔn)收入的編劇比例卻在上升，能分的蛋糕越來越少。

而當(dāng)更多工作室利用AI降本增效，可能會(huì)導(dǎo)致不良的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橘Y本總是趨利的，工會(huì)想要為創(chuàng)作者爭(zhēng)取更多的利益，資本則想壓價(jià)，AI成了助燃劑，所帶來的可能是整個(gè)好萊塢創(chuàng)作生態(tài)的惡化。

3、好萊塢的隱喻：被放大的「技術(shù)鴻溝」

一面是積極擁抱技術(shù)，另一面則是分裂的現(xiàn)狀，好萊塢的危機(jī)是當(dāng)下AI技術(shù)飛奔下的一個(gè)「隱喻」——在科技巨頭都在宣揚(yáng)技術(shù)紅利時(shí)，如何跨越「技術(shù)鴻溝」這一問題，被人們所忽略了。

如果你了解好萊塢的歷史，某種程度上，好萊塢的每一次變動(dòng)都與技術(shù)息息相關(guān)。

從無聲電影到有聲電影，從制片廠到電視技術(shù)，再從流媒體的侵入，過去的數(shù)十年，新技術(shù)舊技術(shù)以各種可能的方式對(duì)好萊塢進(jìn)行了拉扯、推動(dòng)和打擊，但好萊塢依舊向前。

但如今，情況發(fā)生改變，如今真正使其產(chǎn)生分裂的，表面是一個(gè)尚處于早期推廣階段的先進(jìn)技術(shù)，但實(shí)際上其實(shí)是被忽視的「技術(shù)鴻溝」?？萍季揞^們忙著合縱連橫，擴(kuò)充生態(tài)，電影巨頭們忙著尋找生存之計(jì)，挽救業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

唯一忽略的是，如何更好地理解「人」的需求，制定跨越鴻溝的策略，而非只是沉浸在對(duì)科技的幻想中。

從這一點(diǎn)來說，好萊塢如今的矛盾也給人更多的啟示，一項(xiàng)高科技從小眾到大眾，技術(shù)固然關(guān)鍵，但如何彌合技術(shù)鴻溝，需要解決更多眼前現(xiàn)實(shí)問題。

參考資料：

1、Vanity Fair：How AI Could Disrupt Hollywood

2、The information：While Hollywood Writers Fret About AI, Visual Effects Workers Welcome It

3、硅谷101：好萊塢演員編劇工會(huì)相繼罷工：AI沖擊波與從業(yè)者們的生存危機(jī)

4、毒眸：AI翻了好萊塢的天

封面圖來自《好萊塢往事》