文 / 9C資本力 周永信

在公司治理結(jié)構(gòu)中，多數(shù)情況下，中小股東都處于弱勢(shì)地位。

這就決定了，它們一般不會(huì)對(duì)公司和大股東，提出太過分的要求。

當(dāng)然，如果發(fā)生了控制權(quán)爭(zhēng)奪，它們也不排斥趁機(jī)撈一把。

甚至，做一回黃雀和漁翁，也有可能。

在這種特殊情形之外的和平時(shí)期，它們的訴求，一般都是合理的。

具體包括哪些呢？

1.盈利分紅

這是最基本、最樸素、最原始的訴求。

以股權(quán)的方式，投資一家公司，做中小股東，就是為了收益。

而分紅，是最常見的股權(quán)收益方式。

2.股權(quán)增值

如果不能分紅，那股權(quán)的價(jià)值能持續(xù)增長(zhǎng)，也是可以的。

到了合適的時(shí)候，賣掉增值的股權(quán)，拿到股權(quán)轉(zhuǎn)讓金，也是一種獲取股權(quán)收益的方式。

3.企業(yè)要能成長(zhǎng)

不能分紅，股權(quán)也沒有增值，那至少企業(yè)是在成長(zhǎng)的。

另外，如果想盈利越來越多，股權(quán)越來值錢，也需要企業(yè)成長(zhǎng)。

只要企業(yè)成長(zhǎng)了，盈利分紅和股權(quán)增值，都是自熱而然的。

4.信息要透明

大股東和管理層，要保持信息透明，不能什么都云里霧里。

越不透明，中小股東越?jīng)]有安全感。

5.能夠參與決策

中小股東持股不多，但只要有股權(quán)，就有相應(yīng)的表決權(quán)，有權(quán)參與決策。

即使它們的表決，不能左右決議的走向，也不能剝奪它們表決的權(quán)利。

6.管理層要誠(chéng)信盡責(zé)

管理層要保持誠(chéng)信，不能欺瞞中小股東。

另外，要盡職盡責(zé)，不能對(duì)工作敷衍或玩忽職守。

這些既是法理，也是人情，按說，是對(duì)管理層最基本的要求。

但即使這樣，很多公司的管理層，都做不到。

7.不被黑

這是對(duì)大股東、控股股東、實(shí)控人、管理層的期望。

期望它們不要用各種舞弊手段，侵奪、竊取、損害中小股東的權(quán)利和利益。

但現(xiàn)實(shí)中，這種情況卻大量存在。

8.被黑能救濟(jì)

如果被黑的太厲害、太過分，要能有途徑進(jìn)行救濟(jì)。

最好，能把損失找回來，讓它們吃了的吐出來，拿了的退回來。

實(shí)在不行，也要追究相關(guān)人或單位的責(zé)任，讓它們付出代價(jià)。

9.實(shí)在不行能退出

如果前面的都不能實(shí)現(xiàn)，至少能夠賣掉股權(quán)，退出這個(gè)游戲。

這是一個(gè)合理的訴求，但除非投資的是上市公司的股票，否則很難實(shí)現(xiàn)。

如果哪個(gè)公司提供了這種便利，肯定會(huì)很受中小股東的歡迎。

#小結(jié)

中小股東的身份決定了，它們通常不會(huì)無理取鬧，訴求都很合理。

甚至，對(duì)有些大股東的不合理動(dòng)作，它們一般也是選擇忍。

但是，大股東不能因此，就為所欲為。

因?yàn)?，任何事情都是有限度的?/p>

如果大股東太過分了，它們真和你鬧起來，也是有可能讓你痛苦無比的。

本文作者：周永信，9C資本力創(chuàng)始人、股權(quán)律師，著有《左手企業(yè)經(jīng)營(yíng) 右手資本運(yùn)作》一書。

【按】

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