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電視開(kāi)機(jī)率不足30%,銷(xiāo)量連續(xù)五年下滑——電視廠商如何打破僵局?

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近日,一份名為《2024 年中國(guó)智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》的研究震驚了家電圈。報(bào)告顯示:自2016年起,中國(guó)電視的開(kāi)機(jī)率如遭遇滑鐵盧一般,從高達(dá)70%一路下滑至2022年慘淡的30%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,國(guó)內(nèi)彩電銷(xiāo)量同比慘遭13.02%的暴跌,這已經(jīng)是該行業(yè)連續(xù)第五年陷入銷(xiāo)售下滑的泥潭了。曾經(jīng)家家戶(hù)戶(hù)必備的電視機(jī),如今卻面臨著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這一銷(xiāo)售頹勢(shì)無(wú)疑讓本已處境艱難的電視機(jī)廠商們雪上加霜。在這個(gè)數(shù)字化、智能化的時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)于電視機(jī)的需求似乎正在發(fā)生深刻的變化。而廠商們,又該如何應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)變局,重拾昔日的輝煌呢?

一.深度調(diào)研電視機(jī)的使用情況

電視作為一個(gè)大型設(shè)備,其換機(jī)周期遠(yuǎn)比手機(jī)和電腦要長(zhǎng)。即使開(kāi)機(jī)率下降,但在新家裝修或公司會(huì)議室布置時(shí),電視仍然是不可或缺的選擇。這讓電視的地位變得有些尷尬:它似乎只是一個(gè)大屏觀看工具,但真正賦予它靈魂的卻是內(nèi)容。

有人曾一針見(jiàn)血地指出:“如今的收音機(jī)廣播都比電視好!”雖然廣播也有廣告,但至少不會(huì)讓人開(kāi)通會(huì)員才能收聽(tīng)節(jié)目。而電視呢?不僅廣告多,很多內(nèi)容還需要付費(fèi)觀看。手機(jī)和電視的會(huì)員不能同步,電視還有專(zhuān)門(mén)的會(huì)員制度。這一切都讓人感到無(wú)比厭煩。

電視的衰落似乎是必然的趨勢(shì)。智能手機(jī)的普及讓人們對(duì)電視的需求大大降低,晚上的消遣方式也變得多樣化。與80后、90后小時(shí)候相比,現(xiàn)在的戶(hù)外娛樂(lè)和手機(jī)設(shè)備都豐富得多。忙碌一天后,人們更愿意選擇放松身心的方式,而不是坐在電視機(jī)前。

二.電視機(jī)衰落的原因

人們不禁產(chǎn)生這樣的疑問(wèn),是什么讓曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的電視行業(yè)陷入如此困境?仔細(xì)想來(lái)也不難得出答案。一方面,隨著手機(jī)、平板等便攜設(shè)備的異軍突起,讓我們的娛樂(lè)方式變得更加豐富多元和便捷。相比之下,傳統(tǒng)電視顯得笨重且操作復(fù)雜。有網(wǎng)友甚至調(diào)侃道:“家里的電視簡(jiǎn)直成了擺設(shè),除了我誰(shuí)會(huì)開(kāi)?家里的老人想看電視還得等我回家當(dāng)‘技術(shù)支持’。”

另一方面,電視在觀看體驗(yàn)方面也大打折扣。開(kāi)機(jī)廣告冗長(zhǎng)、各種收費(fèi)陷阱層出不窮,讓人對(duì)電視敬而遠(yuǎn)之。不過(guò),值得欣慰的是,部分電視廠商已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng),比如小米電視就推出了永久關(guān)閉開(kāi)機(jī)廣告的服務(wù)。只要通過(guò)小米商城App聯(lián)系客服并提供MAC地址,就能在2-3個(gè)工作日內(nèi)告別煩人的開(kāi)機(jī)廣告。

但即便提出這些舉措也很難挽回電視行業(yè)的頹勢(shì)。因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止手機(jī)和平板。層出不窮的“套娃式”收費(fèi)、復(fù)雜的操作界面以及缺乏創(chuàng)新的功能,都是電視開(kāi)機(jī)率持續(xù)下滑的罪魁禍?zhǔn)住R霃母旧辖鉀Q問(wèn)題,電視廠商必須痛定思痛,進(jìn)行徹底的改革。

從實(shí)用的角度講,智能電視的設(shè)計(jì)應(yīng)該更加簡(jiǎn)潔易用,尤其要考慮到老年群體的使用習(xí)慣。而對(duì)于視頻資源,應(yīng)該更加開(kāi)放和免費(fèi),避免讓消費(fèi)者陷入無(wú)盡的付費(fèi)陷阱。只有積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的功能創(chuàng)新,如跨端互動(dòng)、語(yǔ)音識(shí)別、體感操控等,才能讓電視在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)新的活力。

三.智能電視的發(fā)展現(xiàn)狀

智能電視,作為電視行業(yè)的革新產(chǎn)品,融合了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù),為用戶(hù)提供了更加豐富的視聽(tīng)體驗(yàn)和互動(dòng)功能。但智能電視在發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。智能電視的交互界面及使用流程頗具復(fù)雜性,這對(duì)于科技新手或年長(zhǎng)者而言,構(gòu)成了較高的使用障礙。盡管智能電視匯聚了浩渺如海的內(nèi)容資源,但用戶(hù)在尋覓心儀節(jié)目時(shí)卻常感迷茫,個(gè)性化的內(nèi)容推薦與導(dǎo)航顯得匱乏。此外,智能電視產(chǎn)品的更新迭代日益加速,然而部分廠商在售后服務(wù)與技術(shù)支持方面卻顯得力不從心,這無(wú)疑損害了用戶(hù)的整體體驗(yàn)。

近年來(lái),智能電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,各大廠家為了實(shí)現(xiàn)自己的野心,紛紛推出新品,試圖搶占更多的市場(chǎng)份額。但行業(yè)數(shù)據(jù)卻顯示,智能電視市場(chǎng)并未迎來(lái)預(yù)期的繁榮。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,智能電視的銷(xiāo)量雖然逐年上升,但增速卻逐漸放緩。而且智能電視的開(kāi)機(jī)率也呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),用戶(hù)對(duì)于智能電視的使用頻率和時(shí)長(zhǎng)均有所減少。這些數(shù)據(jù)表明,智能電視市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

因?yàn)樵谥悄茈娨暿袌?chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。各大廠家推出的智能電視產(chǎn)品在功能、外觀、性能等方面差異不大,缺乏創(chuàng)新點(diǎn)。這使得消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)難以作出選擇,也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

一些知名的電視品牌在智能電視領(lǐng)域一直未能取得突破性進(jìn)展。其推出的智能電視產(chǎn)品雖然具備一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但在用戶(hù)體驗(yàn)、內(nèi)容生態(tài)等方面卻表現(xiàn)平平。這使得該品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額均受到較大影響。

部分電視廠家在營(yíng)銷(xiāo)策略上過(guò)于注重短期效益,忽視了長(zhǎng)期品牌建設(shè)和市場(chǎng)需求的變化。例如,廠家過(guò)于依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,導(dǎo)致品牌形象受損、利潤(rùn)空間被壓縮。同時(shí),這些廠家在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的投入也相對(duì)較少,無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化的需求。

五.電視廠家的出路

為了擺脫自身的困境,電視廠家需要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)。通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),開(kāi)發(fā)出具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能電視產(chǎn)品。例如,針對(duì)老年人和兒童等特殊群體推出操作更簡(jiǎn)單的適合他們的智能電視產(chǎn)品。加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在智能電視領(lǐng)域的應(yīng)用,提升用戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。

此外,電視廠家需要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,注重品牌建設(shè)和長(zhǎng)期效益。通過(guò)多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段,如社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),加強(qiáng)與電商平臺(tái)、線(xiàn)下實(shí)體店等渠道的合作與整合,實(shí)現(xiàn)更廣泛的消費(fèi)者覆蓋和更高效的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

針對(duì)智能電視使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,電視廠家需要構(gòu)建完善的售后服務(wù)體系。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持、維修服務(wù)、使用指導(dǎo)等,幫助消費(fèi)者更好地使用和維護(hù)智能電視產(chǎn)品。

電視廠家在面臨開(kāi)機(jī)率下滑和銷(xiāo)量連續(xù)五年下降的困境時(shí),需要從智能電視的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)策略和售后服務(wù)等方面進(jìn)行全面反思和改進(jìn)。在激烈的市場(chǎng)角逐中,唯有敏銳洞察市場(chǎng)動(dòng)向、精準(zhǔn)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求、持續(xù)強(qiáng)化品牌形象,并不斷優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),方能穩(wěn)操勝券,屹立不倒。

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