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李迅雷:換一個角度去破解資本市場難題

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本文作者 | 李迅雷 圖片來源 | 攝圖網(wǎng)

編者按:

近幾個交易日最受矚目的,無外乎北交所的強勢,今天也不例外。

今天北證50指數(shù)分別下創(chuàng)下兩項歷史記錄,盤中最高漲幅12.67%,收盤漲幅11.41%;同時成交額連破200和300億整關口,收303.27億元,歷史天量;

截止收盤,有30家公司漲停,占232家公司的12.93%,且均創(chuàng)新高。龍頭股凱華材料創(chuàng)下9個交易日8次30cm漲停。

再看滬深兩市,與北交所冰火兩重天,主要指數(shù)幾乎系數(shù)下跌,具體看:滬指午后跌幅收窄,截至收盤跌0.3%,深證成指跌0.55%,兩市個股漲跌參半,今日兩市成交額近8300億元,北向資金今日凈買入3.34億元。

近幾個月來,A股市場利好政策不斷,降低印花稅、收緊IPO等呼吁較高的政策也除了,但市場信心卻仍有待提升,上證指數(shù)反復打響3000點保衛(wèi)戰(zhàn)、收復戰(zhàn),這背后的原因是什么呢?我們看看公眾號李迅雷金融與投資(lixunlei0722)于2023年11月11日發(fā)表的《為何延安路隧道不是直的)一文中,李迅雷對此的觀點是怎樣的。(與其全文相比有刪減)

在現(xiàn)實中遇到有爭議的事,是否應該適時轉換思考方式從而避免誤判?例如,在7月份政治局會議提出要活躍資本市場、提振投資者信心的要求后,關于如何活躍資本市場成為熱議話題。究竟如何讓市場止跌回升,眾說紛紜。

大部分市場參與者又會提出傳統(tǒng)的套路:暫停新股發(fā)行、禁止做空、機構資金入市。筆者發(fā)現(xiàn),大部分市場參與者都不會去研究指數(shù)的編制方法和指數(shù)的構成結構。就像大部分人不會通過對南浦大橋的觀察來理解延安路隧道為何會彎曲和起伏一樣。如果你研究一下美國的標普500指數(shù)的構成和結構,找到其長期上漲的主要推動力,恐怕就不難找到A股的核心問題所在了。

供需關系決定股價?

——勝利者的悲哀

在我國資本市場短暫的歷史上,通常采取的“救市”舉措之一是暫停新股發(fā)行。筆者從90年代初開始從事證券市場研究以來,記得股市擴容一直受到投資者的詬病,市場尤其懼怕大企業(yè)的上市。據(jù)統(tǒng)計,A股市場共經(jīng)歷過9次新股暫停發(fā)行,這實際上隱含了投資者的頗為普遍的觀點——供需關系決定股價。

記得上世紀90年代末,中石油原本準備在A股市場上市,但面對這樣一個巨無霸,不僅廣大投資者堅決反對,即便是監(jiān)管者,也擔心這一超級大盤股發(fā)行會否給市場帶來巨大沖擊。于是,中石油最終和其他諸多大型央企一樣,選擇了在香港上市,畢竟當時香港股市的容量大。但到了2007年下半年,上證綜指邁向6000點。國內(nèi)投資者不但不再懼怕中石油登陸A股,而且還歡迎它的回歸。中石油在A股市場發(fā)行價格16.7元/股,募資668億元,僅認購凍結的資金就高達3.3萬億元,上市第一天收盤價高達43元,市值超過1萬億美元。

記得在2017年,當市場再度低迷的時候,市場再度呼吁暫停新股發(fā)行的聲音又強大起來,筆者寫了一篇文章,題目叫《勝利者的悲哀》,意思是暫停新股救不了市,即便市場個人投資者的強烈要求會迫使監(jiān)管部門“順民意”,但“勝利者”的結局往往是不如意。

事后不難發(fā)現(xiàn),如果能夠在市場低迷的時候發(fā)行新股擴容,往往能夠給投資者帶來更多收益而非損失。投資學中關于股票估值的諸多理論中,沒有任何一個理論支持股價的“籌碼供需決定論”,而且,9次暫停新股發(fā)行也沒有讓股市大放異彩,讓廣大投資者的收益率顯著上升。

新興市場最大的問題——

公司治理結構和水平

近期韓國金融監(jiān)督院出臺了兩項舉措:一是對2021年5月后的所有賣空交易進行徹查;二是修改賣空規(guī)則,在新規(guī)則未出臺之前,禁止賣空。于是周一韓國KOSPI指數(shù)大漲,但隨后兩天則又下跌了。韓國股市在2020年也曾出臺過禁止賣空政策,并且引發(fā)股市大幅上漲,但2022年又大幅回落50%以上??梢?,單純從交易和發(fā)行的角度去控制,實際上就是隱含了供需決定股價的邏輯,短期有效,長期無效。

因此,相比韓國這樣的新興市場,我們是否更應該借鑒美國這樣有著220多年歷史的市場制度設計原則?我認為核心就是對違規(guī)責任主體的重罰,提高退市率,推進公司治理結構的改善。

筆者曾經(jīng)與成熟市場的監(jiān)管者們有過交流,他們多數(shù)認為,新興市場普遍存在的問題是公司治理。例如,根據(jù)萬得和彭博的數(shù)據(jù),2022年,A股回購規(guī)模折合為120.6億美元;分紅為3029.6億美元;但同一年美股回購規(guī)模為11600億美元,分紅為7108億美元。為何國內(nèi)回購額那么少,占回饋股東的比重那么低呢?這恐怕與公司股權激勵機制不夠普遍有關。當然,在監(jiān)管部門的多年的督促下,目前上市公司的分紅率已經(jīng)大幅提高了。因此,要讓上市公司回購規(guī)模大幅提高,還得在公司治理水平的提升上提更多要求。

企業(yè)生命周期縮短——

A股市場期待優(yōu)質(zhì)企業(yè)涌現(xiàn)

筆者請同事李倩云做了下面這張中美上市公司比較圖,首先發(fā)現(xiàn)我國上市公司的無論是ROE連續(xù)十年還是連續(xù)五年高于15%的數(shù)量都大大低于美國,說明我國仍缺乏優(yōu)質(zhì)上市公司資源。

其次,即便統(tǒng)計ROE連續(xù)10年超過10%的公司數(shù)量,中國也只有美國的三分之一。

第三,比較中美這些優(yōu)質(zhì)上市公司的估值水平,發(fā)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)公司(連續(xù)10年ROE高于15%)中,美國的估值水平偏高,次優(yōu)質(zhì)公司(10年中有8年和5年ROE高于15%)中,中國的估值水平高于美國,但差異不大。

如果我們進一步對中美大市值公司進行比較,即我國市值前10%的上市公司(約500多家)與美國標普500的500家公司作比較,發(fā)現(xiàn)我國市值前10%的上市公司平均市盈率為12.4倍(截至今年三季度末),美國標普500的平均市盈率23倍,表面看估值水平比美國低一半,但如果比較市盈率中位數(shù),則我們?yōu)?3倍,美國標普為20倍,說明我們的大部分股票的市盈率都可能“被平均”了,如果A股市值前10%的公司中把銀行股剔除,市值前10%公司的平均市盈率(整體法)達到18.5倍。

相應地,若把標普500中的Big7(美國著名的大市值科技股,如蘋果、特斯拉、微軟、亞馬遜、META、Alphabet、英偉達)剔除,那么,標普500的平均市盈率只有15倍。

可見,這些年來美股盡管已經(jīng)漲了不少,但估值水平并不算高,主要原因還是在于上市公司質(zhì)量相對較好,如標普500的ROE中位數(shù)為15%,對應地,從2023年半年報看,我國市值前10%的上市公司的ROE中位數(shù)為10%??梢?,中美可比的上市公司質(zhì)量差異仍較大,這與中美之間的GDP增速差似乎沒有多少關系。

盡管美國三大股指過去10年的累計漲幅比較大,但真正拉動股指的股票也就10%左右,其中Big7的市盈率已經(jīng)從年初的29倍漲到如今的45倍左右。這是否給我們啟示:A股指數(shù)走勢長期偏弱,是否與龍頭股的成長性不佳有關?

縱觀美國股市的歷史,會發(fā)現(xiàn)總是不斷涌現(xiàn)高成長性的龍頭股,“各領風騷數(shù)十年”,但沒有長盛不衰的企業(yè),如道瓊斯工業(yè)30中的最初的30個成分股,如今已經(jīng)沒有一個在成分股里面了,因為企業(yè)都是有生命周期的,越到現(xiàn)代,生命周期越短。例如,在20世紀的20年代,《財富》500強公司的平均壽命是67年,而到了2015年,500強公司的平均年齡已經(jīng)降到15年。

相比日本和韓國,中國在過去20年還是抓住了幾輪科技發(fā)展浪潮的機會,如互聯(lián)網(wǎng)、電商、智能手機、光伏、鋰電池、新能源車等,并涌現(xiàn)出一批具有全球影響力的企業(yè),可惜大多數(shù)企業(yè)并沒有在A股市場上市。

當我們羨慕美國股市有big7的時候,中國新一代的高成長巨型企業(yè)為何大部分都到境外上市了?這是需要我們深刻反思。那么,現(xiàn)有的A股巨型企業(yè)能否通過國企改革、并購重組來重新煥發(fā)活力,從而提高估值水平呢?如果A股市場也能出現(xiàn)類似Big7的一批巨型企業(yè)崛起,或大市值企業(yè)能老樹發(fā)新芽,那何愁股市不漲呢?

(本文完)

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